İş nedir? Genel anlamda; bir sonuç elde etmek amacıyla güç harcayarak yapılan çalışmaya “iş”


PÜKO Döngüsü (Dört safha metodu) denilen yöntemde bunlardan biridir



Yüklə 498 b.
səhifə27/27
tarix03.01.2022
ölçüsü498 b.
#44467
1   ...   19   20   21   22   23   24   25   26   27

PÜKO Döngüsü (Dört safha metodu) denilen yöntemde bunlardan biridir.

  • PÜKO Döngüsü (Dört safha metodu) denilen yöntemde bunlardan biridir.

  • Bu yöntem şu aşamalardan oluşur:

  • Planla,

  • Uygula,

  • Kontrol Et,

  • Önlem Al.



PUKÖ, adım-adım plan yaparak sonuca ulaşmakta kullanılan sistematik bir yaklaşımdır.

  • PUKÖ, adım-adım plan yaparak sonuca ulaşmakta kullanılan sistematik bir yaklaşımdır.



Amaç kesin olarak belirlenir.

  • Amaç kesin olarak belirlenir.

    • Neyi,
    • Nerede,
    • Ne zaman başarmak istiyoruz.
  • Hedefler belirlenir.

  • Detaylı plan hazırlanır (uygulama planı).



İlgili her kişi bilgilendirilir.

  • İlgili her kişi bilgilendirilir.

    • Ne,
    • Kim,
    • Ne Zaman.
  • Faaliyet planı izlenir ve gerçekleştirilir.

  • Uygulama sonuçları yakından takip edilir.



Hedef veya hedeflere ulaşılıp ulaşılmadığı kontrol edilir.

  • Hedef veya hedeflere ulaşılıp ulaşılmadığı kontrol edilir.

  • Olası sapmalar tespit edilerek kaydedilir.

  • İlgili kişiler bilgilendirilir.



Etkili önlemler standart haline getirilir.

  • Etkili önlemler standart haline getirilir.

  • Gerekli eğitim ve yönlendirmeler yapılır.

  • Kalıcı bir izleme sistemi kurulur.



1.BASAMAK : Problemin tanımlanması.

  • 1.BASAMAK : Problemin tanımlanması.

  • 2.BASAMAK : Verilerin toplanması.

  • 3.BASAMAK : Probleme uygun olası çözüm yollarının sıralanması.

  • 4.BASAMAK : Olası çözümlerin probleme uygulanması.

  • 5.BASAMAK : Problem için en uygun çözümün seçimi.

  • 6.BASAMAK : Problem çözüm sürecinin uygulanması.



Problemleri çözmek, bazen karışık bir süreçtir. Herkes her aşamada gerektiği kadar etkili olamayabilir. Bunun sebeplerini şu şekilde özetleyebiliriz:

  • Problemleri çözmek, bazen karışık bir süreçtir. Herkes her aşamada gerektiği kadar etkili olamayabilir. Bunun sebeplerini şu şekilde özetleyebiliriz:

  • Metodik çalışmamak.

  • Yeterli istek ve kararlılığa sahip olmamak.

  • Problemi yanlış tanımlamak.

  • Gereken teknik ve yeteneklerden mahrum olmak.



Çözüm tekniklerini etkili bir şekilde kullanamamak.

  • Çözüm tekniklerini etkili bir şekilde kullanamamak.

  • Yanlış bir teknik kullanmak.

  • Yetersiz yada doğru olmayan bilgi.

  • Yaratıcı ve çözümleyici zihinsel yetenekleri yeterince kullanamamak.

  • Belirlenen çözümü uygulamaya sokamamak.



Yüklə 498 b.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   19   20   21   22   23   24   25   26   27




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin