Guliston davlat universiteti


-rasm. Inson kapitalini boshqarish modeli Sears Roebuck15



Yüklə 249,18 Kb.
səhifə8/9
tarix15.04.2023
ölçüsü249,18 Kb.
#125378
1   2   3   4   5   6   7   8   9
I bob

2-rasm. Inson kapitalini boshqarish modeli Sears Roebuck15

Sears Roebuck modeli "ishchi-xaridor-foyda" zanjirini tavsiflaydi, unga ko'ra ishchilarning xatti-harakatlari xaridorlarning munosabati va sotish hajmiga ta'sir qiladi, natijada korxona foydasi oshadi. Inson kapitalini boshqarishning ushbu modeli, agar korxonada ishlash uchun ajoyib sharoitlar yaratilgan bo'lsa, ishchilar mehnat sharoitlaridan mamnun bo'lishadi, bu esa ularni saqlashga yordam beradi. Foydali va sotiladigan qadriyatlarni yaratish natijasida, o'z taassurotlari asosida korxonani xarid qilish uchun ajoyib joy sifatida tavsiya etadigan qoniqarli iste'molchilarni saqlab qolish osonroq bo'ladi. O'z navbatida, ushbu holat muqarrar ravishda korxona rentabelligining oshishiga, foydaning oshishiga olib keladi.


Shubhasiz, inson kapitalini boshqarish nazariyasiga yondashuvlarni tahlil qilish asosida, u asosan nomoddiy aktivlarning ob'ekti sifatida ko'rib chiqilishini ta'kidlash mumkin. Ishlab chiqaruvchi kuchlarning rivojlanishi evolyutsiyasi inson kapitali tushunchasi uni jismoniy moddiylashtirish chegaralaridan tashqariga chiqishiga olib keldi.
Hozirgi vaqtda kapitalning nomoddiy shakllarda mujassamlanganligi, bu erda inson kapitali alohida o'rin egallashi allaqachon tan olingan. Biroq, mohiyat nuqtai nazaridan axloqiy qarama-qarshiliklar inson kapitali dastlab bu atama asosiy kapitalga asosiy kapitalga sarmoya sifatida o'xshashlik bilan ishlatilganligi sababli paydo bo'ldi, ya'ni odam ma'lum uskunalar bilan bog'liq edi. Biroq, erkin odamni axloqiy va falsafiy tushunchalar nuqtai nazaridan korxona aktivining bir qismi yoki uning mulki deb hisoblash mumkin emas. Vaqt o'tishi bilan, inson kapitaliga investitsiyalarni korxonaning umumiy kapitalining bir qismi sifatida baholashga uslubiy yondashuvlarning o'ziga xosligi ko'plab olimlarning ushbu toifani talqin qilishning g'ayriinsoniy yondashuvi sifatida rad etishlarini keltirib chiqarganligi tasdiqlandi.
S. A. Kurganskiy inson kapitalini boshqarish nazariyasiga katta hissa qo'shdi, u "inson kapitalini baholash uchun ko'rsatkichlarni tasniflash" ning uchta guruhini taklif qildi [93]: 1. Jamg'arma ko'rsatkichlari, ularni sog'liqni saqlash jamg'armasi, migratsiya fondi, ishlab chiqarishda kadrlar tayyorlash fondi, iqtisodiy axborot fondi, iqtisodiy faoliyatni rag'batlantirish fondi deb ataydi. 2. Inson kapitalining makro va mikro ishlab chiqarish funktsiyalariga muvofiq agregatsiya darajasi ko'rsatkichlari. 3. Buxgalteriya ko'rsatkichlari moddiy shaklda: xarajatlar nuqtai nazaridan xarajatlar; to'plangan inson kapitali birliklarida ifodalangan tabiiy, shuningdek, inson kapitalidan foydalanish samaradorligi ko'rsatkichlari. Biroq, ushbu ko'rsatkichlardan foydalanishning batafsil asoslanishiga, shuningdek ularni sifatdan qiymat ko'rsatkichlariga o'tkazishga e'tibor berilmaydi.
Inson kapitalini boshqarishda mavjud yondashuvlarni birlashtirish va tizimlashtirish Y.A. Malenkov. Uning yondashuvlarini tizimlashtirish 3-rasmda keltirilgan.

3-rasm. Uni boshqarish maqsadida korxonaning inson kapitalining qiymatini o'lchashga yondashuvlar16


Ushbu yondashuvlarning kamchiliklari, bizning fikrimizcha, amalda qo'llash uchun dastlabki ma'lumotlarga kirish qiyinligi.


Tadqiqot mavzusi doirasida sanoat rivojlanish bosqichlariga qarab inson kapitalini boshqarish kontseptsiyasini ishlab chiqish qiziqish uyg'otadi, chunki texnologiya, texnologiya va o'z qobiliyatiga ega bo'lgan shaxsning rivojlanishi sanoat va umuman iqtisodiyot rivojlanishining ikki tomonidir. Shu munosabat bilan sanoatning rivojlanishi iqtisodiyot rivojlanishining ko'rsatkichi sifatida va ishchilarning bilim va ko'nikmalari darajasi va mazmunidagi sifat o'zgarishi, inson kapitalining tashuvchisi sifatida bir-biri bilan chambarchas bog'liq deb taxmin qilish mumkin [23, 24].
Yetuk sanoat tartibi yangi uchun barcha zarur tuzilma va resurslarning manbai bo'lib, uning arxitekturasi mavjud munosabatlar zanjiri ustidagi qo'shimchalardan iborat bo'lib, keyingi rivojlanish sharoitida yangi paradigmaga mos keladigan yangi zarur elementlar paydo bo'ladi.
Sanoat iqtisodiyotidagi sanoat xodimlarining tarkibi, 1-3 sanoat tuzilishi bilan ajralib turadigan, o'rtacha malakali ishchilar ustun bo'lgan jismoniy mehnatning eng katta ulushi bilan ajralib turardi. Y yondashuviga muvofiq. Rasmussen vazifalar tasnifiga [108] xodimlar oldiga qo'yilgan "ko'nikmalar" toifasidagi ishchilar ustunlik qiladi, ularning faoliyati asosan 50% dan ortiq jismoniy mehnat bilan bog'liq. Shu bilan birga, maxsus o'qitish talab qilinmaydi va o'qitish qisqa muddatli o'quv kurslari doirasida amalga oshiriladi. Axborot iqtisodiyotidagi to'rtinchi sanoat usuli toifadagi xodimlarning ustunligini keltirib chiqaradi
"Qoida" ishchi kuchi tarkibida, qaror qabul qilish jarayoni belgilangan narsalarga asoslangan texnik va muntazam ishlarning 50% dan ortig'ini bajaradi.qoidalar va ko'rsatmalar. Ularni tayyorlash uchun ixtisoslashtirilgan va amaliy tayyorgarlik talab etiladi, yuqori malakali mehnat ustunlik qiladi.
To'rtinchi sanoat inqilobi oltinchi sanoat tuzilishining haydovchisi edi. Iqtisodiyotdagi beshinchi va oltinchi sanoat tuzilmalari bilim va keyinchalik raqamli muhitda yuqori malakali kadrlarning yuqori sifatli inson kapitalini tashuvchisi sifatida paydo bo'lishi bilan tavsiflanadi, bu toifadagi ishchilar bilan tavsiflanadi.
Zamonaviy transformatsiya jarayoni, bir tomondan, raqamli muhit rivojlanishining moslashuvchanligini ta'minlashga, boshqa tomondan, kontradaptivlikni ta'minlashga yordam beradi, bu esa proaktiv boshqaruv tufayli etakchi ichki o'zgarishlarni ta'minlashda namoyon bo'ladi.
Raqamli iqtisodiyotning asosiy xususiyati-VUCA-o'zgaruvchanlik, noaniqlik, murakkablik va noaniqlik bilan ajralib turadigan dunyo va hech kim aniqlik qaytmaydi. Shu munosabat bilan inson kapitalining raqamli rivojlanishini boshqarish spod boshqaruv strategiyasidan (S) o'tishdan iborat– barqaror, p – bashorat qilinadigan, O – oddiy, D - aniqlangan) VUCA strategiyasiga.
Murakkab tizimlar ko'plab tarkibiy qismlardan iborat bo'lib, ularning o'zaro ta'siri tizimning elementlari alohida bo'lmagan xususiyatlarini keltirib chiqaradi. Murakkab tizimlarning o'ziga xos xususiyati ularning rivojlanishini individual elementlarning xatti – harakatlari bilan bashorat qilish imkoniyatidan tashqarida. Bunday prognozlash har doim ham aniq aloqalarni tahlil qilishni va katta rasmni ko'rish qobiliyatini talab qiladi.
Shunday qilib, raqamli iqtisodiyotda inson kapitalini boshqarishning taqdim etilgan kontseptsiyasi muallifning mehnatni boshqarish nazariyasi va amaliyotini o'rganish ontologiyasiga asoslangan bo'lib, uning o'ziga xos xususiyati spod boshqaruv strategiyasidan VUCA boshqaruv strategiyasiga o'tish bo'lib, inson kapitalini boshqarishning yangi tarkibiy va mazmunli xususiyatlarini o'z ichiga oladi., ish joyi va ishlab chiqarishni tashkil etishdagi o'zgarishlar, sun'iy intellektga asoslangan echimlarning ko'plab omillari, bu inson kapitalini boshqarishni sifat jihatidan yangi uslubiy asosda takomillashtirishga imkon beradi.
Nazariy tadqiqotlarning izchil tahlili raqamli iqtisodiyotni rivojlantirish sharoitida inson kapitalini boshqarishning nazariy va uslubiy asoslarini, shuningdek tashkiliy va boshqaruv vositalarini ishlab chiqish zarurligi haqida gapirishga imkon beradi.



Yüklə 249,18 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7   8   9




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin