Örneklediğimiz X fabrikası çalışmasında, EKİM afişleri üzerinden bize yaklaşan, ama petro-kimyaya yönelik çalışma nın adımlarını atalım denildiğinde, böyle bir çalışmaya ka tılmayan işçiler vardı. Ya da bizim dejenere gruplar dediği miz çevrelerden işçiler var. Bunlar 5 Ocak mitinginde bize “Siz burada niye Ekim pankartı açmadınız” diye sorabili yorlar. Ama buradan giderek sınıfın geneline ilişkin böyle(108)bir tablo var sonucu çıkarılamaz kuşkusuz.
Fabrika zemininde örgütlenmenin sorunları
Bahtiyar: Politik faaliyetle özgül faaliyeti birlikte yürü tebilmek, ara aşamalardan giderek örgütsel taban yaratmak üzerine bir örnek vermek istiyorum.
Biz bir fabrikada sendikalaşma çalışması başlattık. Bu çalışma sonuçta başarıya ulaştı ve bu başarı hareketimizin hanesine yazıldı. Sendikalaşma faaliyeti işçilerin kendi sorun larıyla ilgili duyarlılık alanlarından hareketle başladı. Fa kat bunu ara halkalardan giderek fabrikada örgütsel yapı mızı oluşturmakla birleştiremedik. Oysa orada kazanabi leceğimiz insanlar vardı. Çalışmayı yürüten yoldaşımız bir işçiyle bir dönem gerçekten sıcak bir ilişki kurmuştu. Bu işçi, ailesinin gericilik yapmasına, “bu işlerle ilgilenme” vs. diye üzerinde baskı kurmasına rağmen, tam o dönemde aile sine cepheden bir tavır koyabilmişti. Giderek politik süreç lere daha fazla ilgi duymaya, kitapları, yayınları okumaya başlamıştı. Ailesinin direncine rağmen belli politik eylem lere katılıyordu. Çalışmayı yürüten yoldaş 1-2 işçiden de sempatizanlarımız diye sözediyordu. Ama bir süre sonra sö zünü ettiğim işçi sendikal çalışmadan bile uzaklaştı. Biz ora da sendikalaşma çalışmasını işyeri komitesinden çekebile ceğimiz insanlarla yürüteceğimiz bir eğitim çalışması vb. bir adımla birleştirmiş olsaydık, süreç böyle işleseydi, fab rikada da kalıcılaşabilirdik, bu işçiyi de kazanabilirdik.
