Ipna compania „Teleradio-Moldova”

V. CONTROL PUBLIC

În perioada de referinţă, conţinutul programelor Radio Moldova şi TV Moldova a fost supus monitorizărilor de către diferite autorităţi publice şi organizaţii obşteşti: Consiliul Coordonator al Audiovizualului, Consiliul de Observatori al IPNA Compania „Teleradio-Moldova”, Asociaţia Presei Electronice, Centrul pentru Jurnalism Independent, Media Forest.

Consiliului de Observatori al IPNA a monitorizat activitatea instituţiei, adoptând hotărâri cu privire la aprobarea Caietului de sarcini, modificarea schemei de încadrare, a grilei de emisie a canalului Moldova 1, Regulamentele privind sistemul de salarizare şi sistemul de bonusuri, decizii cu privire la monitorizarea reflectării subiectelor de interes public în perioada octombrie-decembrie 2011, în emisiunile Panorama zilei şi Mesager, cu privire la emisiunea televizată La noi în sat, Raportul de constatare a modului de desfăşurare a concursului muzical Eurovision Song Contest. Alte hotărâri ale CO au vizat aspecte legate de drepturile de autor, regulamentul cu privire la bonusuri, volumul de emisie, grila-cadru şi altele. În perioada de referinţă CO al IPNA Compania Teleradio-Moldova a examinat mai multe rapoarte de monitorizare (interne şi externe) a programelor radiofonice şi televizuale. Vom menţiona, între altele, monitorizarea emisiunii radiofonice Umorul e cu noi (decizia nr. 41 din 27.04.12); monitorizarea reflectării subiectelor de interes public în perioada februarie – aprilie 2012 în emisiunile Panorama zilei şi Mesager (raport CJI; decizia CO nr. 51 din 06.06.12); monitorizarea programelor de ştiri şi actualităţi Panorama zilei şi Mesager în perioada iulie – august 2012 (raport APEL; decizia CO nr. 92 din 17.10.12).
Hotărârile Consiliului de Observatori pot fi consultate pe http://www.trm.md/ro/hotarari-co/

Consiliul Coordonator al Audiovizualului, de asemenea, a monitorizat activitatea editorială a TRM. Astfel, în perioada 28 mai – 1 iulie 2012, în temeiul unui contract încheiat cu CCA, compania „Media Forest Moldova” a monitorizat serviciile de programe ale unui număr de 24 posturi de radio din Moldova la capitolul respectării procentajului de muzică autohtonă din volumul total al emisiei muzicale. Rezultatele raportului de monitorizare au arătat că la acest capitol Radio Moldova (programul I) s-a plasat pe primul loc printre cele 24 de posturi analizate cu un procentaj de muzică autohtonă în emisia muzicală de peste 60 la sută. Raportul de monitorizare efectuat de către „Media Forest Moldova” a fost examinat de CCA în şedinţă publică (decizia CCA nr. 138 din 4 octombrie 2012). Rezultatele monitorizării pot fi consultate pe http://cca.md/files/decizii_cca_2012.pdf. În alt raport de monitorizare examinat de CCA pe 25.01.2013 “Postul public de Televiziune Moldova 1 a respectat principiul de informare din mai multe surse în cazul subiectelor ce vizau situaţii de conflict, iar în perioada monitorizată nu au fost depistate abateri de la prevederile art.7 din Codul Audiovizualului”

Centrul pentru Jurnalism Independent în cadrul proiectului “Monitorizarea presei: studii de caz privind două evenimente importante ale anului 2012: vizita cancelarului german Angela Merkel în Republica Moldova şi seceta severă care a afectat sectorul agricol al Moldovei” a constatat: Cu câteva rezerve, posturile publice de radio şi televiziune Radio Moldova şi Moldova 1 au reflectat subiectul acestei vizite mai divers decât alte instituţii media. De exemplu, Radio Moldova a difuzat şi materiale care au reflectat cum este văzută vizita lui Merkel şi din alte regiuni ale Moldovei (de exemplu, Cahul), nu doar din Chişinău, aşa cum au procedat majoritatea instituţiilor monitorizate. Detalii pe http://www.ijc.md/Publicatii/mlu/studii/Studiu_de_caz_Vizita_AM.pdf

Raportul anual CJI cu referire la activitatea IPNA Compania “Teleradio-Moldova” a relevat că în anul 2012 TRM nu a întreprins acţiuni majore în vederea implimentării reformelor anunţate anterior. Detalii pe http://www.trm.md/ro/radio-moldova/cca-radio-moldova-un-post-echilibrat-si-echidistant/

Asociaţia Presei Electronice din Moldova în 2012 a realizat două monitorizări ale programelor radio de ştiri. Iată concluziile celei de-a doua monitorizări cu date comparative despre ambele studii:

• 
  În perioada monitorizată – iulie/august 2012 – ponderea subiectelor analitice difuzate în ediţia informativă „Panorama zilei” de la Radio Moldova a constituit 15 la sută, ceea ce e aproape de două ori mai mult decât cea constată în perioada anterioară de monitorizare (ianuarie 2012).
  
• 
  Cota numerică a ştirilor/subiectelor pe domeniile tematice monitorizate a fost similară celei din perioada anterioară de monitorizare: jumătate din numărul total s-au referit la domeniile social şi sport. Totuşi, numărul insignifiant de subiecte ce au abordat sfera culturii (4%) nu pare a fi îndreptăţit în perioada estivală a anului.
  
• 
  Per ansamblu, calitatea ştirilor/subiectelor difuzate în perioada iulie – august 2012 de către Radio Moldova în principala ediţie informativă poate fi considerată drept una bună. Cu toate acestea, în unele emisiuni mai persistă un şir de deficienţe, cum ar fi defecţiunile tehnice (în special, sunetul prost/slab), pauzele nejustificate, greşelile de exprimare, anumite ticuri verbale ş.a.
  

Rapoartele de monitorizare pot fi consultate pe pagina web a APEL www.apel.md
VI. EVALUĂRI PE PLAN NAŢIONAL ŞI INTERNAŢIONAL

În anul 2012 în mass-media din Republica Moldova au apărut 152 de materiale vizând, pozitiv, neutru sau negativ, activitatea Companiei “Teleradio-Moldova” (108 materiale despre activitatea TRM şi CO, 23 de materiale despre Eurovision şi 21 de materiale despre conducerea Companiei).

VII. REFORMA STRUCTURAL-INSTITUŢIONALĂ

În anul 2012 reforma structural-instituţional a înregistrat progrese pe segmentul Radio Moldova şi serviciile comune ale TRM. În lipsa directorului TV, ea a fost stopată în cadrul televiziunii publice.

La Radio Moldova în perioada de raportare în urma lichidării Departamentului Proiecte şi a Direcţiei Patrimoniu, creaţie, completare şi valorificare a arhivelor sonore au fost create:

1. Redacţia dezbateri, documentare, coproducţie şi investigaţii

2. Redacţia cultură

3. Redacţia Tineret

4. Redacţia Muzică

5. Redacţia copii

6. Departamentul patrimoniu

7. Departamentul înregistrări şi colective muzicale.

Schimbări esenţiale au avut loc şi în Serviciile comune ale companiei. Au fost excluse din organigrama Companiei următoarele subdiviziuni:

1. 
   Secţia transport auto.
   
2. 
   Secţia ventilaţie, lucrări şi servicii comunale.
   
3. 
   Serviciul energetic şi telecomunicaţii.
   
4. 
   Secţia metrologie şi control tehnic.
   
5. 
   Serviciul întreţinere a clădirilor şi construcţiilor.
   
6. 
   Cabinetul Preşedintelui
   
7. 
   Direcţia monitorizare, relaţii cu publicul şi internaţionale
   
8. 
   Direcţia dezvoltării tehnologice (serviciul tehnic).
   
9. 
   Serviciul audit intern.
   
10. 
    Serviciul economic
    
11. 
    Serviciul contabilitate
    
12. 
    Departamentul publicitate şi marketing.
    

Au fost create următoarele subdiviziuni:

1. 
   Departamentul financiar care include:
   

1. 
   serviciul planificare şi control
   
2. 
   serviciul contabilitate
   
3. 
   serviciul marketing, vânzări, servicii şi cercetare
   
4. 
   aprovizionare, achiziţii şi depozit
   

2. 
   Departamentul tehnic care include:
   

1. 
   Serviciul logistică.
   
2. 
   Sectorul transport
   
3. 
   Serviciul întreţinere a imobilelor şi teritoriului
   
4. 
   Sectorul energetic şi telecomunicaţii
   
5. 
   Serviciul control tehnic TV /Radio
   
6. 
   Serviciul IT
   

În luna decembrie 2012 a fost creată Direcţia Sport Radio/TV.

Noile subdiviziuni au elaborat regulamentele de funcţionare internă şi noile fişe de post.
VII. CONCLUZII ŞI PROIECTE DE PERSPECTIVĂ

Reformarea IPNA Compania „Teleradio-Moldova” se desfăşoară în conformitate cu prevederile Direcţiilor strategice de dezvoltare pentru anii 2010 -2015. Finalizarea reformei şi realizarea obiectivelor propuse presupune continuitate.

În 2013 instituţia va duce la bun sfârşit reforma structural-instituţională, va reforma Radio Moldova Internaţional şi TV Moldova Internaţional. va menţine trendul ascendent în digitalizarea producţiei, emisiei şi recepţiei semnalului digital.

În 2013, serviciilor tehnice şi inginereşti le revine sarcina de a propune şi implementa soluţii pentru digitalizarea integrală a emisiei, elaborarea modalităţilor de plasare optimă a emisiei pe multiplex.

Sub aspect editorial TRM urmează să lanseze noi proiecte de emisiuni audiovizuale, în special de agrement tv, să perfecţioneze conţinuturile site-ului trm.md, să creeze versiunile lui engleză şi rusă, vor fi achiziţionate produse audiovizuale de divertisment de la producătorii independenţi, va fi majorată cota filmelor populare de ficţiune.

Un obiectiv strategic pentru Televiziune şi Radio este întinerirea auditorului. În acest scop va fi consolidată în piaţa mediatică poziţia canalului de nişă Radio Moldova Tineret.

În 2013 instituţia îşi propune:

- afirmarea continuă a TRM în calitate de radiodifuzor public naţional;

- menţinerea TV Moldova 1 şi Radio Moldova în topul mijloacelor media din ţară;

- sporirea auditoriului urban;

- consolidarea poziţiei de furnizor de produse multimedia;

- monitorizarea staţiei de emisie radio FM pe frecvenţa 100.5 pentru îmbunătăţirea recepţiei în mun. Chişinău;

- dezvoltarea cadrului normativ intern, inclusiv aprobarea Statutului companiei, a noului contract colectiv de muncă;

- aplicarea în volum deplin a actelor normative privind sistemul de salarizare, inclusiv a sistemului de bonusuri;

- implementarea procedurii de evaluare a performanţei profesionale;

- stabilirea unui sistem de formare continuă a specialiştilor TRM;

- extinderea cooperării internaţionale şi a parteneriatelor cu radiodifuzorii publici europeni.