Mehnatni rag‘batlantirish va uning turlari



Yüklə 85,45 Kb.
səhifə1/7
tarix26.11.2023
ölçüsü85,45 Kb.
#135466
  1   2   3   4   5   6   7
10 MEHNATNI RAG‘BATLANTIRISH VA UNING TURLARI

MEHNATNI RAG‘BATLANTIRISH VA UNING TURLARI



REJA



  1. Xodimlarni mehnatga qiziqishini oshirish

  2. Xodimlarni mehnatga qiziqishini oshirish uslublari

  3. Mehnatni rag‘batlantirish va uning turlari

  4. Mehnatga haq to‘lashni tashkil etish

  5. Mehnatga haq to‘lashning ishbay tizimlari

  6. Mehnatga haq to‘lashning vaqtbay tizimlari





Xodimlarni mehnatga qiziqishini oshirish


Korxona maqsadiga erishish - ishlab chiqarishda yuqori samaradorlikni ta’minlash personal o‘z xizmat vazifasini sidqidildan, tashabbuskorlik ko‘rsatib bajarishiga bog‘liq. Buning uchun xodimlar o‘z ishlariga chinakamiga qiziqishlari kerak.
Qiziqish (motiv) - bu insonni muayyan faoliyatga undovchi ichki va tashqi harakatlantiruvchi kuchlardir. Qiziqish insonga uning ehtiyojlarini qondirish uchun nima qilish va buni qanday qilish kerakligini belgilaydi.
Qiziqish jarayonini to‘rt bosqichga bo‘lish mumkin:
Ehtiyojning paydo bo‘lishi.
Ehtiyojni qondirish yo‘llarini izlash.
Ehtiyojni qondirish uchun faoliyatga kirishish.
Ehtiyojning qondirilishi, moddiy yoki ma’naviy rag‘batlantirishga ega bo‘lish.
Ehtiyoj - insonning hayot kechirishi, shaxs va ijtimoiy guruhni rivojlantirish uchun obyektiv zarur narsalar. Biologik va ijtimoiy ehtiyoj bir-biridan farq qiladi.
Biologik ehtiyoj – suv, havo, oziq-ovqatga, hayot kechirish uchun zarur boshqa narsalar – uy-joy, kiyim-kechak, ro‘zg‘or buyumlari, shuningdek, avlodni davom ettirishga ehtiyoj.
Ijtimoiy ehtiyoj – millat, ijtimoiy guruhga mansublikka, o‘z shaxsini, erishgan muvaffaqiyatlarini rivojlantirish, o‘z qobiliyatini namoyon etish, boshqalartomonidan o‘sish qobiliyatlari e’tirof etilishiga ehtiyojdir.
Personal ehtiyojlarini qondirish hisobiga mehnatga qiziqtirishda inson, shaxs eng asosiy masaladir. Zamonaviy menejmentda inson - boshqaruvning bosh subyektidir. Ushbu yondashuvga muvofiq inson korxona uchun emas, balki korxona inson uchun zarurdir. Personalni boshqarish strategiyasi, tuzilmasi va jarayoni xuddi ana shu xodimlar shaxsiy xususiyatlarini hisobga olishga asoslanadi. Inson ko‘pgina fanlar (falsafa, sotsiologiya, psihologiya, tibbiyot, pedagogika, tarix va boshqalar) tadqiqining obyekti hisoblanadi
Shaxs – individga jamiyat a’zosi sifatida tavsif beruvchi ijtimoiy muhim xususiyatlarning barqaror tizimidir.
Ayni paytda shaxs bilan birga insoniyat avlodiga mansub alohida vakil – individ hamda ushbu individni boshqalardan farqchovchi xususiyatlar yig‘indisi - individuallik tushunchalari ham mavjuddir.
Qiziqtirish (motivatsiya) tushunchasi fanda bir necha ma’noga ega. Boshqaruv nazariyasida bu o‘zini va boshqalarni korxona maqsadiga erishishga qaratilgan muayyan faoliyatga qiziqtirish jarayonidir.
Psihologik nuqtai nazardan esa qiziqish xodim subyektiv faoliyati jarayoni, deb tushuniladi.

Yüklə 85,45 Kb.

Dostları ilə paylaş:
  1   2   3   4   5   6   7




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin