Stratejik plani t. C. Karşiyaka kaymakamliğI Karşiyaka suzan diVRİk mesleki ve teknik anadolu lisesi



Yüklə 0,69 Mb.
səhifə4/27
tarix10.01.2022
ölçüsü0,69 Mb.
#101745
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   27
İÇİNDEKİLER

KONULAR

SAYFA

ÖNSÖZ

1

GİRİŞ

2-12

BÖLÜM 1

13

STRATEJİK PLANLAMA SÜRECİ

13

STRATEJİK PLANIN AMACI

13

STRATEJİK PLANIN KAPSAMI

14

STRATEJİK PALANLAMA YASAL DAYANAKLARI

14

STRATEJİK PLAN ÜST KURULU

14

STRATEJİK PLANLAMA EKİBİ

14

BÖLÜM 2

15

DURUM ANALİZİ

15

A) TARİHİ GELİŞİM

15

OKULUN TARİHÇESİ VE YAPISI

15

B) MEVZUAT ANALİZİ

15

C) FAALİYET ALANLARI ÜRÜN VE HİZMETLET

17-20

D) PAYDAŞ ANALİZİ

21

PAYDAŞLARIN BELİRLENMESİ

22

PAYDAŞLARIN DEĞERLENDİRİLMESİ

23-26

E) KURUM İÇİ ANALİZ

27

OKULUN ÖRGÜT YAPISI

28-29

OKUL/KURUMUN İNSAN KAYNAKLARI

29-32

OKUL/KURUMUN TEKNOLOJİK DÜZEYİ

33

OKUL/KURUMUN FİZİKİ ALT YAPISI

34

OKUL/KURUMUN MALİ YAPISI

34

OKUL/KURUMUN İSTATİSTİKİ BİLGİLERİ

35-39

F) ÇEVRE ANALİZİ ANALİZ

40

G) GZFT (SWOT) ANALİZİ

41-44

H) TOWS MATRİS

44-45

KURUM İÇİANALİZ

45-46

KURUM DIŞI ANALİZ

47-48

BÖLÜM 3

50

GELECEĞE YÖNELİM

50

MİSYONUMUZ

50

VİZYONUMUZ

50

TEMEL DEĞERLERİMİZ

50

TEMALAR, STRATEJİK AMAÇLAR, HEDEFLER, PERFORMANS GÖSTERGELERİ

51

STRATEJİK AMAÇ 1

51

STRATEJİK HEDEF 1.1

51

PERFORMANS GÖSTERGELERİ 1.1

52

STRATEJİK HEDEF 1.2

53

PERFORMANS GÖSTERGELERİ 1.2

53

STRATEJİK AMAÇ 2

54

STRATEJİK HEDEF 2.1

54

PERFORMANS GÖSTERGELERİ 2.1

55

STRATEJİK HEDEF 2.2

57

STRATEJİK HEDEF 2.3

59

STRATEJİK AMAÇ 3

60

STRATEJİK HEDEF 3.1

61-62

STRATEJİK HEDEF 3.2

63-64

STRATEJİK HEDEF 3.3

65-66

STRATEJİK HEDEF 3.4

67-68

MALİYETLENDİRME/BÜTÇELEME

68-69

MALİYET TABLOSU

69

KAYNAK TABLOSU

70

BÖLÜM 5

71

İZLEME VE DEĞERLENDİRME

71-72

KISALTMALAR

AB: Avrupa Birliği

EBA: Eğitim Bilişim Ağı

FATİH: Eğitimde Fırsatları Artırma ve Teknolojiyi İyileştirme Hareketi

GZFT: Güçlü yönler, Zayıf yönler, Fırsatlar ve Tehditler Analizi

IPA:Katılım Öncesi Mali Yardım Aracı

İKS: İlköğretim Kurum Standartları

MEB: Milli Eğitim Bakanlığı

MEBBİS: Milli Eğitim Bakanlığı Bilgi İşlem Sistemleri

MEM: Milli Eğitim Müdürlüğü

METEK: Mesleki Teknik Eğitimin Kalitesinin Geliştirilmesi Projesi

MTE: Mesleki Teknik Eğitim

RAM: Rehberlik ve Araştırma Merkezi

SDP: Standart Dosya Planı

SGB: Strateji Geliştirme Başkanlığı

STK: Sivil Toplum Kuruluşu

TEFBİS: Türkiye’de Eğitimin Finansmanı ve Eğitim Harcamaları Bilgi Yönetim Sistemi

TEOG: Temel Eğitimden Ortaöğretime Geçiş Uygulaması

TIMSS: Uluslararası Matematik ve Fen Bilimlerinde Eğilimleri Araştırması

TTKB: Talim ve Terbiye Kurulu Başkanlığı

TÜİK: Türkiye İstatistik Kurumu

UNESCO: Birleşmiş Milletler Eğitim Bilim ve Kültür Teşkilatı

UNICEF: Birleşmiş Milletler Çocuk Fonu

VBS: Veli Bilgilendirme Sistemi

YDS: Yabancı Dil Sınavı

YEĞİTEK: Yenilik ve Eğitim Teknolojileri Genel Müdürlüğü



YGS: Yükseköğretime Geçiş Sınavı

TANIMLAR

Bütünleştirici eğitim (kaynaştırma eğitimi): Özel eğitime ihtiyacı olan bireylerin eğitimlerini, destek eğitim hizmetleri de sağlanarak akranlarıyla birlikte resmî veya özel örgün ve yaygın eğitim kurumlarında sürdürmeleri esasına dayanan özel eğitim uygulamalarıdır.

Devamsızlık: Özürlü ya da özürsüz olarak okulda bulunmama durumu ifade eder.

Eğitim ve öğretimden erken ayrılma: Avrupa Topluluğu İstatistik Ofisinin (Eurostat) yayınladığı ve hane halkı araştırmasına göre 18-24 yaş aralığındaki kişilerden en fazla ortaokul mezunu olan ve daha üstü bir eğitim kademesinde kayıtlı olmayanların ilgili çağ nüfusuna oranı olarak ifade edilen göstergedir.

İşletmelerde Meslekî Eğitim: Meslekî ve teknik eğitim okul ve kurumları öğrencilerinin beceri eğitimlerini işletmelerde, teorik eğitimlerini ise meslekî ve teknik eğitim okul ve kurumlarında veya işletme ve kurumlarca tesis edilen eğitim birimlerinde yaptıkları eğitim uygulamalarını ifade eder.

Ortalama eğitim süresi: Birleşmiş Milletler Kalkınma Programının yayınladığı İnsani Gelişme Raporu’nda verilen ve 25 yaş ve üstü kişilerin almış olduğu eğitim sürelerinin ortalaması şeklinde ifade edilen eğitim göstergesini ifade etmektedir.

Önceki öğrenmelerin tanınması: Bireyin eğitim, iş veya diğer hayat tecrübeleri aracılığıyla hayatlarının bütün dönemlerinde gerçekleştirdikleri öğrenme için yeterlilik belgesine sahibi olmalarına imkân tanıyan bir sistem olup, örgün, yaygın ve/veya serbest öğrenme çerçevesinde elde edilen belgelendirilmemiş öğrenme kazanımlarının belirli bir standart çerçevesinde tanınması sürecidir.

Örgün eğitim dışına çıkma: Ölüm ve yurt dışına çıkma haricindeki nedenlerin herhangi birisine bağlı olarak örgün eğitim kurumlarından ilişik kesilmesi durumunu ifade etmektedir.

Örgün eğitim: Belirli yaş grubundaki ve aynı seviyedeki bireylere, amaca göre hazırlanmış programlarla, okul çatısı altında düzenli olarak yapılan eğitimdir. Örgün eğitim; okul öncesi, ilkokul, ortaokul, ortaöğretim ve yükseköğretim kurumlarını kapsar.

Özel eğitime ihtiyacı olan bireyler (Özel eğitim gerektiren birey): Çeşitli nedenlerle, bireysel özellikleri ve eğitim yeterlilikleri açısından akranlarından beklenilen düzeyden anlamlı farklılık gösteren bireyi ifade eder.

SUZAN DİVRİK MESLEKİ VE TEKNİK ANADOLU LİSESİ

İLİ: İZMİR

İLÇESİ: KARŞIYAKA

OKULUN ADI: SUZAN DİVRİK MESLEKİ VE TEKNİK ANADOLU LİSESİ

OKULA İLİŞKİN GENEL BİLGİLER

PERSONEL İLE İLGİLİ BİLGİLER

Okul Adresi:1737 sokak no:64/1 KARŞIYAKA- İZMİR

 


KURUMDA ÇALIŞAN PERSONEL SAYISI

Sayıları

Erkek

Kadın

Okul Telefonu

232 3692916

Yönetici

3

5

Faks

3644271

Meslek Dersi Öğretmeni

7

39

Elektronik Posta Adresi

301895@meb.k12.tr

Branş Öğretmeni

16

30

Web sayfa adresi




Rehber Öğretmen




4

Öğretim Şekli

Normal

( )

İkili

( x )

Memur

3

1

Okulun Hizmete Giriş Tarihi

1949

Yardımcı Personel

2

3

Kurum Kodu

301895

Toplam

31

82

OKUL VE BİNA DONANIM BİLGİLERİ

Toplam Derslik Sayısı

33

Kütüphane

Var

( x )

Yok

( )

Kullanılan Derslik Sayısı

33

Çok Amaçlı Salon

Var

( x )

Yok

( )

İdari Oda Sayısı




Çok Amaçlı Saha

Var

( x )

Yok

( )

Fen Laboratuvarı Sayısı

1

 







Bilgisayar Laboratuvarı Sayısı

4







BİRİNCİ BÖLÜM

STRATEJİK PLANLAMA SÜRECİ

Stratejik planlama süreci

2013/26 Sayılı Stratejik Planlama Genelgesi ve Eki Hazırlık Programı ile Kalkınma Bakanlığı’nın Stratejik Planlama Kılavuzuna uygun olarak başlatılmış ve yürütülmüştür.

Dayanak olarak alınan üst politika belgeleri, stratejik planlamaya başlama, planlama aşamaları ve planın yasal çerçevesini belirlemiştir. Yasal dayanak belgelerimiz;


  • 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu

  • Stratejik Planlamaya İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik

  • 2013/26 Sayılı Stratejik Planlama Genelgesi

  • MEB 2015-2019 Stratejik Plan Hazırlık Programı

Okulumuzun Stratejik Plan Üst Kurulu, Stratejik Planlamaya İlişkin Usul ve Esaslar Hakkındaki Yönetmelik doğrultusunda kurulmuştur. Bu çerçevede Üst Kurulumuz; Okul Müdürümüz Başkanlığında, Planlamadan sorumlu olmayan bir Müdür Yardımcısı, Okul Aile Birliği Başkanımız, bir okul aile birliği yönetim kurulu üyesi ve bir öğretmenimizden oluşturularak kurulmuştur. Stratejik Planlama Üst Kurulu stratejik planlama çalışmalarının her aşamamızda destekleri ile katkı sunmuştur.

Stratejik Plan Hazırlama Ekibimiz bir Müdür Yardımcısı, bir rehber öğretmen, 4 branş öğretmeninden ve 1 veliden oluşmuştur. Ekibimizin gönüllük esasına göre daha önce stratejik plan çalışmasında bulunmuş öğretmenlerimizden oluşturulmasına özen gösterilmiştir. Daha sonra müdür yardımcımız İl MEM’ nün Stratejik Plan Hazırlama konulu seminerine katılmıştır.

Ekip, stratejik plan çalışmalarında çalışmanın özelliklerine göre zaman zaman bireylere ayrılmış, zaman zaman da birlikte çalışmıştır. Üst kurulu zaman zaman bilgi verilmiş ve çalışmalara üst kurulun verdiği rehberlik doğrultusunda devam edilmiştir.

2015-2019 Stratejik Planı hazırlanırken katılımcı bir anlayış benimsenmiştir. Bu anlayışla birlikte öğrenci, öğretmen, personel ve velilerimizin yapılan anketler ile görüşleri alınmış, kurumumuzun bir durum fotoğrafı çekilmiştir.

Stratejik Planın Amacı

Bu stratejik plan dokümanı, okulumuzun güçlü ve zayıf yönleri ile dış çevredeki fırsat ve tehditler göz önünde bulundurularak, eğitim alanında ortaya konan kalite standartlarına ulaşmak üzere yeni stratejiler geliştirmeyi ve bu stratejileri temel alan etkinlik ve hedeflerin belirlenmesini amaçlamaktadır.



Stratejik Planın Kapsamı

Bu stratejik plan dokümanı Karşıyaka Suzan Divrik Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesinin 2015–2019 yıllarına dönük stratejik amaçlarını, hedeflerini ve performans göstergelerini kapsamaktadır.



Stratejik Planlama Ekibi

SIRA NO

ADI SOYADI

GÖREVİ

1

GÖNÜL KUYUMCU

MÜDÜR YARDIMCISI

2

EMEL DOLDUR

REHBER ÖĞRETMEN

3

NALAN ALTINÇİÇEK

KİMYA ÖĞRETMENİ

4

ELMAS GÖZER

FELSEFE ÖĞRETMENİ

5

YELDA ŞİMŞEK

İNGİLİZCE ÖĞRETMENİ

6

SERPİL TUNCER

GİYİM ÖĞRETMENİ

7

DİLEK TÜRKBAŞ

GÖNÜLLÜ VELİ

Stratejik Plan Modeli

Okulumuz stratejik planın hazırlanmasında tüm tarafların görüş ve önerileri ile eğitim önceliklerinin plana yansıtılabilmesi için geniş katılım sağlayacak bir model benimsenmiştir.

Okulumuz Stratejik Plan’ı temel yapısı, Bakanlığımız/İlimiz ve İlçemiz Stratejik Planı Vizyonu doğrultusunda eğitimin üç ana bölümü erişim, kalite, kapasite kapsamında gerçekleşmiştir.

İKİNCİ BÖLÜM


Yüklə 0,69 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   27




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin