GT STRATEJİLERİ
NO
|
GÜÇLÜ YÖNLERİMİZ
|
GÜÇLÜ YÖNLERİMİZ TEHDİTLER AZALTILACAK
| -
|
Ticaret Borsamızın imajı
|
Tarımsal planlamanın olmaması
Üyelerimizin teknolojik yeniliklerden geç haberdar olmaları
Bisküvi üretiminde Bölgede yetiştirilen Buğdayın Kullanılamaması
Tarıma olan ilginin azalması
Üyelerimizin Borsa faaliyetlerini Kendi çıkarları yönünde zorlamaları
| -
|
Güçlü mali yapısı
|
Üyelerimizin teknolojik yeniliklerden geç haberdar olmaları
Çiftçilerin bilgiye dayalı ekim yapmaması
Çiftçilerin ekim ve hasat konusundaki bilgi eksikliği
Üyelerimizin Borsa faaliyetlerini Kendi çıkarları yönünde zorlamaları
Bisküvi üretiminde Bölgede yetiştirilen Buğdayın kullanılamaması
Küresel ısınmanın etkisi
Tarıma olan ilginin azalması
| -
|
Personelin birbiri ile olan uyumu
|
Bisküvi üretiminde Bölgede yetiştirilen Buğdayın Kullanılamaması
| -
|
Yeterli sayıda yetişmiş insan kaynağının bulunması
|
Bisküvi üretiminde Bölgede yetiştirilen Buğdayın kullanılamaması
| -
|
Kurum personelinin fedakar çalışması
|
Üyelerimizin teknolojik yeniliklerden geç haberdar olmaları
Çiftçilerin bilgiye dayalı ekim yapmaması
Bisküvi üretiminde Bölgede yetiştirilen Buğdayın kullanılamaması
| -
|
ISO 9001, ISO 10002 Yönetim Sistemi
|
Üyelerimizin teknolojik yeniliklerden geç haberdar olmaları
Çiftçilerin bilgiye dayalı ekim yapmaması
Üyelerimizin Borsa faaliyetlerini Kendi çıkarları yönünde zorlamaları
| -
|
Akredite olması
|
Üyelerimizin teknolojik yeniliklerden geç haberdar olmaları
Çiftçilerin bilgiye dayalı ekim yapmaması
Üyelerimizin Borsa faaliyetlerini Kendi çıkarları yönünde zorlamaları
| -
|
Laboratuvarımızın olması
|
Çiftçilerin bilgiye dayalı ekim yapmaması
Çiftçilerin ekim ve hasat konusundaki bilgi eksikliği
Bisküvi üretiminde Bölgede yetiştirilen Buğdayın kullanılamaması
| -
|
Yöneticilerimiz ile çalışanlar arasındaki iyi ilişkiler
|
Çiftçilerin bilgiye dayalı ekim yapmaması
Çiftçilerin ekim ve hasat konusundaki bilgi eksikliği
Bisküvi üretiminde Bölgede yetiştirilen Buğdayın kullanılamaması
Tarıma olan ilginin azalması
|
ZF STRATEJİLERİ
NO
|
ZAYIF YÖNLERİMİZ
|
FIRSATLAR İLE ZAYIF YÖNLERİMİZ AZALTILACAK
| -
|
Satış salonunun yetersizliği
|
Kaliteli durum (makarnalık) buğdayın bölgemizde yetişmesi
Ayçiçeği ekim alanlarının artması
Tarımsal Üretim çeşitliliğinin artması
| -
|
Eğitim salonumuzun olmaması
|
Elma üretiminde Türkiye genelinde söz sahibi olunması
Bisküvi üretiminde Türkiye genelinde söz sahibi olunması
Bulgur üretiminde Türkiye genelinde söz sahibi olunması
Tarımsal alanlarda teşvik ve destekler
İlimizde üniversite bulunması
İlimizde ihracat yapan işletmelerin fazla olması
| -
|
Satış salonunun yıl boyunca çalışamaması
|
Kaliteli durum (makarnalık) buğdayın bölgemizde yetişmesi
Ayçiçeği ekim alanlarının artması
Tarımsal Üretim çeşitliliğinin artması
| -
|
Analiz Çeşitliliğinin az olması
|
Kaliteli durum (makarnalık) buğdayın bölgemizde yetişmesi
Bisküvi üretiminde Türkiye genelinde söz sahibi olunması
Bulgur üretiminde Türkiye genelinde söz sahibi olunması
Ayçiçeği ekim alanlarının artması
Tarımsal alanlarda teşvik ve destekler
İlimizde üniversite bulunması
| -
|
Üyelerin eğitimlere duyarsız davranması
|
İlimizde üniversite bulunması
Elma üretiminde Türkiye genelinde söz sahibi olunması
Bisküvi üretiminde Türkiye genelinde söz sahibi olunması
Bulgur üretiminde Türkiye genelinde söz sahibi olunması
Tarımsal alanlarda teşvik ve destekler
Teknik destek projelerinin sürekli olması
İlimize yakın illerde fuarlar düzenlenmesi
İlimizde ihracat yapan işletmelerin fazla olması
|
ZT STRATEJİLERİ
NO
|
ZAYIF YÖNLERİMİZ
|
GÜÇLÜ YÖNLERİMİZ TEHDİTLER AZALTILACAK
| -
|
Satış salonunun yetersizliği
|
Güçlü mali yapımız kullanılarak satış salonumuz geliştirilecek, modern ve teknolojik altyapıya sahip hale getirilecek
| -
|
Eğitim salonumuzun olmaması
|
Güçlü mali yapımız kullanılarak eğitim salonu yapılacak modern ve teknolojik altyapıya sahip hale getirilecek
| -
|
Satış salonunun yıl boyunca çalışamaması
|
Üyelere eğitim verilecek
Borsanın tanıtımı yapılacak
Üyelerin teknolojik iletişim yöntemlerini kullanmaları sağlanacak
| -
|
Analiz Çeşitliliğinin az olması
|
Analiz çeşitliliğimiz arttırılacak
Personele eğitim verilecek
| -
|
Üyelerin eğitimlere duyarsız davranması
|
Üyeler anket uygulanacak
Etkinlik düzenlenecek
Üyelerin teknolojik iletişim yöntemlerini kullanmaları sağlanacak
| -
|
|
|
-
GELECEĞE BAKIŞ
-
MİSYON, VİZYON VE TEMEL DEĞERLER
-
MİSYONUMUZ
Hizmet alanların ihtiyaç ve beklentilerini karşılamak, borsamız ve paydaşlarımızın eğitim ve gelir seviyesini yükseltmek, bölgemizin ve ülkemizin gelişmesine katkıda bulunmak için mer’i mevzuat ve mesleki kurallara uygunluktan taviz vermeden, kaynaklarımızı etkili ve verimli kullanarak borsa hizmeti sunmaktır
-
VİZYONUMUZ
Hizmet alanlara beklentilerinin ötesinde hizmet sunmak, sürekli gelişen teknolojiyi takip ederek faaliyetlerimizi teknolojiye uyumlu hale getirmek, üyelerimizin, çalışanlarımızın eğitimine önem vererek mutlu ve bilinçli bir geleceğin yetişmesine katkıda bulunmak, paydaşlarımız ile işbirliği yaparak bölgemize özgü makarnalık, bulgurluk sert buğdayın tanıtımını yapmak, mükemmelliyetçiliğimizi fark ettirmektir.
-
TEMEL DEĞERLERİMİZ
-
Mükemmelliyetçilik
-
Güvenilirlilik
-
Sürekli öğrenmek ve öğretmek
-
Mazeret değil çözüm üretmek
-
Sürekli gelişme
-
Müşteri odaklılık
-
Toplumsal yararlılık
-
İşbirliği ve paylaşımcılık
-
İlkelerimizden taviz vermemek
-
KURUM STRATEJİLERİ
TEMALAR
-
HİZMET SUNUMU
-
ÜYE EĞİTİM VE ETKİNLİK
-
KURUMSAL YAPININ İYİLEŞTİRİLMESİ
-
PERSONEL EĞİTİM VE ETKİNLİK
ANA TEMA : HİZMET SUNUMU
STRATEJİK AMAÇ 1 : ÜYELERE SUNULAN HİZMETİ HİZMETLERİ GELİŞTİRMEK
STRATEJİK HEDEF 1.1: Laboratuvarda sunulan analizleri geliştirmek
|
Performans göstergesi 1
|
2013
|
2014
|
2015
|
2016
|
İhtiyaç duyulan analiz çeşitliliği için alınan cihaz
|
Ayçiçek analizi
|
-
|
-
|
-
|
Faaliyet 1.1.1
|
Üyelerimizin en çok ihtiyaç duyduğu hububat analizlerini tespit edilmesi
|
Faaliyet 1.1.2
|
Tespit edilen analizle ilgili cihazların seçimi ve alınması
|
Faaliyet 1.1.3
|
Analiz yöntemlerinin tespit edilmesi
|
Faaliyet 1.1.4
|
Üyelere analizle ilgili duyuruların yapılması
|
ANA TEMA : ÜYE EĞİTİM VE ETKİNLİK
STRATEJİK AMAÇ 1 : ÜYELERİMİZİN BİLGİ SEVİYESİNİ ARTIRMAK
STRATEJİK HEDEF 1.1: Üyelere verilen eğitim sayısını arttırmak.
|
Performans göstergesi 1
|
2013
|
2014
|
2015
|
2016
|
Verilen eğitim sayısı
|
2
|
3
|
3
|
4
|
Faaliyet 1.1.1
|
Üyelere anket vb yöntemlerle ihtiyaç duydukları eğitimler sorulacak
|
Faaliyet 1.1.2
|
Üye eğitim ihtiyaçları talep edilecek
|
Faaliyet 1.1.3
|
Tespit edilen eğitimler eğitim planına alınacak
|
STRATEJİK HEDEF 1.2: Eğitime Katılan Üye Oranını Artırmak
|
Performans göstergesi 1
|
2013
|
2014
|
2015
|
2016
|
Eğitime katılan üye oranı
|
%30
|
%40
|
%50
|
%60
|
Faaliyet 1.2.1
|
Üyelere eğitim duyuruları yapılacak
|
Faaliyet 1.2.2
|
Etkinliklere katılmayan üyelere katılmamama nedenleri ile ilgili anket uygulanacak
|
Faaliyet 1.2.3
|
Eğitimlere katılımı arttırmak için yemek, pasta vb organizasyonlar yapılacak
|
STRATEJİK AMAÇ 2 : ÜYELERİMİZİN BORSAYA OLAN İLGİSİNİ ARTIRMAK
STRATEJİK HEDEF 2.1: Üyeler için düzenlenen etkinlik sayısını arttırmak
|
Performans göstergesi 1
|
2013
|
2014
|
2015
|
2016
|
Düzenlenen etkinlik /katılım sağlanan fuar sayısı
|
2
|
3
|
4
|
4
|
Faaliyet 2.1.1
|
Üyelere anket vb yöntemlerle etkinlik talepleri alınacak
|
Faaliyet 2.1.2
|
Yıllık etkinlikler tespit edilip Etkinlik Planı hazırlanacak
|
STRATEJİK HEDEF 2.2: Etkinliklere katılan üye oranını artırmak
|
Performans göstergesi 1
|
2013
|
2014
|
2015
|
2016
|
Etkinliklere katılan üye oranı
|
%40
|
%45
|
%50
|
%60
|
Faaliyet 2.2.1
|
Etkinlik duyuruları yapılacak
|
Faaliyet 2.2.2
|
Etkinliklere katılmayan üyelere yönelik anket düzenlenecek
|
ANA TEMA : KURUMSAL YAPININ İYİLEŞTİRİLMESİ
STRATEJİK AMAÇ 1 : BORSAMIZIN ETKİN VE VERİMLİ BİR ŞEKİLDE ÇALIŞMASINI SAĞLAMAK
STRATEJİK HEDEF 1.1: Elektronik arşivleme sistemine geçmek
|
Performans göstergesi 1
|
2013
|
2014
|
2015
|
2016
|
Elektronik arşive aktarılan doküman oranı
|
Elektronik arşivlemeye başlamak
|
Elektronik Arşive Aktarılan Doküman Oranı %80
|
Tüm Dokümanları Arşive Aktarmak
|
|
Faaliyet 1.1.1
|
Tarayıcı alınacak
|
Faaliyet 1.1.2
|
Dijital arşivleme için dokümanlar taranacak
|
Faaliyet 1.1.3
|
Taranan dokümanlar dosyalanıp yedek alınacak
|
STRATEJİK HEDEF 1.2: Üyelerimizin bilgi teknolojilerini kullanma konusunda niteliğini geliştirmek
|
Performans göstergesi 1
|
2013
|
2014
|
2015
|
2016
|
Üyelere bilgi teknolojisi hakkında verilen eğitim sayısı
|
1
|
1
|
2
|
3
|
Faaliyet 1.2.1
|
Üyelere teknolojilerini kullanma konusunda eğitim verilecek
|
STRATEJİK HEDEF 1.3: Mail adresine sahip üye oranını arttırmak
|
Performans göstergesi 1
|
2013
|
2014
|
2015
|
2016
|
Mail adresine sahip olunan üye oranı
|
%50
|
%55
|
%60
|
%70
|
Faaliyet 1.3.1
|
Kayıtlarımızda mail adresi olmayan üyeler belirlenecek
|
Faaliyet 1.3.2
|
Belirlenen Üyelerle irtibata geçilip mail adresleri alınacak
|
Dostları ilə paylaş: |
