Grupper, som har utviklet nye styringskort ( som delvis var ferdige ) i 5 aktuelle enheter, har blitt utfordret til å presentere styringskortene og foreslå relevante kompetansetiltak. Nedenfor presenteres forslag fra gruppeledere.
4.1 Forvaltningsenheter
Forvaltningsenheter behandler søknader om kommunale helse- og omsorgstjenester og bistår ved klage.
Styringskortet vil medføre behov for følgende kompetansetiltak:
Tabell 5. Forvaltningsenheter – Behov for kompetansetiltak
-
Forvaltningsenhetene 4/5-11 årsverk
|
Kompetanse: Tverrfaglig Helse- og sosialfag, Merkantil, Økonomi
|
Opplæringsbehov:
Nytilsatte:
-
Basisbehov – lovverkene, kommunal saksbehandling / rutiner
-
Antall kursdeltakere – usikkert
-
Profil / Iplos
Alle ansatte:
-
Repeterende kurs – to ganger årlig
-
Vurdere praksis; kasuistikker
-
Samhandlingsmetodikk, LØFT
|
4.2 Hjemmetjenester
Enheter for hjemmetjenester iverksetter vedtak om tjenester og yter bistand til person og hushold i hjemmet.
Styringskortet ville medføre behov for følgende kompetansetiltak:
Tabell 6. Hjemmetjenester – kompetansebehov
-
-
Fagstillinger: Sykepleiere, hjelpepleiere og omsorgarbeidere
-
Øke samhandlingskompetansen
-
Utvikling av ”brukersans”
-
Lederutvikling: Lederrolle, økonomiforståelse og kostnadseffektivisering
|
4.3 Psykiatritjenester
Enheter for psykiatritjenester yter yter bistand til person og hushold i hjemmet.
Styringskortet ville medføre behov for følgende kompetansetiltak:
Tabell 7. Psykiatritjenester – Kompetansetiltak
-
-
Videreutdanning i psykisk helsearbeid – 60 % har gjennomført
-
Psykososialt arbeid rettet mot barn og unge – mulig oppstart høst 2005
-
Voksne for barn, kurspakke for barn av psykisk syke foreldre
-
Vegledning av ansatte – utfordring å sikre tilbud til aktuelt personell
-
Kurs/seminar
-
Faglig forum
Utfordringer barn og unge:
-
Kompetansestyrking i arbeid med barn og unge med store psykisk vansker
-
Bedre kompetanse innenfor de vanlige tjenestene. Tilbud om videreutdanning. Program i samarbeid med BUP
Utfordringer voksne:
-
Kompetansestyrking ved å utvide tilbud om veiledning til personell i bofellesskap, dag-og aktivitetssentre
-
Kompetansestyrking om psykiatri innen de vanlige tjenestene
-
Årlige kurs til pårørende
|
4.4 Tjenester til utviklingshemmede
Enheter for tjenester til utviklingshemmede yter bistand til person og hushold i hjemmet.
Styringskortet ville medføre behov for følgende kompetansetiltak:
Tabell 8. Tjenester til utviklingshemmede – styringskort og kompetansetiltak -
|
Kompetansetiltak
|
Brukerperspektiv
|
-Etikk
-Lovverk
-Individuell plan
-”Beste praksis” (hospitering, erfaringsutveksling)
-Kunnskap om tjenestespekter
-Organisasjonskunnskap
|
Ansatteperspektiv
|
-Kompetanse på rekruttering
-Etikk
-Lovverk
-Lage kompetanseplan
-Kunnskap om tjenestespekteret
-Turnus
-Veiledning
-Endringskompetanse
-Oppfølging, herunder av langtidssykemeldte
|
Økonomipespektiv
|
Opplæring agresso og andre verktøy
Generell forståelse:
-Budsjett
-Regnskap
-Prognoser
-Økonomistyring
|
Prosessperspektiv
|
-Utvikling og bruk av kvalitetssystem
-Utvikling og bruk av HMS-system
Tverrfaglig kompetanse, helhetstenkning
Organisasjonsforståelse, herunder endringskompetanse
|
4.5 Tjenester i sykehjem
Enheter for tjenester i sykehjem yter bistand til person og hushold.
Styringskortet ville medføre behov for følgende kompetansetiltak:
Tabell 9. Kompetanseutvikling i sykehjem
-
-
Ufaglærte skal bli faglærte
-
Ufaglærte i bijobb (helgevakter/ekstravakter ) skal bli mer kompetente
-
Hjelpepleier/omsorgsarbeidere til høgskoleutdanning *
-
Hjelpepleierutdanning
-
Assistentkurs
-
Sentrale kurs med lokale krefter
-
Undervisningssykehjemmet (fagkonsulenter)
-
Lokale kurs
|
* I perioder med liten tilgang på sykepleiere, har kommunen tilbudt slik kvalifisering.
Videre er det blitt foreslått kompetansetiltak knyttet opp mot måleindikatorer i styringskortet,
se tabell 10.
Dostları ilə paylaş: |