Sommaire Objectif du jeu



Yüklə 445 b.
tarix07.01.2022
ölçüsü445 b.
#77665



Sommaire

  • Objectif du jeu

  • Description générale

  • Public - Durée

  • Scénario

  • Concept abordés

  • Aide pour l’animateur

  • Pour en savoir plus

  • Références



1. Objectifs du jeu

  • Comprendre le fonctionnement d’une entreprise de production.

  • Programmer la production en fonction de la demande client.

  • Comprendre la différence entre flux poussé et flux tiré.

  • Améliorer les qualités de l’outil de production (flexibilité, fiabilité) pour optimiser les performances commerciales et financières de l’entreprise : taux de service client, niveau des stocks, efficience des équipements.



2. Description générale

  • Le groupe est divisé en trois équipes qui prennent en charge trois entreprises.



3. Public - Durée

  • Public

  • Cadres et employés d’entreprise

  • Etudiants

  • Aucune connaissance préalable requise.

  • Taille du groupe

  • entre 6 et 24 personnes

  • Durée

  • Entre une demi-journée et une journée.

  • La durée dépend des apports pédagogiques faits par l’animateur pendant la simulation.



4. Scénario – 1/4

  • Flux poussé

  • Les équipes planifient la production : choix du programme de production en fonction des prévisions de ventes et des stocks existants, choix de la taille des lots de production..

  • La production est soumise à des aléas : ventes imprévues, pannes, retards des fournisseurs, etc.

  • Le fonctionnement en flux poussé accroît les stocks et provoque des ruptures de livraison.

  • Décision des équipes : passer d’un mode de programmation sur prévision à un mode réactif (Kanban)



4. Scénario – 2/4

  • Flux tiré

  • Le pilotage en flux tiré est plus simple, mais le manque de fiabilité et de flexibilité de la production freine l’amélioration des performances.

  • Décision des équipes : investir pour améliorer la flexibilité et la fiabilité du système de production.



4. Scénario – 3/4

  • Flux tendu

  • Les performances s’améliorent progressivement.

  • Décision des équipes : choisir une stratégie de progrès gagnante



4. Scénario - 4/4



5. Concepts abordés



6. Aide pour l’animateur



7. Pour en savoir plus

  • Nous sommes à votre disposition pour vous donner des informations plus détaillées, en particulier sur les tarifs de vente, et répondre à toutes vos questions sur le jeu du Kanban.

  • Vous pouvez nous contacter :

    • Par téléphone en appelant Nadia Gharbi au 01 40 64 59 18
    • Par mail : nadia.gharbi@cipe.fr


8. Parmi nos références

  • 3M

  • ALCATEL

  • ALLIED SIGNAL

  • ALSTOM TRANSPORT,

  • CHANTELLE

  • DOW CORNING

  • EADS

  • ELF ATOCHEM

  • EUROCOPTER

  • FACOM,

  • RENAULT

  • GENERAL MOTORS

  • GLAXO SMITHKLINE BEECHAM

  • SCHNEIDER

  • KODAK – PATHE

  • LOUIS VUITTON

  • MICHELIN

  • PHILIPS

  • RHONE POULENC

  • ROCKWELL

  • SONY

  • THALES

  • UNION CARBIDE

  • VALEO

  • WATERMAN




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