Strategia de dezvoltare a Sectorului 4 în orizontul de timp 2016 2020 Cuprins Contents

III. STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABILĂ - Cadrul strategic

1. Relaționarea cu documentele programatice la nivel european și regional:

1.1. Obiectivele tematice ale Fondurilor Structurale și de Investiții și ale cadrului strategic comun 2014-2020 – Priorități Europa 2020 aplicabile sectorului 4:

• 
  Consolidarea cercetării, dezvoltării și inovării;
  

• 
  Îmbunătățirea accesului și a utilizării și creșterea calității TIC;
  
• 
  Sprijinirea tranziției către o economie cu emisii scăzute de dioxid de carbon;
  
• 
  Promovarea adaptării la schimbările climatice, a prevenirii și a gestionării riscurilor;
  
• 
  Conservarea și protecția mediului și promovarea utilizării eficiente a resurselor;
  
• 
  Promovarea sistemelor de transport durabile și eliminarea blocajelor din cadrul infrastructurilor rețelelor majore;
  
• 
  Promovarea sustenabilității și calității locurilor de muncă și sprijinirea mobilității forței de muncă;
  
• 
  Promovarea incluziunii sociale, combaterea sărăciei și a oricărei forme de discriminare;
  
• 
  Investițiile în educație, formare și formare profesională pentru competențe și învățare pe tot parcursul vieții;
  
• 
  Consolidarea capacității instituționale a autorităților publice și a părților interesate și o administrație publică eficientă.
  

1.2. Strategia regiunii București-Ilfov 2014-2020

Obiective strategice globale

• 
  Consolidarea competitivității regionale;
  
• 
  Reducerea disparităților intra-regionale;
  
• 
  Dezvoltarea urbană și rurală durabilă.
  

Obiective specifice

• 
  Reducerea blocajelor din cadrul rețelelor de transport prin sustinerea promovarii sistemelor de transport durabile (evitarea concentrarii poluării aerului cu oxid de azot și concentrarii de pulberi în suspensie - rezultat strict al traficului auto)
  
• 
  Promovarea sistemelor economice care folosesc tehnologii cu consum scăzut de dioxid de carbon, prin :
  
  • 
    Sprijinirea eficientizării utilizării energiei de către societățile comerciale, în special de către IMM-uri, cu contribuții în planul competitivității, și al protejării mediului înconjurător.
    
  • 
    Consumul de energie al locuințelor rămâne foarte ridicat în comparație cu nivelul european. In Sectorul 4, în ultimii ani s-au întreprins acțiuni pentru eficientizarea energetica a blocurilor de locuinte in numarul condominiilor care necesită reabilitare termică este în continuare crescut. Astfel, în Sectorul 4, reabilitarea termică a clădirilor este o prioritate.
    
• 
  Îmbunătățirea calității mediului și sprijinirea dezvoltării durabile în Regiunea București-Ilfov;
  
  • 
    Râurile care străbat Regiunea București-Ilfov sunt poluate și prezintă caracteristici ale valorilor elementelor biologice alterate din cauza deversării apelor netratate.
    
• 
  Măsuri în vederea creșterii coeziunii teritoriale regionale (întrucât Regiunea București-Ilfov prezintă diferențe în dezvoltarea zonelor rurale față de cele urbane);
  
• 
  Creșterea competitivității regionale;
  
  • 
    În Regiunea București – Ilfov, IMM-urile sunt caracterizate printr-o scăzută valoare adăugată, utilizarea intensivă a muncii, o componentă scăzută de cercetare dezvoltare și investiții reduse în echipamente tehnologice de înaltă tehnologie.
    

• 
  Consolidarea cercetării, dezvoltării tehnologice și inovării, în vederea dezvoltării de produse și servicii inovatoare.
  
  • 
    Cercetarea, dezvoltarea tehnologică și inovarea sunt elemente cheie ale dezvoltării, ale creșterii inteligente.
    
  • 
    Problema principală însă a CDTI o reprezintă legătura între instituțiile de cercetare și sectorul de afaceri.
    

2. Relaționarea cu documentele de planificare la nivel local:

2.1. Conceptul Strategic București 2035, elaborat de Primaria Municipiului Bucuresti consta in urmatoarele obiective strategice, astfel:

Obiectiv strategic nr. 1 –	„O comunitate educată și adaptabilă – capabilă să răspundă provocărilor”;
Obiectiv strategic nr. 2 –	„O structură echilibrată și dinamică de activități economice;
Obiectiv strategic nr. 3 –	„O racordare eficientă la marile axe europene de transport și conectare facilă cu fluxurile informaționale globale”;
Obiectiv strategic nr. 4 –	„Un nucleu metropolitan puternic – ancorare funcțională puternică în teritoriu”
Obiectiv strategic nr. 5 –	„Un mediu sănătos de viață – poluare diminuată, amprentă ecologică”
Obiectiv strategic nr. 6 –	„Responsabila estionare a energiei, cu maximă eficiență”
Obiectiv strategic nr. 7 –	„O calitate rdicată a locuirii fără segregare și o polarizare socio-economică diminuată”
Obiectiv strategic nr. 8 –	„Servicii sociale performante adaptate nevoilor și adecvat distribuite spațial”
Obiectiv strategic nr. 9 –	„O identitate urbană puternică – rezultat al valorificării istoriei și al construirii de noi însușiri”
Obiectiv strategic nr. 10 –	„O dezvoltare urbană curajos planificată, lucid condusă și atent evaluată”
Obiectiv strategic nr. 11 –	„Administrația publică performantă, capabilă să construiască perteneriate profitabile dezvoltării sustenabile a orașului”
Obiectiv strategic nr. 12 –	„Capitală de succes, în sistemul marilor orașe balcanice, oraș-poartă și oraș-punte”

Pornind de la obiectivele enunțate mai sus, au fost identificate, pentru Sectorul 4 o serie de ZONE STRATEGICE CE VOR CONTRIBUI LA DEZVOLTAREA URBANISTICĂ A CAPITALEI ÎN URMĂTORII ANI, în funcție de mai multe criterii, astfel:

• 
  Din punct de vedere funcțional, au fost identificate terenuri monofuncționale cu suprafețe mari, ce pot fi convertite și reutilizate în dezvoltarea orașului, acestea fiind reprezentate în Sectorul 4 de fostele zone industriale (IMGB, PIONIERUL, DANUBIANA etc) ; de asemenea, terenurile cu suprafețe mari, libere din zona de sud a Sectorului sunt considerate a fi zone strategice pentru dezvoltarea urbanistică;
  

În ceea ce privește locuirea individuală, Cartierele IMGB și DANUBIANA constituie zone de intervenție prioritară cu complexitate ridicată, în vederea rezolvării problemelor sociale complexe (sărăcie, segregare, șomaj, delicvență), restructurare fizico-spațială și funcțională.

În ceea ce privește locuirea colectivă, devine o zonă de intervenție prioritară pentru rezolvarea problemelor de supraîncărcare și a celor sociale (enclavizare) și pentru ameliorarea funcțională;

La dezvoltarea sistemului de centre ale Capitalei, Sectorul 4 va contribui cu consolidarea următorilor poli:

• 
  Polul existent Sun Plaza cu rol de echilibru pentru zona de intervenție;
  
• 
  Polul comercial Metro, Selgros, Hornbach cu rol de echilibru pentru zona de intervenție
  
• 
  Polul de echilibru amplasat pe sos Giurgiului, în relație cu zonele de intrare în oraș;
  
• 
  Polul specializat Lacul Văcărești, pentru dezvoltarea unui pol de afaceri;
  
• 
  Polii de agrement din Oraselul Copiilor, Parcul Carol si Parcul Libertarii;
  
• 
  Polul din zona industrială IMGB cu rol în sporirea competitivității orașului;
  
• 
  Polii existenți importanți Piața Progresul, Piața Sudului ce necesită ranforsare;
  
• 
  Pol de investitii intr-un parc de distractii AquaPark in zona Parcului Tineretului si centrul VULCAN -sala de sport
  

Propunerea de dezvoltare a sistemului de transport în comun de mare capacitate a vizat dezvoltarea retelei stradale existentă.

• 
  Din punct de vedere durabil, au fost identificate ca zone strategice și determinante în dezvoltarea coerentă a municipiului, următoarele:
  

• 
  Lacul Vacaresti, ca zonă de intervenție în care trebuie acordată o importanță sporită spațiilor verzi pentru ameliorarea microclimatului și legăturilor verzi;
  
• 
  Soseaua Giurgiului, ca rută de acces în oraș dinspre vama Giurgiu-Ruse, ce necesită o amenajare peisageră specifică unei porți de intrare în oraș;
  
• 
  Spații verzi de mici dimensiuni ce trebuie amenajate în incintele blocurilor sau, în cazul celor existente, trebuie revitalizate;
  

• 
  Din punct de vedere al managementului orașului, zonele cheie pentru reprezentarea sectorului public, la nivelul Sectorului 4 au fost identificate aglomerări de funcțiuni publice reprezentative ce au fost propuse spre menținere și amplificare în zona centrală, a sectorului, precum si zona de sud a capitalei.
  
• 
  Din punct de vedere strategic, au fost propuse o serie de operațiuni urbanistice prioritare, astfel:
  

• 
  Operațiuni integrate de urbanism de mare scară – restructurare și reconversie urbană majoră – zona industrială IMGB ;
  
• 
  Operațiuni urbanistice focalizate pe creșterea calității locuirii prin intervenții coerente – Danubiana;
  
• 
  Operațiuni urbanistice de recuperare și configurare a unor terenuri libere în vederea asigurării coerenței dezvoltării de ansamblu a unor zone – sudul capitalei;
  
• 
  Operațiuni de orientare și valorificare a dinamismului investițional din zone cu caracter economic în curs de restructurare – zona industrială IMGB ;
  
• 
  Operațiuni de recuperare și protejare a unor zone libere împotriva fragmentării și pentru rezervarea unor resurse de teren care pot fi valorificate .
  
• 
  Operatiuni de valorificare a zonei Deltei Vacaresti .