Instituţia Publică Naţională a Audiovizualului

Yüklə 1,58 Mb.

səhifə	13/28
tarix	07.01.2022
ölçüsü	1,58 Mb.
	#82368

1 ... 9 10 11 12 13 14 15 16 ... 28

Analiza veniturilor

pentru a.2008 – 2009
Tipuri de venituri		perioada		Devieri
Tipuri de venituri		a. 2008	a. 2009	mii lei	%
Total venituri		93 890,2	110 473,3	16 583,1	18%
- subvenţii de la bugetul de stat		79 996,7	90 973,5	10 976,8	14%
- venituri proprii, inclusiv		13 893,5	19 499,8	5 606,3	40%
	venituri din publicitate, inclusiv	9 185,0	15 569,8	6 384,8	70%
	- publicitate electorală		6 656,5	6 656,5	100%
	- publicitate comercială	9 185,0	8 913,3	-271,7	-3%
	venituri din coproducere	2 387,5	1 638,3	- 749,2	-31%
	venituri din arenda curentă	193,3	296,7	103,4	53%
	venituri din amenzi, penalităţi şi despăgubiri	13,0	1,0	-12,0	-92%
	venituri din recuperarea daunei materiale	0,4	10,6	10,2	2550%
	Alte venituri operaţionale	1 244,7	886,8	- 357,9	-29%
	venituri baza de odihnă Unda	55,3	35,0	- 20,3	-37%
	venituri din active intrate cu titlu gratuit	269,4	17,0	- 252,4	-94%
	Alte venituri	2,0	422,7	420,7	100%
	venituri din sponsori	542,9	621,9	79,0	15%

Situaţia financiară a Companiei indică oportunitatea eficientizării managementului financiar, inclusiv:

a)elaborarea şi implementarea unui program de raţionalizare a cheltuielilor de producere a mesajului audiovizual;

b)eficientizarea activităţii serviciilor economic şi contabil, al departamentului marketing şi publicitate;

c)sporirea veniturilor de la activitatea comercială;

d)stingerea datoriilor debitoare;

e)eşalonarea achitării datoriilor Companiei faţă de Î.S.Radiocomunicaţii etc.

II. Declaraţia politicii de programe pentru anul 2010

a) coordonatele definitorii ale politicilor editoriale ale IPNA Compania “Teleradio-Moldova” în anul 2010
Politicile de programe pentru anul 2010 ale IPNA Compania „Teleradio-Moldova” sunt axate pe prevederile Codului audiovizualului şi ale Strategiei de acoperire a teritoriului naţional cu servicii de programe audiovizuale (2007-2010). Ele, în mod prioritar, au în obiectiv scoaterea Companiei „Teleradio-Moldova” de sub incidenţa factorului politic şi trecerea ei în spaţiul public, eliminarea implicaţiilor şi efectelor partizane politice sau (şi) proPutere ale Companiei şi centrarea activităţii ei pe necesităţile informaţionale ale cetăţeanului, susţinerea şi stimularea în programele de televiziune şi radio a respectului faţă de persoana umană şi demnitatea ei, promovarea valorilor drepturilor universale ale omului.

Alineat modificat prin Hotărârea Consiliului de Observatori nr.1/170 din 02.06.2010 cu privire la Decizia Consiliului Coordonator al Audiovizualului nr.60 din 21 mai 2010 cu privire la Caietul de sarcini al IPNA Compania „Teleradio-Moldova” pentru anul 2010.

Dezideratele consemnate urmează să fie articulate în reabilitarea şi înrădăcinarea în activitatea curentă a Companiei a unui set de valori fundamentale, inerente instituţiei publice a audiovizualului. Acesta va cuprinde independenţa editorială, autonomia instituţională, libertatea de exprimare şi de creaţie, pluralismul de opinii, diversitatea tematică, geografică, culturală, etnică şi confesională, integritatea şi responsabilitatea profesională şi corporativă etc. În consecinţă, activitatea Companiei va fi conformată atribuţiilor prescrise de Codul audiovizualului (art.51) şi prevederilor din art.2.1, 2.2 şi 2.3 din Strategia de acoperire a teritoriului naţional cu servicii de programe audiovizuale (2007-2010).

În anul 2010 politicile de programe ale Companiei vor fi dezvoltate pe următoarele filiere.

Informare imparţială şi pluralism politico-social

Informarea imparţială şi pluralismul politico-social va constitui pivotul politicilor de programe în procesul de recuperare publică a Companiei „Teleradio-Moldova”. Aceasta implică reconfigurarea politicilor editoriale, urmând să asigure:

1. dezvoltarea informării imparţiale şi complexe a cetăţeanului asupra evoluţiilor de interes public din societate;

2. promovarea echilibrului şi pluralismului politico-social.

Reconfigurarea politicilor editoriale, astfel, va cuprinde:

aplicarea curentă şi necondiţionată de către angajaţii radiodifuzorului public a principiilor şi valorilor profesionale, fixate în Codul audiovizualului, precum şi în Codul de principii, standarde şi recomandări al producătorilor Companiei publice „Teleradio-Moldova”;
reconsiderarea grilei de emisie informativă televizuală şi radiofonică care să asigure o densitate pertinentă programelor de ştiri; diversificarea registrului tematic şi geografic al emisiei informative;
elaborarea unei paradigme noi, moderne, de scriere a ştirilor şi reportajelor audiovizuale, precum şi de prezentare şi paginare a programelor de ştiri;
identificarea modalităţilor de confluenţă a fluxurilor informative televizuale şi radiofonice;
dezvoltarea separată şi distinctă a segmentului audiovizual comentativ şi investigativ prin inaugurarea unui set ramificat de emisiuni tematice şi de dezbateri de interes public ce ar asigura pluralismul politico-social şi diversitatea de opinii; Compania garantează acordarea dreptului la replică în condiţiile, prevăzute de legislaţia în vigoare;
mediatizarea echilibrată a actorilor politici, inclusiv a partidelor şi formaţiunilor politice parlamentare şi extraparlamentare, a reprezentanţilor societăţii civile;
elaborarea criteriilor de reflectare a evenimentului internaţional, inclusiv al celui european, în programele radiodifuzorului public şi consolidarea prezenţelor Republicii Moldova în spaţiul audiovizual internaţional (Radio Moldova Internaţional, TV Moldova Internaţional).

Patrimoniu cultural şi memorie istorică

Politicile de programe ale Companiei „Teleradio-Moldova” din anul 2010 vor converge spre dezvoltarea patrimoniului cultural, precum şi spre conservarea arsenalului de documente audiovizuale ca suport pentru memoria istorică a societăţii. În acest sens va fi asigurată:

dezvoltarea produsului audiovizual cu impact cultural, spiritual, cognitiv, educativ şi recreativ, inclusiv prin instituirea, în bază de concurs, a unor proiecte televizuale şi radiofonice pentru promovarea artei teatrale, cinematografice, muzicale, a literaturii, sportului;
realizarea, în bază de concurs, a proiectelor audiovizuale adresate diferitor categorii de ascultători şi telespectatori (copii, femei, minorităţi naţionale, persoane cu disabilităţi etc.), asigurarea unui mesaj accesibil pentru toate categoriile de populaţie;
difuzarea operelor audiovizuale europene (art.3 al Codului audiovizualului) în temeiul exigenţelor de calitate înaltă, inclusiv în limbile minorităţilor naţionale din ţară;
fortificarea contribuţiei colectivelor artistice din structura Companiei în realizarea funcţiei educative a radiodifuzorului public;
eliminarea programelor susceptibile de a dăuna dezvoltării fizice, mentale sau morale a minorilor, aplicarea sistemului signaletic pentru protejarea integrităţii morale a tânărului public;
păstrarea şi exploatarea arhivei audiovizuale, arhivarea materialului audiovizual pe suporturi moderne şi elaborarea bazelor de date digitalizate, crearea condiţiilor favorabile pentru un schimb avantajos de programe şi de dezvoltare a colaborării cu alte studiouri din ţară şi de peste hotare.

Proiecte sociale şi utilitate publică

Politicile de programe în anul 2010 vizează articularea vocaţiei sociale a Companiei „Teleradio-Moldova”. În acest scop radiodifuzorul public:

va realiza proiecte cu impact social (de ajutorare a oamenilor în etate şi a copiilor din orfelinate; de restituire a valorilor culturale, de promovare a talentelor etc.);
va manifesta, în baza unui cadru normativ transparent, deschidere faţă de difuzarea gratuită a publicităţii sociale;
va organiza sau va coparticipa la desfăşurarea acţiunilor culturale în scopuri caritabile.

Control public

IPNA Compania „Teleradio-Moldova” trebuie sa demonstreze deschidere şi să accepte orice modalitate de control public al politicilor de programe. În acest sens ea:

va lua în calcul recomandările Consiliului Coordonator al Audiovizual şi al Consiliului de Observatori;
va trata adecvat rezultatele monitorizătrilor efectuate de ONG-uri;
va institui serviciul de ombudsman care să protejeze interesele consumatorilor de informaţie etc.
va implica consumatorii de informaţie în recuperarea publică a companiei şi în evaluarea programelor radiofonioce şi televizuale.

Suport digital al politicilor de programe

Operativitatea şi complexitatea, interactivitatea şi diversitatea emisiunilor audiovizuale se află sub incidenţa directă a tehnologiilor aplicate în procesul de producere a programelor de radio şi televiziune. În consecinţă, modernizarea dimensiunii tehnologice a companiei devine element constitutiv al politicilor de programe. Actualmente modernizarea în audiovizual capătă dimensiunea digitalizării. Avansarea pe acest itinerar în proporţie de 15-20 la sută faţă de nivelul atins în 2009 va deschide perspective noi pentru realizarea politicilor de programe.

În acest sens imperative sunt sarcinile:

crearea Consiliului de prospectare tehnologică şi elaborarea programului strategic de digitalizare pentru perioada 2010-2015 şi planuri operaţionale anuale;
corelarea procesului de digitalizare cu obiectivele politicilor de programe specificate în p.1;
aplicarea suportului on-line pentru programele audiovizuale.

Suport uman şi instituţional al politicilor de programe

Politicile de programe trasate pentru anul 2010 implică raţionalizarea şi ajustarea cadrului normativ instituţional şi a structurii interne a Companiei, a fişelor de post, a normării muncii şi a modalităţilor de remunerare a muncii angajaţilor. În acest sens vor fi efectuate:

inventarierea actelor instituţionale ale Companiei, conformarea lor deplină la prevederile legislative, la normele şi practicile profesionale internaţionale şi prezentarea actelor de rigoare CO spre examinare şi aprobare;
subscrierea documentelor instituţionale interne de către fiecare angajat, potrivit funcţiei deţinute (de ex.: jurnaliştii se vor angaja în scris să respecte Codul de principii, standarde şi recomandări al producătorilor IPNA etc.);
elaborarea, aprobarea de către CO şi CCA şi punerea în aplicare a noii organigrame a Companiei;
instruirea angajaţilor, promovarea şi încurajarea materială a lor în baza excelenţei şi performanţei profesionale;
elaborarea unui nou sistem de normare şi remunerare a muncii;
angajarea personalului de creaţie al Companiei în bază de concurs şi pe termen determinat, crearea Comisiilor de concurs şi a celor de evaluare, constituirea Consiliilor artistice;

Suport financiar al politicilor de programe

Suportul financiar al politicilor de programe va fi creat prin:

utilizarea eficientă şi adecvată, în funcţie de priorităţile dezvoltării Companiei, a subvenţiilor publice, precum şi a resurselor financiare provenite din prestarea serviciilor publicitare şi de alt ordin;
atragerea resurselor financiare externe (prin proiecte de reformare şi dezvoltare instituţională a Companiei) etc.

8. Radiodifuzorul public în anul 2010 va cuprinde două servicii de programe televizuale (TV Moldova 1 şi TV Moldova Internaţional) şi trei radiofonice (Radio Moldova, Radio Moldova Muzical şi Radio Moldova Internaţional). Cu excepţia Radio Moldova Muzical, toate serviciile de programe, în conformitate cu prevederea din p.2.3 al Strategiei de acoperire a teritoriului naţional cu servicii de programe audiovizuale (2007-2010), poartă un caracter “preponderent generalist”. Volumul de programe proprii va atinge cota de 15,75 ore/zi la Radio Moldova, 24 de ore/zi la Radio Moldova Muzical şi 2,5 ore - la Radio Moldova Internaţional. Media lor zilnică (14 ore) corespunde prevederilor din Strategia de referinţă. La TV Moldova volumul de programe proprii va constitui 8 ore/zi, iar la TV Moldova Internaţional - 0,65 ore/zi (faţă de 12 ore prevazute de Strategia de referinţă).

P.8 a fost introdus prin Hotărârea Consiliului de Observatori nr.1/170 din 02.06.2010 cu privire la Decizia Consiliului Coordonator al Audiovizualului nr.60 din 21 mai 2010 cu privire la Caietul de sarcini al IPNA Compania „Teleradio-Moldova” pentru anul 2010.

9. În anul 2010, în conformitate cu art.51 alin.(2) al Codului Audiovizualului şi obiectivul 3 al Strategiei de acoperire a teritoriului naţional cu servicii de programe audiovizuale (2007-2010)”, IPNA Compania “Teleradio-Moldova” va achiziona 876 de ore de programe radiofonice (10% din volumul total de emisie radiofonică) şi 2290 de ore de programe televizuale (548 de ore pentru prima difuzare şi 1742 – pentru reluare), adică puţin peste 15 la sută din volumul însumat de emisiuni tv. În aceste volume se înscriu atât programele de origine europeană, cât şi cele produse de producătorii independenţi din Republica Moldova (ultimele la Radio Moldova vor însuma 50 ore; la TV Moldova 1 – 30 ore). Operele producatorilor autohtoni ar putea astfel constitui în acest an între 1-3% din volumul de emisie al TV Moldova 1 şi Radio Moldova.

În anul 2010 va fi revizuită organigrama companiei, care va prevedea crearea în cadrul televiziunii publice a unei structuri ce se va ocupa de stabilirea mecanismului permanent de identificare si atragere a produselor studiourilor independente, mecanism care a lipsit până în prezent.

În conformitate cu art.11 al Codului audiovizualului şi obiectivul 6 al Strategiei de referinţă, emisia radiofonică şi televizuală din anul 2010 va fi efectuată în proporţie de 80 la sută în limba romănă şi în proporţie de 20 la sută – în limbile rusă, ucraineană, găgăuză şi ale altor minorităţilor naţionale.

În anul 2010, din motive financiare, nu vor fi inaugurate canale noi de televiziune sau de radio.

P.9 a fost introdus prin Hotărârea Consiliului de Observatori nr.1/170 din 02.06.2010 cu privire la Decizia Consiliului Coordonator al Audiovizualului nr.60 din 21 mai 2010 cu privire la Caietul de sarcini al IPNA Compania „Teleradio-Moldova” pentru anul 2010.
10. IPNA Compania “Teleradio-Moldova” în anul 2010 va începe activitatea privind crearea unui centru de formare profesională continuă.”

P.10 a fost introdus prin Hotărârea Consiliului de Observatori nr.1/170 din 02.06.2010 cu privire la Decizia Consiliului Coordonator al Audiovizualului nr.60 din 21 mai 2010 cu privire la Caietul de sarcini al IPNA Compania „Teleradio-Moldova” pentru anul 2010.

Promovarea şi implementarea poliitcilor de programe ale IPNA Compania „Teleradio - Moldova” vor fi asigurate de o grilă de programe televizuale şi radiofonice echilibrată şi flexibilă.

b) obiective ale politicilor de programe la Radio Moldova în anul 2010
Radio Moldova are ca obiective prioritare reflectarea pe larg şi aprofundat a fenomenelor social-politice, economice şi culturale, ridicarea nivelului calitativ al programelor de actualităţi prin prezentarea punctelor de vedere diferite în problemele abordate, majorarea volumului emisiei informative, inaugurarea pe parcursul anului a unor emisiuni de dezbateri politice, sociale şi economice. În anul 2010 va fi revăzută grila de emisie, astfel încât parte din emisiuni vor fi păstrate, altele remodelate în concept, iar cele depăşite de timp vor fi înlocuite cu programe noi.

Calitatea emisiunilor, modalitatea de abordare a problemelor şi fenomenelor se vor face în cadrul unor evaluări la Consiliului Artistic al Radiodifuziunii.

1. Lista canalelor de radio

Radio Moldova

Radio Moldova Muzical

Radio Moldova Internaţional

2. Volumul de emisie ( total ) - 18 197.05 ore

Radio Moldova – zilnic 24 de ore, anual 8760 ore (47.40 ore – pauza tehnică)

Radio Moldova Muzical – zilnic 24 de ore, anual 8760 ore

Radio Moldova Internaţional – zilnic 2,5 ore, anual 677,5 ore

3. Volumul de emisie rezervat programelor în limba de stat şi în limbile minorităţilor naţionale

Radio Moldova - limba română 80% - 7008 ore,

- limba rusă 15,5% - 1358, 20 ore

- limbile minorităţilor conlocuitoare 4,5 % - 394, 20 ore

Radio Moldova Muzical – 100% limba română 8760 ore

Radio Moldova Internaţional – ( total ) 677,5 ore

limba română – 23% 157,5 ore

limba rusă – 19.25% 130 ore

limba franceză – 19,25% 130 ore

limba engleză – 19,25% 130 ore

limba spaniolă – 19,25% 130 ore
4. Volumul de emisie destinat ştirilor

Radio Moldova 2185 ore

Radio Moldova Muzical 365 ore

Total 2550 ore

Radio Moldova, prin volumul programelor de ştiri, se conformează cerinţei Strategiei de acoperire a teritoriului naţional cu servicii de programe audiovizuale (2007-2010”), potrivit căreia programele de ştiri radiofonice la radiodifuzorul public urmează să fie transmise la fiecare oră.

P.4 a fost completat prin Hotărârea Consiliului de Observatori nr.1/170 din 02.06.2010 cu privire la Decizia Consiliului Coordonator al Audiovizualului nr.60 din 21 mai 2010 cu privire la Caietul de sarcini al IPNA Compania „Teleradio-Moldova” pentru anul 2010.

5. Volumul de emisie destinat spectacolelor radiofonice

montări proprii originale - 6 ore

spectacole şi creaţii muzicale transmise din sălile de concerte - 99 ore

spectacole înregistrate şi difuzate în reluare - 1095 ore

Yüklə 1,58 Mb.

Dostları ilə paylaş: