Sonuca Dayalı Artımlılık Metodolojisi’ni Kullanarak Yerleştirme: Tipik bilgi yönetim sistemleri gibi geniş kapsamlı projeler mutlaka kullanıcının fiili ihtiyaçlarını da göz önünde tutmak zorundadır. Her ne kadar çapraz fonksiyonlu bir bilgi yönetim ekibi, bu ihtiyaçların pek çoğunu ortaya çıkartsa da sistemin işlerliği doğrulamak için baş vurulması gereken en iyi metot bir pilot proje uygulamasıdır.
Değişim, Kültür ve Ödül Yapılarının Yönetilmesi: Kullanımın teşvik edilebilmesi ve çalışanların desteğinin kazandırılması; bilgi yönetimi sistemi ile iş sürecinin entegrasyonuna ve sistemin kullanımı ve gelişmesine katkıda bulunmaları için çalışanları motive edecek yeni bir ödüllendirme yapısına ihtiyaç gösterecektir.
