Boshqaruv strukturasini aniqlovchi belgilar to’g’risida

Ishlab chiqarish va noishlab chiqarish sohalarida menejment faoliyatini yuritish

Ishlab chiqarish va ishlab chiqarish tizimlari ishlab chiqarish Menejmentining obyekti hisoblanadi. Ishlab chiqarish menejmentida << ishlab chiqarish>> tushunchasi ishlab chiqarishni tashkil Etish bo’yicha adabiyotlardagi tushunchalardan kengroqdir. Ishlab Chiqarish deganda biror foydali narsani yaratish bo’yicha maqsadga Yo’naltirilgan faoliyat tushuniladi. «Ishlab chiqarish menejment fanining maqsadi – talaba menejerlari korxona (firma)da ishlab chiqarishni boshqarish va Tashkil etish bo’yicha funksional majburiyatlarga tayyorlashdan Iborat.
Fanning mazmun va mohiyatini o’rganish natijasida talaba quyidagilarni bilishi kerak:

• 
  Ishlab chiqarish menejmentining mazmuni, mohiyati, funksiyasi Va tamoyillarini;
  
• 
  -Sanoat ishlab chiqarishining oqilona tashkil etilishini;
  
• 
  Tashkiliy tuzilish, iqtisodiy ishlab chiqarish tizimlarining Ierarxiya va funksiyalarini;
  
• 
  Ishlab chiqarish jarayoni tuzilmasini va undagi texnik jarayonlaming o’mi va rolini;
  
• 
  Ishlab chiqarish (texnologik) jarayonining iqlisodiy samaradorligini baholashning asosiy usullarini;
  
• 
  Ishlab chiqarishni tayyorlashning wnwniy tartiblarini;
  
• 
  Turli xildagi ishlab chiqarishda opcrativ taqvimli rcjalashtirish usullarini;
  

• 
  Ishlab chiqarishni tezkor boshqarish tizimini;
  
• 
  Ish lab chiqarish zaxiralarini boshqarish usullarini.
  

Quyidagilarni uddalay olishi kerak:

• 
  Ishlab chiqarish davrining davomiyligini hisoblay olishni;
  
• 
  Korxona, firma va uning bo’linmalarining ishlab chiqarish dasturlarini aniqlashni;
  

-texnologik jarayonning iqtisodiy samaradorligini baholashni amalga oshirishni;

• 
  Ish lab chiqarishning taqvimli va smeta rejalarini ishlab chiqishni;
  
• 
  Ishlab chiqarish zaxiralarining optimal darajasini aniqlashni;
  
• 
  Korxonaning sematija portfelini shakllantirishni;
  
• 
  Strategik xo’jalik zonalarining faoliyatini baholashni.
  

Ushbu tasavvurga ega bo’lishi kerak:

• 
  Ishlab chiqarishni strategik rejalashtirish to’g’risida;
  
• 
  Ish lab chiqarish jarayonlarini boshqarishning xorijiy tajribasi to’g’risida;
  
• 
  Noaniqlik sharoitida zaxiralarni boshqarish to’g’risida;
  
• 
  Texnologiyaning asosiy sohalarining mohiyati to’g’risida.
  

3.