(a)A'zolarining harakatlarida birlikning yo'qligi
(b)Uning a'zolariga qattiq bosim
(c)Ish ta'riflari va ko'rsatmalarining mavjudligi
+(D)ikki yoki undan ortiq shaxslarning harakatlarini ongli ravishda muvofiqlashtirish
160. Jarayon - bu +(A)Takrorlanishga moyil bo'lgan muayyan vaziyatda qilinadigan harakatlar ketma-ketligi
(b)Bitta aniq vaziyatda bajarilishi kerak bo'lgan aniq harakatlar ketma-ketligi
(c)O'tmish tajribasidan foydalanish
(D)muayyan harakatlarning kafolatlangan bajarilishi
161. Boshqaruvning pirovard maqsadi (a)Korxonaning texnik-iqtisodiy bazasini rivojlantirish
+(b)Kompaniyaning rentabelligini ta'minlash
(c)Ishlab chiqarishni oqilona tashkil etish
(D)xodimning kasbiy rivojlanishi va ijodiy faoliyati
162. Qo'rquv orqali ta'sirni malakali ishchilarga qanday qo'llash mumkin? (a)To'lovni qisqartirish bilan qo'rqitish
(b)Ishdan bo'shatish tahdidi
(c)Pastga tushirish tahdidi
+(D)o'z-o'zini hurmat qilishning buzilishi ehtimolini qo'rqitish
163. Ish qoidalari va tartiblarini o'zgartirishda eng ko'p uchraydigan ziddiyat manbai (a)Birovning manfaatlarini buzish
+(b)Boshqaruvning yangi qoidalarni etkazish usuli
(c)Odamlarning mehnatning o'rnatilgan xarakterini o'zgartirishni istamasligi
(D)ushbu o'zgarishlardan ko'zlangan maqsadning noaniqligi
164. Aqliy hujum qanday maqsadlarda qaror qabul qilish jarayonida qo'llaniladi? (a)Fikrlash jarayonining kuchayishi
(b)Nostandart yechimlarni tahlil qilish