Tabel A: Opţiunile pentru conţinutul politicii de direcţionare a unei părţi din impozit
|
A1. Status quo
1.1 deducerea donaţiilor din venitul impozabil doar pentru persoane juridice,
1.2 cerinţe de transparenţă mai mare pentru organizaţiile eligibile pentru facilităţi fiscale
|
A2. Opţiunea medie
2.1 deducerea donaţiilor din venitul impozabil pentru persoane juridice şi persoane fizice,
2.2 direcţionarea unei părţi (2%) ai impozitului (doar persoane fizice),
2.3 cerinţe de transparenţă mai mare pentru organizaţiile eligibile pentru facilităţi fiscale.
|
A3. Opţiunea consolidată
3.1 deducerea donaţiilor din venitul impozabil pentru persoane juridice şi fizice,
3.2 direcţionarea unei părţi (2%) ai impozitului (persoane fizice şi juridice)
3.3 cerinţe de transparenţă mai mare pentru organizaţiile eligibile pentru facilităţi fiscale
3.4 campania de informare pentru funcţionalitatea instrumentelor fiscale
|
A. Perspectiva sectorului neguvernamental
|
1) consolidarea durabilităţii financiare a sectorului neguvernamental,
|
Foarte mică
|
medie
|
Peste media
|
2) accesibilitatea şi rapiditatea utilizării mecanismului,
|
Nu e relavant
|
Nu e relavant
|
Nu e relavant
|
3) promovarea transparenţei, reputaţiei şi implicării în activitatea sectorului neguvernamental.
|
neschimbat
|
medie
|
Medie
|
|
Cea mai nedorită
|
|
Cea mai bună
|
B. Perspectiva birocraţiei
|
1) capacitatea de implementare, capacitatea administrativă, costurile de implementare
|
existentă
|
medie
|
Medie
|
2) cost-eficienţa (costurile administrative şi instituţionale vs sumele gestionate),
|
neschimbat
|
3-7 mln lei sume direcţionate, careva costuri de gestionare, special informare, modele suplimentare,
|
3-7 mln lei sume direcţionate, careva costuri de gestionare, special informare, modele suplimentare,
|
3) gradul de transparenţă şi încredere în funcţionarea sistemului,
|
neschimbat
|
|
|
4) susceptibilitatea evaziunii fiscale, corupţiei,
|
neschimată
|
Uşor se ridică
|
Uşor se ridică
|
|
Menţinerea status quo
|
|
|
C. Perspectiva donatorilor
|
1) rapiditatea executătii şi recepţionării pe contul organizaţiei beneficiare,
|
neschimbat
|
pozitiv
|
Mai pozitiv
|
2) accesibilitatea procedurii pentru donatori,
|
Neschimbat
|
Nu e relavant
|
Nu e relevant
|
3) costurile de gestionare a mecanismului
|
Neschimbat
|
Nu e relavant
|
Nu e relavant
|
|
|
|
|
D. Perspectva societăţii în general şi a altor actori
|
1) acceptabilitatea politică,
|
Neschimbat, cerinţe şi solicitări
|
Schimbare medie
|
Mai greu de acceptat
|
2) impactul implementării asupra bugetului.
|
neschimbat
|
Impact de scădere a veniturilor la bugetele locale
|
Mai pozitiv
|
|
|
Probabil, cea mai preferată
|
|
Tabel B: Opţiunile particulare pentru instrumentul direcţionării unei părţi din venit
|
B1. Opţiunea status quo (îmbunătăţită prin extinderea procedurii şi pentru persoanele fizice)
-
Beneficiarul depune cererea şi factura la donatorul potenţial (indicînd IDNO, Nr certificatului de utilitate publică şi alte date necesare),
-
Donatorul transferă o parte a impozitului conform solicitării pe contul beneficiarului (suma calculată care nu va depăşi 2%),
1.2.a În cazul persoanelor fizice, executorul plăţilor de direcţionare va fi angajatorul, patronul
-
Beneficiarul recepţionează donaţia şi eliberează o factura sau un alt document de strictă evidenţă,
-
Donatorul raportează suma sau sumele direcţionate odată pe an conform cerinţelor similare procedurii de deducerii donaţiei
-
IF supraveghează conform procedurilor actuale în baza rapoartelor li verificărilor după necesitate.
-
Beneficarul raportează sumele cheltuite anual conform procedurilor legii.
|
B2. Opţiunea proiect lege 2008 (vezi anexa)
-
Beneficiarul depune cererea la donatorul potenţial (indicînd IDNO, Nr certificatului de utilitate publică şi alte date necesare) sau donatorul potenţial află despre existenţa unui benefiar relevant,
-
Donatorul depune raportul anual la IF (31martie), indicînd în acest raport că va transferă o parte a impozitului conform solicitării beneficiarului (suma calculată care nu va depăţi 2%, cu indicaţia tuturor datelor necesare de identificare),
2.2.a În cazul persoanelor fizice, executorul informaţiei plăţilor de direcţionare va fi angajatorul, patronul
-
IF, pe parcursul anului de depunere a declaraţiei pe venit, va executa plata de direcţionare către organizaţia benefiară indicată
-
IF supraveghează conform procedurilor actuale în baza rapoartelor li verificărilor după necesitate,
-
Beneficarul raportează sumele cheltuite anual conform procedurilor legii.
|
|
A. Perspectiva sectorului neguvernamental
|
1) consolidarea durabilităţii financiare a sectorului neguvernamental,
|
Nu e relavant
|
Nu e relavant
|
|
2) accesibilitatea şi rapiditatea utilizării mecanismului,
|
Nu e relavant
|
Nu e relavant
|
|
3) promovarea transparenţei, reputaţiei şi implicării în activitatea sectorului neguvernamental.
|
Mai bună
|
Mai puţin bună
|
|
|
Mai preferată
|
|
|
B. Perspectiva birocraţiei
|
1) capacitatea de implementare, capacitatea administrativă, costurile de implementare
|
existentă
|
Necesită no capacităţi
|
|
2) cost-eficienţa (costurile administrative şi instituţionale vs sumele gestionate),
|
bună
|
Costuri suplimentare
|
|
3) gradul de transparenţă şi încredere în funcţionarea sistemului,
|
scade
|
Bună
|
|
4) susceptibilitatea evaziunii fiscale, corupţiei,
|
creşte
|
Controlabilă
|
|
|
|
|
|
C. Perspectiva donatorilor
|
1) rapiditatea executătii şi recepţionării pe contul organizaţiei beneficiare,
|
Foarte bună
|
Distanţa e mare
|
|
2) accesibilitatea procedurii pentru donatori,
|
Foarte accesibilă
|
Inaccesibilă
|
|
3) costurile de gestionare a mecanismului
|
Se măresc
|
Mici
|
|
|
Mai preferată
|
|
|
D. Perspectva societăţii în general şi a altor actori
|
1) acceptabilitatea politică,
|
neclară
|
Neclară
|
|
2) impactul implementării asupra bugetului.
|
|
|
|
|
|
|
|
Dostları ilə paylaş: |