S.C. EURO QUALITY S.R.L.
CLUJ - NAPOCA
B-dul. N. Titulescu nr. 117, Bl.30, sc. I, ap. 10
J12 / 50 / 2002; CUI 14389146
Tel./Fax: 0264-541841, 0740-210105; 0742-079754; 0731-374299
Email: euroquality2004@yahoo.com
Doriţi o certificare ISO ?
Aţi găsit partenerul ideal. Noi vă putem ajuta.
Avantaje implementare ISO
O implementare a unui sistem de management în baza standardelor ISO (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 17025) presupune obligativitatea procedurării activităţilorcompaniei pentru a se asigura repetabilitatea execuţiei, monitorizarea activităţilor, măsurarea performanţelor, trasabilitatea, identificarea activităţilor care aduc deficit companiei cu impact asupra costurilor şi nu în ultimul rând, asigură economii importante prin eliminarea costurilor neconformităţilor.
Calculele efectuate arată că o implementare a unui astfel de sistem ISO duce la economii între 10 şi 20% din cifra de afaceri, un argument imbatabil pentru orice manager.
O implementare a unui sistem de management în baza standardelor ISO, dublată de o instruire corespunzătoare a angajaţilor conduce la o dezvoltare mult mai bună a companiei, oferind un cadru clar de evoluţie.
Un sistem de management în baza standardelor ISO presupune un control riguros al proceselor şi astfel contribuie la creşterea eficienţei şi eficacităţii, prin coordonarea şi conducerea întregii activităţi a companiei în mod sistematic şi planificat.
Nu în ultimul rând, ar fi avantajele de marketing: creşterea încrederii clienţilor, îmbunătăţirea imaginii.
O implementare reuşită este concretizată prin obţinerea certificatului din partea unui organism independent, atestând şi succesul misiunii de consultanţă.
O firmă de consultanţă oferă o expertiză suplimentară prin experienţele diferite de implementare şi reduce timpul efectiv de implementare.
Consultanţa ISO – riscuri şi luarea deciziei
O firmă de consultanţă ISO deţine un rol important în reuşita Dvs.
Atenţie însă!
Consultanţa ISO nu înseamnă în toate cazurile şi obţinerea unui certificat
ISO (certificare ISO).
Este foarte importantă decizia în a alege firma de consultanţă potrivită şi
de a relaţiona cu ea într-un mod eficient.
În acest sens este necesar:
de a-i pune la dispoziţie toate documentele necesare;
de a-i furniza tot suportul cerut de aceasta, astfel încât obţinerea certificatului să fie garantat şi acesta să fie unul care reflectă într-adevăr realitatea sistemului implementat societăţii dvs.
În speranţa că aceste pagini vă vor ajuta să luaţi cea mai bună decizie pentru Dvs., vă invităm să le parcurgeţi după care ne puteţi contacta >
IMPLEMENTARE
Etape de implementare ISO şi certificare
1. Analiză şi diagnoză
În această etapă se identifică stadiul în care
se află organizaţia raportat la cerinţele
standardului
Identificarea proceselor şi stabilirea cerinţelor
Identificarea ţintelor şi obiectivelor
2. Proiectare şi implementare
Etapa de proiectare şi implementare propriu-zisă presupune din partea
consultantului
Instruirea personalului referitor la cerinţele standardelor ISO cu verificarea cunoştinţelor şi eliberare act doveditor al efectuării instruirilor recunoscut de organismele de certificare
Elaborarea procedurilor pe baza proceselor existente şi a practicilor curente cu participarea factorilor responsabili – analiză şi definitivare procese
Elaborarea documentelor necesare înregistrărilor cu participarea factorilor responsabili – analiză şi definitivare procese
Elaborarea manualului de management împreună cu grupul de redactare stabilit
Instruirea personalului referitor la documentaţia elaborată în sistemul de management
Asistenţă pentru implementarea documentelor elaborate cu explicarea modului de utilizare a fiecărui document elaborat
Auditarea internă a sistemului implementat
Participarea consultantului la prima analiză de management pentru a acorda asistenţă în modul de desfăşurare a unei analize de management
NOTĂ: Pentru a putea intra în procesul de certificare, compania obligatoriu trebuie să deţină înregistrări corespunzătoare referitoare la efectuarea auditurilor interne şi analize de management şi pentru a demonstra eficacitatea acestora.
3. Obţinere certificat ISO
Certificarea sistemului presupune alegerea de către Dvs. a unui organism
de certificare acreditat independent de activitatea de consultanţă, care vă
poate oferi la preţurile cele mai avantajoase şi calitatea serviciilor sale,
certificatul pe standardul (standardele ) solicitat(te) şi care să ateste
succesul activităţilor de proiectare şi implementare.
NOTĂ: Contractul cu organismul de certificare şi implicit certificatul obţinut are o valabilitate de 3 ani care presupune pe lângă efectuarea de către certificator a auditului propriu zis de certificare şi audituri anuale de supraveghere pentru a se demonstra menţinerea şi eficacitatea sistemului implementat în compania Dvs.
integrate cu alte cerinţe de management ( calitate, securitatea şi
sănătatea ocupaţională ), pentru susţinerea organizaţiilor în atingerea
obiectivelor de mediu şi a celor economice.
Standardul care permite evaluarea organizaţiei este ISO 14001. Acesta
este suficient de flexibil ca să se poată aplica oricărui producător de bunuri
ori furnizor de servicii.
Standardul ISO 14001 este recunoscut internaţional drept standardul care
se refera la Sistemul de Management de Mediu (Environmental
Management System) stabileşte cerinţele referitoare la un sistem de
management de mediu care permite organizaţiei să-şi formuleze şi să-şi
implementeze;
Politica şi obiectivele ţinând seama de cerinţele legale şi de alte cerinţe la care organizaţia subscrie
Informaţii referitoare la aspectele şi impacturile semnificative ale produselor, serviciilor organizaţiei asupra mediului
Planificarea obiectivelor privind protecţia mediului prin stabilirea unor ţinte măsurabile
Implementarea politicilor şi programelor necesare îndeplinirii acestor obiective şi ţinte,
Mecanisme de control şi feed-back,
Măsuri corective,
Activităţi de monitorizare şi evaluare a sistemului de management,
Permite organizaţiilor să cunoască mai bine procesele din interior şi să-şi minimizeze efectele negative asupra mediului, în special asupra factorilor de mediu (aer, apă, sol etc.).
În speranţa că aceste pagini vă vor ajuta să luaţi cea mai bună decizie pentru Dvs., vă invităm să le parcurgeţi după care ne puteţi contacta >
3. OHSAS 18001 Managementul Securităţii şi
Sănătăţii Ocupaţionale
Seria standardelor OHSAS 18000 au fost elaborate ca răspuns
la cererea clienţilor cu privire la un standard recunoscut al sistemului de
management al sănătăţii şi securităţii ocupaţionale ( sănătatea şi
securitatea muncii ), faţă de care pot să fie evaluate şi certificate sistemele
lor de management.
OHSAS 18001 a fost elaborat pentru a fi compatibil cu standardele pentru
sisteme de management ISO 9001 ( Calitate ) şi ISO 14001 ( Mediu ),
pentru a facilita integrarea sistemelor de management al calităţii, mediului
şi al sănătăţii şi securităţii ocupaţionale de către organizaţii în cazul în care
se doreşte acest lucru.
Standardul OHSAS 18001, stabileşte cerinţe pentru un sistem de
management al sănătăţii şi securităţii ocupaţionale cu scopul de a
permite unei organizaţii să-şi ţină sub control propriile riscuri
şi să-şi îmbunătăţească performanţele.
Se aplică oricărei organizaţii care doreşte:
Să elimine sau minimiza riscurile pentru angajaţi şi alte părţi interesate care ar putea fi expuse pericolelor de sănătate şi securitate în muncă asociate cu activităţile sale
Să implementeze, menţină şi îmbunătăţească în mod continuu un
sistem de management de sănătatea şi securitatea muncii
Să se asigure de propria conformitate cu politica sa declarată
Să demonstreze conformitatea cu standardul de referinţă OHSAS 18001
În speranţa că aceste pagini vă vor ajuta să luaţi cea mai bună decizie
pentru Dvs., vă invităm să le parcurgeţi după care ne puteţi contacta >
4. ISO 17025 Sisteme de Management pentru
Laboratoare de Încercări
SO/IEC 17025:2005 specifica cerinţe generale privind competenţa în
efectuarea de teste / calibrări incluzând mostrele.
ISO 17025 acoperă testarea şi calibrarea efectuate după metode standarde,
non-standarde şi metode dezvoltate în laborator.
Utilizare şi aplicabilitate standard ISO 17025
Este aplicabil tuturor organizaţiilor care efectuează teste şi/sau calibrări;
ISO/IEC 17025:2005 este aplicabil tuturor laboratoarelor indiferent de numărul de personal sau aria activităţilor de testare şi/sau calibrare;
Când un laborator nu prestează una sau mai multe activităţi acoperite de ISO/IEC 17025:2005, clauzele nu se aplica.
ISO/IEC 17025:2005 este folosit de laboratoarele care vor să-şi dezvolte sistemul de management al calităţii, al activităţilor administrative şi al operaţiilor tehnice.
Clienţii laboratoarelor, autorităţile şi instituţiile de acreditare pot de asemenea să-l aplice pentru a confirma şi a recunoaşte competenta laboratoarelor.
Cerinţele de siguranţă cât şi respectarea cadrului legislativ de către
laboratoare nu sunt acoperite de ISO/IEC 17025:2005.
În speranţa că aceste pagini vă vor ajuta să luaţi cea mai bună decizie
pentru Dvs., vă invităm să le parcurgeţi după care ne puteţi contacta >
5. Consultanţă Sistem Integrat de Management
Consultanţa în vederea implementării unui sistem integrat de management
integrat se poate adresa oricăror organizaţii care doresc să-şi
implementeze mai mult decât un singur sistem de calitate.
Este varianta optimă pentru societăţile adepte ale conceptului
managementului calităţii totale.
Sistem integrat de management – variante
Orice societate îşi poate implementa un sistem integrat de management al
calităţii ( ISO 9001 ) prin alegerea a cel puţin unu din sistemele de mai jos:
ISO 14001 (sistem de management de mediu);
OHSAS 18001 (sistem de management al sănătăţii şi securităţii ocupaţionale);
ISO 17025 (sistem de management pentru laboratoare de încercări), etc.
Sistem integrat – beneficii
Implementarea unui sistem integrat de management poate prezenta atât
beneficii materiale cât şi beneficii din punctul de vedere al uşurinţe sporite
în implementare (comparativ cu implementarea separata a fiecărui sistem)
şi al resurselor folosite pentru implementare dar şi a celor de mentenanţă
post-implementare.
În speranţa că aceste pagini vă vor ajuta să luaţi cea mai bună decizie
pentru Dvs., vă invităm să le parcurgeţi după care ne puteţi contacta >
OPTIMIZAREA PROCESELOR DE AFACERI ŞI ACREDITĂRI ANRE
Companiile de succes au cel puţin un obiectiv comun: optimizarea
continuă a proceselor de business pentru creşterea eficienţei operaţionale.
Este important să înţelegem că procesele au un ciclu de viaţă – de la
conceperea iniţială la funcţionarea operaţională – similar cu produsele sau
serviciile. Acestea suferă pe parcursul ciclului de viaţă diverse modificări
cauzate de condiţii specifice, iar la un anumit moment sunt retrase sau
înlocuite. Companiile ar trebui să adopte o abordare orientată pe ciclul de
viaţă al proceselor – în acest mod având posibilitatea unei tratări evolutive
a acestora, ce permite îmbunătăţire şi adaptare continuă corespunzătoare
cerinţelor specifice, unice fiecărei organizaţii.
Metodologia folosită de noi ajută la identificarea şi reducerea problemelor şi
a disfuncţionalităţilor ce induc pierderi (bani, timp, oportunităţi sau clienţi)
din procesele de business.
Optimizarea se execută în următoarele etape (DMAIC):
definire;
măsurare;
analiză;
îmbunătăţire;
control.
În conformitate cu Regulamentul pentru atestarea agenţilor economici care
proiectează, execută, verifică şi exploatează instalaţii electrice şi instalaţii de
gaze naturale, implementarea unui sistem de management conform
standardelor ISO 9001 ( calitate ) şi ISO 14001 ( mediu ) este obligatorie.
Compania noastră este în măsură de a îndeplinii cerinţele pentru proiectarea
şi implementarea acestor sisteme astfel încât după finalizare, agenţii
economici solicitanţi să obţine acreditările.
În speranţa că aceste pagini vă vor ajuta să luaţi cea mai bună decizie pentru
Dvs., vă invităm să le parcurgeţi după care ne puteţi contacta >
PORTOFOLIU
S.C. EDINCO S.A Cluj – Napoca – instalaţii pentru construcţii
S.C. GRUP 4 INSTALAŢII S.A. Cluj – Napoca – instalaţii pentru construcţii
