Umumiy psixologiya fanidan

3.1 Ishchi hujjatlarni ta'minlash natijalarini baholash va monitoring qilishning usullari.
Ishchi hujjatlarni ta'minlash natijalarini baholash va monitoring qilishning usullari quyidagilardir:
1. Ma'lumotlarni Yig‘ish: Ish tashkiloti tomonidan olingan ma'lumotlar, ishchi hujjatlarning tashkil etilgan dasturlarni qanday amalga oshirdiklarini, o‘zlashtirishni o‘zgartirishlarini va o‘zgaruvchanliklarini tushuntirishda yordam beradi.
2. Natijalarni To‘plash: Ishchi hujjatlarning ta'minlash jarayonlarining natijalari yig‘iladi. Bu natijalar ishni qanday bajarish, o‘zlashtirishni o‘zgartirish va o‘zgaruvchanliklar bilan qanday boshqarishni ko‘rsatadi.
3. Baholash Tizimi O‘rnashish: Ishchi hujjatlarni ta'minlash va monitoring uchun baholash tizimini o‘rnashish. Bu tizimning o‘ziga xos qoidalarini va ko‘rsatgichlarini o‘rnatish, ma'lumotlar olish usullarini va baholash metodlarini belgilashni o‘z ichiga oladi.
4. Monitoring Jarayonini Boshlash: Monitoring jarayonini boshlash. Bu jarayonlar monitoring qilishni qanday amalga oshirishni aniqlash, ma'lumotlarni ko‘rib chiqish, va baholashni o‘rganish uchun qanday ko‘rsatgichlar qo‘yilishi kerakligini aniqlash uchun kerak.
5. Ma'lumotlarni Tahlil Qilish: Monitoring jarayonida olingan ma'lumotlarni tahlil qilish. Ma'lumotlar ishchi hujjatlarning qanday ish bilan bog‘liq o‘zgarishlar ko‘rganligini, motivatsiyalari, o‘zgaruvchanliklari va o‘zlashtirish holatlarini aniqlash uchun yordam beradi.
6. Qaror Qabul va Optimallashtirish: Ma'lumotlarni asosida qaror qabul qilish. Monitoring natijalarini o‘rganib, ishni qanday optimallashtirish va o‘zlashtirishni o‘zgartirish kerakligini aniqlash va qaror qabul qilishda foydalaniladi.
7. O‘zlashtirish Jarayonlarini O‘zgartirish: Monitoring natijalaridan kelib chiqqan o‘zlashtirish jarayonlarini o‘zgartirish. Yangi dasturlar, o‘zlashtirish strategiyalari, yoki ko‘rib chiqilgan muammo va muammolarga qarshi qarorlar olishi mumkin.
8. Monitoring Va Baholashni Tiklash: Monitoring va baholash tizimini tiklash va optimallashtirish. Bu, tizimni ishlab chiqish, yangi ko‘rsatgichlar qo‘shish, yoki ma'lumotlarni to‘plash va o‘rganish usullarini o‘zgartirishni o‘z ichiga oladi.
9. Hujjatlarga Ko‘maklashish va To‘liq His Hisoblanishi: Ish tashkiloti hujjatlarga o‘zlashtirish va o‘zgaruvchanliklar jarayonlarida yordam bera olish uchun ko‘maklashish tizimini yaratadi. Ular o‘z ishlari bilan qanday his hisoblashlari kerakligini tushuntiradi.
10. Monitoring va Baholash Rezultatlari Haqida Ma'lumot Berish: Monitoring va baholash jarayonining natijalari to‘g‘risida ishchi hujjatlarga ma'lumot berish. Ular o‘zlarini qanday o‘zgartirishlari kerakligini tushuntiradi va ularga yangi maqsadlar o‘rnatlashda yordam beradi.
Psixologik ta'minlashni baholash va monitoring, ish tashkilotlarining psixologik turmush, motivatsiya, va o‘zgaruvchanlikni o‘zlashtirishning samarali usullarini aniqlashda va optimallashtirishda yordam beradi. Bu jarayonlar natijalarini ko‘rsatib, ta'minlash va o‘zlashtirish strategiyalarini o‘zgartirish va ishni yaxshi olib borish uchun qulay vosita bo‘lib xizmat qiladi.