Foundation kursi: Video taqdimot hisoboti isft instituti

Foundation kursi: Video taqdimot hisoboti

ISFT Instituti

22-FMA-07- Biznes Asoslari
Semestr 1 / Yanvar, 2023

Video taqdimot hisoboti

Guruh a’zolari: I.Charos
R.Xadich
M.Murodullo
R.Elshod
S.Raxmatjon
Foundation kursi
Fan o’qituvchisi: Holiqov Ravshan


Kirish qismi
Biz guruhimiz bilan kelishgan holda “Biznes etikasi va ijtimoiy ma’suliyat” mavzusini tanladik. Mavzu tanlashda qiyinchilikga duch kelmadik. Hammamzga shu mavzu yoqdi. Bu mavzuda asosan ishbilarmonlik etikasi, bozorda samarali faoliyat ko’rsatish haqida ma’lumotlar berilgan. Bu mavzudan olgan bilimlarimiz kelajakdagi ishlarimizda foyda beradi. Mavzuni taqsimlashdan avval hammamz mavzuni o’qib, o’rganib chiqdik va kelishgan holda mavzuni bo’lishib oldik. Hamma o’ziga tushgan mavzuni o’rganib, kengroq yoritib berishga harakat qildi. Ma’lumotlarni internet va kitoblardan oldik. Ma’lumotlar juda ko’pligi sababli asosiy joylarini olib yozdik. Shu asosida video ham oldik. Videoni har birimiz o’z uyumizda hotirjam tasvirga olib, bir insonga tashlab berdik. U hammasini ketma-ketlikda joylab tayyorladi. Har bir ishda qiyinchilik bo’lgani kabi, bizning ishda ham qiyinchilik bo’ldi. Video olishga biroz qiynaldik. Video taqdimotmiz yahshi chiqgan deb o’ylaymz.
Mavzuni taqsimlash:
Charos: Ishbilarmonlik etikasi bu-halolik, berilgan so’zga sodiqlik, ochiqlik, amaldagi qonunchilik, berilgan qoidalar va an’analarga muofiq bozorda samarali faoliyat ko’rsatish qobiliyatiga asoslangan.
Bu tashkilotda axloqiy-madaniyat bosqichma bosqich tashkil etish.
Bunday madaniyatni tashkil qilish o’zaro ishonch va hurmatga asoslangan munosabatlarni rivojlanishga yordam beradi.
Bundan tashqari biznes hamkorlari va unga aloqador manfaatdorlar bilan o’zzro ishonchni mustahkamlash va o’z yo’lida “foydalanishni” istisno qiladi.
Korporatsiyalarning etika qo’mitalari o’ziga xos funksiyalar to’plamiga ega bo’lib, ular quyidagilarni o’z ichiga oladi.

• 
  Axloqiy masalalarni boshqaruv yoki top-menejerlar muhokamasiga taqdim etish.
  
• 
  Axloq kodeksining asosiy talablarini barcha darajadagi rahbarlar va oddiy xodimlar e’tiboriga yetqazish.
  
• 
  Kodeksni qo’llab-quvvatlash bo’yicha chora-tadbirlar ishlab chiqarish.
  
• 
  Yillik ichki korporativ hisobotlar asosida va tashkilotning tashqi muhitidagi, ayniqsa ma’naviy qadriyatlartizimdagi va jamoatchilik fikridagi o’zgarishlarga qarab kodeksni tahlil qilish va qayta ko’rib chiqish.
  
• 
  Direktorlar kengashiga qo’mita faoliyati to’g’risida hisobotlar tuzish.
  

Menejmentning eng yuqori darajasini axloqiy masalalar bo’yicha ekspert maslahati bilan ta’minlash.