Cultivarea legumelor in sistem ecologic 2016 F. E agro business s. R. L
Yüklə 169,1 Kb.
|
  
CULTIVAREA LEGUMELOR 
IN SISTEM ECOLOGIC 2016 F.E AGRO BUSINESS S.R.L CUPRINS PLAN DE AFACERI
Misiunea firmei Firma F.E AGRO BUSINESS S.R.L este o firmă care are ca obiectiv principal de activitate comercializarea si producţia de legume în sistem ecologic, destinate consumului în stare crudă sau preparate ulterior în conserve, pentru persoane fizice sau jurdice din România/ străinătate, la o calitate ridicată, certificate de organele de drept şi răspunzând celor mai exigente cerinţe ale pieţei. Descrierea firmei Denumire, formă legală de organizare şi amplasare
Obiectivele de afaceri Firma F.E AGRO BUSINESS S.R.L. doreşte ca în primii 6 ani de activitate vânzările să evolueze astfel: primii 3 ani vor fi ani de conversie şi nu se vor obţine venituri din vânzări de produse bio proprii , investiţia iniţială concentrându-se pe tratarea şi pregătirea terenului, achiziţionarea seminţelor, utilajelor, etc. precum şi pe obţinerea de fonduri acordate de stat sau europene in paralel cu comercializarea legumelor de la alti producatori / furnizori ; în al patrulea an preconizăm ca vom înregistra venituri de 45.700 euro, în al cincilea an 48.000 euro, în al şaselea an 50.400 euro. Pentru aceasta vom urmări menţinerea chletuilelilor de exploatare cu identificarea unor furnizori alternativi de materii prime şi material consumabile principale(pentru evitarea unor dependenţe periculoase), precum şi pregătirea şi stimularea personalului angajat suplimentar. Utilitatea Agricultura ecologică are o mare contribuţie la dezvoltarea economică de durată şi joacă un rol important în îmbunătăţirea condiţiei mediului, prezervarea solului, îmbunătăţirea calităţii apelor, biodiversificarea şi protejarea naturii. Legumele produse în sistem ecologic sunt o alternativă tot mai căutată faţă de cele produse convenţional nu numai pentru calitatea şi gustul lor, dar mai ales pentru faptul că sunt extrem de sănătoase şi necesare pentru organismul uman. Metoda de creştere bazată pe factorii naturali favorizează dezvoltarea şi conservarea vitaminelor existente în legumele bio, astfel încât acestea pot fi utilizate nu doar din punct de vedere alimentar ci şi ca adevărate remedii naturale pentru diferite boli. 2.DESCRIEREA PRODUSELOR/ SERVICIILOR OFERITE a) Compania noastra va ofera solutii si servicii complete pentru aprovizionarea cu alimente agroalimentare, legume, fructe, de cea mai buna calitate, livrate cu promptitudine conform comenzilor, toate acestea la cel mai bun raport calitate/pret . Fiind intr-o continua cautare si "filtrare" am reusit sa identificam si sa colaboram cu succes cu cei mai buni si seriosi importatori si producatori din tara , iar unele dintre produse sunt de import propriu. b) Produsele proprii oferite de noi sunt culese in perioada optima, transportate si depozitate deasemenea in conditii optime pentru a pastra cat mai mult si mai bine calitatea. Oferim clientilor nostri toata gama de fructe si legume proaspete (peste 490 produse) de cea mai buna calitate, in orice sezon, atat din productie locala, cat si din import, la cele mai bune preturi ale zilei
Firma F.E AGRO BUSINESS S.R.L si-a început activitatea în anul 2016, pornind de la ideea de a oferi clientilor o gama variata de legume-fructe proaspete si de calitate .Am constatat ca exista interes din partea cumparatorilor, fapt pentru care firma noasta e în continua dezvoltare. La momentul infiintari firma noastra avea doar 2 angajati, însa intr-un timp relativ scurt ne-am dezvoltat si în momentul de fata suntem o echipa dinamica alcatuita din 10 persoane.Cu o echipa tanara, dinamica si entuziasta care coordoneaza activitatea de achizitie ,depozitare si transport am pus baza unei distributii integrate rapide si competitive.
Organigrama firmei
Aspecte privind piaţa-ţintă a) Aspectele demografice - Clienţi persoane fizice: -Intervalele de vârstă: 18-80 ani -Intervalele de venituri: medii-mari -Sexul: feminin şi masculin -Domiciliul: neimportant -Ocupaţia: neimportant -Starea civilă: neimportant -Dimensiunea familiei: 2-4 membri -Clasa socială: mediu-ridicat -Nivelul de educaţie: mediu-superior -Proprietatea asupra locuinţei: neimportant - Clienţi persoane juridice: -Industria: comerţ, restaurante, industria alimentară, industria farmaceutică -Vechimea în afaceri: minimum 2 ani pe piaţă -Venituri de investiţii: neimportant b) Aspectele geografice -Zona geografică deservită: Europa de Nord-Vest -Tip zonă: urban -Densitatea populaţiei: neimportant -Condiţii climaterice: climă temperate c) Analiza concurenta
În zona în care activează pe piaţă AGRO BUSINESS există condiţii climaterice şi de sol excelente pentru cultivarea legumelor în sistem ecologic, pământ suficient pentru a se putea extinde ferma în eventualitatea unei dezvoltări viitoare. Aceste motive sunt suficiente pentru a atrage concurenţi viitori pe piaţa de cultivare a legumelor în sistem ecologic, chiar în zona în care îşi desfăşoară activitatea AGRO BUSINESS
În zona în care activează pe piaţă AGRO BUSINESS. fiind o zonă cu teren deosebit de bun activează şi alte ferme,precum şi o fermă de producţie a laptelui ecologic şi una de cultivare a grâului şi porumbului în sistem bio. Observând potenţialul deosebit al afacerii legumicole în sistem ecologic, precum şi posibilitatea extinderii în zonă, cele două ferme intenţionează să îşi diversifice activitatea şi în domeniul producţiei de legume ecologice.
În zona în care activează F.E AGRO BUSINESS S.R.L. mai există încă două ferme de producţie legumicultură în sistem ecologic. Datorită faptului că acestea nu au posibilitatea de extindere, ne mai având posibilitatea să achiziţioneze teren în zonă, cele două ferme îşi reconsideră activitatea şi în maximum 1 an intenţionează să inchida afacerea
a) Analiza SWOT
b) Clientii In principiu , vom investiga piata , precum si nevoile de utilizare si consum pentru satisfacerea acestor conditii superioare .In plus , vom utiliza si publicitatea , folosindu-ne de pliante ,fluturase si afise in zone comerciale. Potentialii clientii pot fi personae fizice , juridice .
Pentru o fermă de cultivare a legumelor în sistem ecologic , pericolele principale apar mai ales în primii trei ani. Este posibil să fim afectaţi de eventuale creşteri de preţuri pentru materiile prime şi materialele consumabile, din cauza modificărilor de pe piaţă sau a variaţiilor cursului valutar. Este de asemenea posibil să ne confruntăm cu o creştere a taxelor de certificare şi recertificare ecologică. Efectele acestor riscuri pot fi diminuate prin constituirea unor rezerve de numerar(bani).
Pentru estimarea veniturilor totale la nivelul afacerii, pe perioade diferite de prognoza, vom porni de la estimarea acestora pe surse distincte de venituri. Astfel, apreciem ca in aceasta afacere putem identifica urmatoarele surse de venit: - venituri obtinute din vanzarea ceapa - venituri obtinute din vanzarea varza - venituri obtinute din vanzarea rosii - venituri obtinute din vanzarea praz Si prestarea de servicii de decorarea parcurilor cu aranjamente florale . -arcade din flori -plantarea de pomi ornamentali Previziunea veniturilor Anul current (N)
Anul (N+1)
b)Cheltuieli pe achizitionarea de utilaje agricole c) Cheltuieli cu intretinerea sediului
Cheltuielile anuale cu intretinerea sediului : 1.000 ron/luna *12 luni = 12.000 ron /an d) Cheltuieli cu promovarea
La fiecare contract incheiat cu magazinele , firma noastra va percepe un avans de 30% din valoarea contractului, incasat in termen de 5 zile lucratoare de la semnarea acestuia, diferenta de 70% urmand a fi incasata in maxim 2 zile de la desfasurarea evenimentului. Cashflow-ul incasarilor saptamanale fiind de: 16.050 lei * 5 zile = 80.250 lei Astfel, este generat un cashflow lunar de: 112.350 lei * 4 saptamani = 321.000 lei Administrarea sumelor ce trebuiesc platite Lunar, avem urmatoarele cheltuieli: - cheltuieli lunare cu salariile, inclusiv contributiile datorate la stat pentru fondul de salarii: 80.987 lei - cheltuielile lunare cu materiile prime: 84.600 lei - cheltuieli lunare cu intretinerea sediului: 1.000 lei Total cheltuieli lunare: 160.587 lei Cashflow-ul la sfarsit de luna este pozitiv, in cuantum de 150.413 lei.
8. PERSPECTIVE DE DEZVOLTARE
Indicatorii specifici de apreciere a eficienţei firmei sunt următorii:
Indicatorii financiari ai investiţiei
Încorporarea unei politici de mediu în cadrul politicilor firmei constituie o misiune importantă şi dificilă. În acest sens, firma este preocupată să atingă şi să demonstreze o performanţă de mediu evidentă controlând impactul propriilor activităţi, servicii, asupra mediului, luând în considerare politica şi obiectivele ei de mediu. Aceste aspecte trebuie să se înscrie în contextul legislaţiei stricte al dezvoltării politicilor legate de mediu – inclusiv dezvoltarea durabilă. Standardele ISO 14000 stabilesc cerinţele pentru un sistem de managemant de mediu. Acestea se aplică tuturor organizațiilor și trebuie adaptate diverselor condiţii geografice, sociale şi culturale. Succesul sistemului depinde de managementul asumat la toate nivelurile şi funcţiile firmei, în special, la nivelul cel mai ridicat al conducerii firmei. Sistemul permite unei organizații să stabilească și să evalueze eficiența procedurilor pentru elaborarea politicii şi a obiectivelor sale de mediu, să obţină conformitatea cu acestea şi să o demonstraze altora. Scopul general este de asusţine protecţia mediului şi de apreveni degradarea acestuia, în echilibru cu necesităţile socio-economice.
-dezvoltarea pe piața reală poate fi un adevarat succes prin respectarea obligațiilor, atribuțiilor și sarcinilor personalului; -transformarea într-o firmă mult dorita (pentru orice client); -cheia succesului va consta în respect, siguranță și satisfacere.
Planul de afaceri constituie cel mai important document strategic , menit sa directioneze activitatea firmei . Considerat ca o veritabila “harta a succesului ” , planul de afaceri , desi nu il garanteaza , ajuta la anticiparea riscurilor ,monitorizand evolutia organizatiei si fiind principalul reper in corectarea abaterilor de la obiectivele stabilite . Intocmirea lui , desi adesea dificila , conditioneaza semnificativ supravietuirea firmei . Planul de afaceri este :
. Plan de afaceri realizat de : Smarandescu Florin Alin Yüklə 169,1 Kb. Dostları ilə paylaş:
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||