Temă: Evitarea „capcanelor timpului”. Tehnici de planificare a timpului. Tehnicile existente pentru eficientizarea timpului managerului



Yüklə 1,62 Mb.
səhifə2/5
tarix01.01.2022
ölçüsü1,62 Mb.
#106439
1   2   3   4   5
managemnt.timp
managemnt.timp, managemnt.timp, Biochimia legumelor, carnii si laptelui, Biochimia legumelor, carnii si laptelui
Ierarhizarea sarcinilor

Sarcinile pot fi împărțite în funcție de importanță și urgență în patru tipuri de sarcini:

Sarcinile A: importante și urgente, care pot fi realizate numai de persoana sau echipa implicată, trebuie indeplinite imediat.

Sarcinile B: foarte importante dar nu tocmai urgente, pot să aștepte pentru moment, dar trebuie programate sau delegate sub supraveghere atentă.

Sarcinile C: urgente dar nu foarte importante, trebuie delegate, astfel managerul putându-se ocupa de sarcinile cu adevărat importante și în același timp subalternii vor fi motivați să rezolve sarcini importante pentru ei.

Sarcinile D: puțin importante și puțin urgente pot fi clasate sau mai sigur aruncate la coș. Lucrurile, în mod frecvent, se rezolvă de la sine, cu timpul.


Yüklə 1,62 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2022
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə