Bir organizasyonda karar vermeye ve kontrole destek olmak amacıyla ham verileri girdi olarak alan ve birbiri ile bağlantılı parçaların (donanım, yazılım, ağ, insan, ve veritabanı) bu veriyi toplaması, düzenlemesi, işlemesi, özetlemesi ile bilgi üreten ve bu bilgiyi saklayıp, gerekli kişi ve departmanlara dağıtan, asıl amacı hızlı ve doğru karar vermeyi destekleyerek firmaya rekabet üstünlüğü sağlamak olan
Bir organizasyonda karar vermeye ve kontrole destek olmak amacıyla ham verileri girdi olarak alan ve birbiri ile bağlantılı parçaların (donanım, yazılım, ağ, insan, ve veritabanı) bu veriyi toplaması, düzenlemesi, işlemesi, özetlemesi ile bilgi üreten ve bu bilgiyi saklayıp, gerekli kişi ve departmanlara dağıtan, asıl amacı hızlı ve doğru karar vermeyi destekleyerek firmaya rekabet üstünlüğü sağlamak olan
sistemlerdir.
Teknik olarak bilişim sistemleri bilgi toplayan, geri çağıran, işleyen, depolayan ve dağıtan ve örgütte karar verme sürecini destekleyen ilişkili sistemlerdir
Teknik olarak bilişim sistemleri bilgi toplayan, geri çağıran, işleyen, depolayan ve dağıtan ve örgütte karar verme sürecini destekleyen ilişkili sistemlerdir
Bilgi sistemleri karar verme, koordinasyon ve kontrolü desteklemenin yanında, çalışanlara karmaşık problemleri çözme ve analize etme yeteneğini de verir
Veri: Ham verilerin akışı olayları temsil eder. Ticari işlemler gibi…
Veri: Ham verilerin akışı olayları temsil eder. Ticari işlemler gibi…
Bilgi: Organizasyonlardaki insanlar için anlamlı ve yararlı olan gerçekler kümesidir. Karar vermek gibi…
Bilgisayar teknolojileri, yazılımlar bilgi sistemlerinin birer parçasıdır
Bilgisayar teknolojileri, yazılımlar bilgi sistemlerinin birer parçasıdır
Bu sistemler bilişim sistemlerinin teknik parçalarını oluşturur
En önemli fark bilişim sisteminin İNSAN unsurunu içermesidir.
Yönetsel ve organizasyonel bir çözüm
Yönetsel ve organizasyonel bir çözüm
Bilgi teknolojileri üzerine kurulur.
Çevreye karşı meydan okuyan rekabetçi bir duruş
Bilişim Sistemlerini tam olarak anlayabilmek için onu oluşturan geniş yönetsel, teknik ve örgütsel unsurları da anlamamız gereklidir
Bilişim Sistemlerini tam olarak anlayabilmek için onu oluşturan geniş yönetsel, teknik ve örgütsel unsurları da anlamamız gereklidir
Yönetim bilişim sistemleri (YBS) bu geniş bakış açısına ve anlayışa ulaşmaya çalışmaktadır
YBS hem teknik ve örgütsel hem de sosyal bakış açısıyla bilgi teknolojilerinin örgüt ve insan üzerindeki etkisini incelemektedir
Bilgi Sistemlerini tam olarak anlayabilmek için, geniş örgütsel, yönetsel ve teknoloji unsurlarını ve bunların sahip oldukları değişim gücünü anlamamız gerekmektedir
Bilgi Sistemlerini tam olarak anlayabilmek için, geniş örgütsel, yönetsel ve teknoloji unsurlarını ve bunların sahip oldukları değişim gücünü anlamamız gerekmektedir
Bilişim Sistemleri örgütlerin içsel bir parçasıdır
Bilişim Sistemleri örgütlerin içsel bir parçasıdır
Örgüt değişik seviye ve uzmanlık alanlarına sahip birimlerden oluşur – bir piramittir
Bazı işletmeler için yapılan tüm iştir
Üst yönetim stratejik kararlar verir
Orta yönetim faaliyetler ile ilgili kararlar verir
Alt yönetim işe günlük işlerle ilgilenir
Bilgi işçileri bilgi üretir ve işler (Mühendisler)
Bilgi işçileri bilgi üretir ve işler (Mühendisler)
Veri işçileri veri ile uğraşır (Memurlar)
Üretim ve hizmet işçileri asıl üretim faaliyetini gerçekleştirir (İşçiler)
Örgütün her kademesi ve her farklı çalışan için ayrı Bilgi teknolojisi vardır
Örgüt kültürü bilgi sistemlerine işlemiştir
Birçok örgütte uzun yıllar içerisinde geliştirilmiş resmi kurallar ve iş süreçleri vardır
Birçok örgütte uzun yıllar içerisinde geliştirilmiş resmi kurallar ve iş süreçleri vardır
Bazı kurallar ve iş süreçleri yazılıdır, bazıları ile gayrı resmidir
Bilgi teknolojileri bu iş süreçlerini otomatikleştirmeye önemli yardımcıdır