Proje anlaşması, alt yükleniciler, finansman anlaşmaları, güvence paketi, sigorta
Kabul edilebilir finansal yapı
Yeterli likidite
Rezerv hesapları (borç hizmeti, yaşam döngüsü vs.)
Sağlam nakit akışları ve kabul edilebilir ‘şelale’
Yeterli karşılama oranları
Kredi ömrü karşılama oranı:
Kredi ömrü karşılama oranı:
Borcun ömrü boyunca borç servisi için mevcut bulunacak nakit akışı NPV’si
Ödenmemiş borç anaparası
Yıllık borç servisi karşılama oranı:
Borç servisi için mevcut nakit akışı
İlgili dönemde yapılması gereken borç servisi
Oranları kullanarak
Oranları kullanarak
Farz edelim ‘başlangıç’ minimum LLCR 1.30 ve ADSCR 1.20 olsun
Diyelim, LLCR 1.15 ve ADSCR 1.10 iken öz sermaye dağıtımları dursun (‘hapsetme’)
LLCR 1.10 ve ADSCR 1.05 iken müstakriz temerrüde düşsün (‘temerrüt’)
Diğer faktörler
Diğer hapsetme ve temerrüt olaylarının meydana geldiği pek çok durum (finanse edilmeyen rezerv hesapları, proje anlaşması temerrütleri, ödeme aczi vs.)
Sigorta
Sigorta
SPV’nin mali kayıpları karşılayamaması SPV’nin üstlendiği risklerin, mümkün olan en kapsamlı şekilde, sigorta altına alınması gerektiği anlamına gelir
Müstakrizlerin sözleşme gereği bir dizi sigorta sağlamaları gerekmektedir (yapım işleri, maddi hasar, 3. şahıs sorumluluğu, iş aksaması vs.)
Mukrizler sigorta danışmanlarını devreye sokarlar ve gelecekteki sigorta maliyetine ilişkin belirtiler, yapılan görüşmelerde önemli bir konu olarak gündeme gelir
Peki sigorta edilen bir riskin sigorta edilemez hale gelmesi durumunda ne olur?
Ancak sadece işin bitirilmesinden muafiyet söz konusudur – hizmet yoksa ödeme yok ilkesi hala geçerlidir
İmtiyaz sahibinin temerrüdü, imtiyaz sözleşmesinin koşullarının yerine getirilememesi anlamına gelir
İmtiyaz sahibinin temerrüdü, imtiyaz sözleşmesinin koşullarının yerine getirilememesi anlamına gelir
Alt yüklenicilerin işine son verilmesi (ödeme aczi, kötü performans, yolsuzluk vs.)
Teknik anlamda özen gösterilmesi
Sorumluluk üst sınırlarının önemi
Ana mukrizlerin devreye girmesi
Mukrizlerin projeyi kurtarmak için müdahalede bulunma yetisi
Kamu sektörü, projenin kontrol altına alınmasında mukrizlere güvenir
Doğrudan Anlaşmaların önemi ve imtiyaz sahibinin değiştirilmesi imkanı
İmtiyazın sona erdirilmesine ilişkin tazminat
PPP projelerinde risk alma konusunda alt yükleniciler kilit rol oynarlar
PPP projelerinde risk alma konusunda alt yükleniciler kilit rol oynarlar
Mukrizler, icraatta bulunmayan yüklenicileri değiştirmeye yönelik sözleşmeden doğan hakları ve pratik seçenekleri araştırırlar
İşe son verilmesi halinde genellikle alt yüklenicilerin fesih tazminatı ödemeleri gerekir
Mukrizler sınırsız tazminat için çaba sarf ederken, yükleniciler bunu sınırlandırmaya çalışırlar (Birleşik Krallık PPP yapım sözleşmelerinde üst sınır genellikle sözleşme değerinin % 50’sidir)
Mukrizler ödenecek tazminatın, yeni bir yüklenicinin getireceği ek maliyetleri karşılamaya yetecek miktarda olmasını sağlamaya çalışırlar
Mukrizler coğrafi açıdan uzak ya da yüksek düzeyde ihtisaslaşmayı öngören projeleri özellikle riskli olarak değerlendirirler
Mukrizler için tazminatın boyutları fesih nedenine bağlıdır
Mukrizler için tazminatın boyutları fesih nedenine bağlıdır
Mukrizler, yetkili kurumun temerrüdünden kaynaklanan fesih durumlarında ya da yetkili kurumun gönüllü olarak işe son vermesi halinde her zaman için tam tazminat talep edecektir
Birleşik Krallık PPP’leri: Yolsuzluk-Rüşvet ve Mücbir Sebepten kaynaklanan fesihlerde mukrizler tam tazminat alırlar
Diğer imtiyaz sahibi temerrütlerine ilişkin tazminatlarda ise ya Piyasa Değeri (yeniden ihaleye çıkma) ya da Adil Değer (yeniden ihaleye çıkma olmadan) yöntemleri esas alınır
Birleşik Krallık okul ve hastane PPP’lerinin bir özelliği
Birleşik Krallık okul ve hastane PPP’lerinin bir özelliği
İmtiyazlarda ‘likit piyasa’nın eksikliği durumu olmaması halinde geçerlidir (en az iki tane potansiyel isteklinin olması şeklinde tanımlanır)
İmtiyaz sahibinin temerrüdünde, kamu kuruluşu imtiyaz sözleşmesinin henüz vadesi geçmemiş kısmını ‘satar’
İstekliler gelecekteki nakit akışlarını satın almak için ne kadar bir bedel (sermaye) ödeyeceklerine karar verirler; bunu yaparken söz konusu nakit akışlarını elde etmek için hizmet sunmaları gerektiğini de göz önünde bulundururlar
Mukrizlerin tazminatı = teklif sermaye tutarı
Teklif yoksa (ya da negatif teklif varsa), tazminat sıfırdır
Sadece likit piyasanın olmadığı durumlarda geçerlidir
Sadece likit piyasanın olmadığı durumlarda geçerlidir
İmtiyaz süresince gelecekteki nakit akışının bugünkü değeri eksi gelecekteki maliyetlerin bugünkü değeri eksi düzeltme masrafları = mukriz tazminatı
Teoride, adil değerin esas alındığı ve piyasa değerinin esas alındığı tazminat aynı olmalıdır
Pratikte ise mukrizler daima adil değerin daha kesin olmasını tercih ederler
Net bir kamu sektörü mukavelesi
Net bir kamu sektörü mukavelesi
Kamu sektörü tarafından üstlenilen risklerin iyi bir şekilde anlaşılması
Müstakriz tarafından alınan risklerin sınırlandırılması
Sağlam sigorta düzenlemeleri
Alt yükleniciye verilen hizmetlerde likit bir piyasa
Müdahale etme hakları
Fesih halinde uygun tazminat
Ana mukrizin azami özen göstermesi
Ana mukrizin azami özen göstermesi
Kamu sektörü, ana mukrizin azami özen göstermesiyle, tedarik edebilirlik konusunda bir takım güvenceler sağlar
Proje uygulanmaya başladıktan sonra kamu sektörü ile çıkarların açık bir şekilde belirlenmesi
İyi bir proje performansı mukrizlere geri ödemenin yapılmasında kilit unsurdur
Kamu sektörü, projenin kontrol edilmesi ve sorunlarla baş edilmesi görevini ana mukrizlerden bekler
Mukrizler bu görevi yerine getirmek için kontrolü ve gerekli yetkileri alır
Kamu sektörü aşırı ‘sıkı’ karşılama oranlarından ve diğer finansal parametrelerden kaçınmalıdır
Kamu finansmanı mı özel sektör finansmanı mı?
Kamu finansmanı mı özel sektör finansmanı mı?
Ana borç: Banka mı yoksa tahviller mi?
Yeniden finansman
Finansman rekabeti
Finansman piyasasında yenilikler
Ulusal finansman seçenekleri
Ulusal finansman seçenekleri
Hibe ya da krediler?
Kamu finansmanı:
Önceden belli sermaye mi yoksa devam eden gelirler mi?
bütçe kaynakları ve paranın karşılığı
Özel sektör finansmanı
Banka tarafından kabul görmenin test edilmesi
Karşılanabilirliğin test edilmesi
Paranın karşılığının test edilmesi (kamu sektörü ile karşılaştırma)
Tahviller: Tahvil sahibinin, tahvilin ihraç edilmesinin ardından İhraç eden tarafa anapara tutarını ödemesinin karşılığında tahvil sahibine belli bir faiz oranının ödendiği bir borçlanma aracıdır
Tahviller: Tahvil sahibinin, tahvilin ihraç edilmesinin ardından İhraç eden tarafa anapara tutarını ödemesinin karşılığında tahvil sahibine belli bir faiz oranının ödendiği bir borçlanma aracıdır
Geri ödeme önceden kararlaştırılan bir geri ödeme planına göre yapılır
Proje şirketleri tarafından ihraç edilen tahviller, Derecelendirme Kuruluşları tarafından derecelendirilirler
Büyüklük: Birleşik Krallıkta kamu tahvilleri genellikle 75 milyon Avrodan az olmaz
Büyüklük: Birleşik Krallıkta kamu tahvilleri genellikle 75 milyon Avrodan az olmaz
Vadeler: geleneksel olarak tahviller daha uzun vadeler sunarlar (Birleşik Krallıktaki bazı PPP’lerde 40 yıla kadar)
Esneklik: genellikle banka borçlanması daha esnektir, (takas edilebilen) tahvil koşulları ise sabittir. Projede yapılan değişiklikler banka finansmanında daha kolay halledilir (birden fazla tahvil sahibi)
Erken itfa koşulları: tahviller açısından dezavantajlı olabilir
PPP işlemleri tipik olarak, belli bir aşamada, daha iyi finansman koşullarından yararlanmak amacıyla yeniden finanse edilir
PPP işlemleri tipik olarak, belli bir aşamada, daha iyi finansman koşullarından yararlanmak amacıyla yeniden finanse edilir
Bu aşama genellikle yapım sonrasında, projenin en riskli kısmı tamamlandıktan sonradır
Banka borçlanmasından tahvile geçilerek ya da ana borçta artışa gidilerek yeniden finansman yapılabilir (yani, daha düşük risk profilini yansıtarak öz sermayede azaltmaya gidilir)
Kamu sektörüne ilişkin hususlar:
Yeniden finansmandan kendisine bir pay çıkarmaya çalışmalı mıdır?
Artan ana borç göstergeleri var mıdır; kamu sektörünün acil durum yükümlülüğünde potansiyel bir artış var mıdır?