Umumiy psixologiya fanidan

III-BOB. Psixologik ta'minlashni baholash va monitoring.
Psixologik ta'minlashni baholash va monitoring, ish tashkilotlari uchun psixologik turmush, xodimlarni yaxshi his qilish va o‘zlashtirish dasturlarini baholash va optimallashtirish jarayonini tashkil etishda juda muhimdir. Bu, ish tashkilotlari uchun yaxshi natijalar olish va psixologik ta'minlashning samaradorligini oshirish imkonini beradi. Quyidagi jarayonlar psixologik ta'minlashni baholash va monitoringning asosiy qadamlarini o‘z ichiga oladi:
1. Muddatni qo‘ymoq va maqsadlarni tuzish: Psixologik ta'minlashni baholashning birinchi qadamini muddatni qo‘ymoq va maqsadlarni tuzish tashkil etadi. Bu, ta'minlash dasturlari va amaliyotni qanday bajarishni rejalashtirishning boshlanishi bo‘ladi.
2. O‘zlashtirish va ta'minlash jarayonlarini tasvirlash: Ish tashkiloti psixologik ta'minlash dasturlarini va faoliyatini tafsilotlari bilan tasavvur qiladi. Bu dasturlar qaysi maqsadlarga yo‘naltirilganligini, ishchi hujjatlarni qanday o‘zlashtirish va qo‘llab-quvvatishning qanday usullarini o‘z ichiga oladi.
3. Monitoring sistemini tuzish: Psixologik ta'minlashni monitoring jarayonini tuzish kerak. Bu tashkilotning o‘z hujjatlari, shaxsiyliklari, qobiliyatlari, va o‘zgaruvchanliklarini o‘rganish uchun ma'lumotlar olish va baholash tizimini o‘z ichiga oladi.
4. Baholashning tizimini amalga oshirish: Monitoring va baholash tizimini o‘rnatish va ishga tushirishda avtomatlashtirilgan vositalardan foydalanish mumkin. Bu avtomatlashtirilgan tizimlar o‘zlashtirish natijalarini saqlash, xodimlar bilan ko‘rishish va ishni baholashda yordam berishi mumkin.
5. Natijalarni tahlil qilish va qaror qabul qilish: Baholash natijalari tahlil qilinadi va ularni qaror qabul qilish jarayoniga olib keladi. Natijalar nima aytib o‘tishadi, ishni qanday o‘zgartirish va optimallashtirish kerakligi tushuntiriladi.
6. Yangilanishlar va ishlab chiqarish: Monitoring natijalari, ishni o‘zlashtirish va ta'minlash dasturini yangilash uchun yordam beradi. Bu yangilanishlar qo‘shimcha ta'lim, yangi texnologiyalar va strategiyalar qo‘llashni o‘z ichiga oladi.
7. Ish tashkiloti xodimlariga ko‘maklashish: Monitoring va baholash natijalari xodimlarga o‘rganish va o‘zlashtirish uchun nima qilishlarini tushuntiradi. Shu bilan birga, ularga qo‘llab-quvvatlash va o‘zgaruvchanlik yaratishda yordam beradi.
8. Ma'lumotlarni ko‘rib chiqish va maslahat bering: Monitoring va baholash natijalari bilan ish tashkiloti ma'lumotlarni ko‘rib chiqadi va dasturni yangilash uchun maslahat beringadi. Bu maslahatlar ishni samarali olib bormoqda qanday o‘zgarishi kerakligi to‘g‘risida yordam beradi.
Psixologik ta'minlashni baholash va monitoring, ish tashkilotlari uchun hujjatlarni o‘zlashtirish va ta'minlash jarayonlarini samarali boshqarish uchun juda muhimdir. Bu jarayonlar orqali ishchi hujjatlarning yaxshi his qilishi va ishni yaxshi bajarishi uchun qo‘llab-quvvat yaratish mumkin.