Curtea de Conturi a Republicii Moldova



Yüklə 0,93 Mb.
səhifə6/12
tarix15.09.2018
ölçüsü0,93 Mb.
#82351
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12


RECOMANDĂRI


Conducerii Ministerului Justiției:

  1. să elaboreze și să instituie instrumente și mecanisme eficiente, prin responsabilizarea persoanelor delegate, pentru a nu permite utilizarea irațională și ineficientă a mijloacelor financiare de către toți actorii implicați în implementarea SRSJ, inclusiv prin revizuirea, în limita mijloacelor disponibile, a bugetelor conform unor criterii și priorități stabilite într-un mod transparent;

  2. să instituie proceduri adecvate privind ținerea evidenței integrale a asistenței externe oferite de către diverși donatori externi.

Conducerii Ministerului Justiției, în comun cu Ministerul Afacerilor Interne:

  1. să întreprindă măsurile de rigoare în vederea urgentării transmiterii Serviciului poliției judecătorești în subordinea Ministerului Justiției, conform acțiunilor prestabilite în SRSJ.


Conducerii Ministerului Justiției, în comun cu Departamentul Instituțiilor Penitenciare:

  1. să asigure crearea atelierului de deservire auto destinat efectuării lecțiilor practice pentru obținerea specialității de lăcătuș auto de către deținuții din Penitenciarul nr.10 - Goian;

  2. implementeze un sistem de management financiar și control prin care să se asigure realizarea integrală a acțiunilor prestabilite în SRSJ.


Conducerii Consiliului Superior al Magistraturii:

  1. să elaboreze structura-tip a planului/ strategiei de activitate a instanței judecătorești, precum și să identifice un mecanism fiabil de monitorizare a performanțelor manageriale, în scopul implementării unui management performant și eficient în cadrul instanțelor judecătorești.

Conducerii Ministerului Sănătății, în comun cu Centrul de Medicină Legală și cu Ministerul Finanțelor:

  1. să instituie un grup de lucru pentru examinarea necesităților privind darea în exploatare a laboratorului genetic, identificarea resurselor necesare pentru acoperirea acestora și acordarea suportului financiar CML, în vederea asigurării funcționării laboratorului de expertiză genetică.

Conducerii Institutului Național al Justiției:

  1. să întreprindă acțiuni coerente în vederea creării și funcționării Centrului de informare și documentare juridică.


CONCLUZIE GENERALĂ


Reformarea sectorului justiției demarat în anul 2011 în RM urma să asigure supremația legii și armonizarea sectorului cu standardele europene. Însă, auditul a relevat că eforturile depuse de către actorii-cheie responsabili nu au fost concludente și eficiente, ceea ce compromite impactul prevăzut al reformei judiciare.
În acest sens, reieșind din cele două obiective specifice, se concluzionează:


  1. acțiunile prevăzute în Planul de acțiuni pentru implementarea Strategiei de reformă a sectorului justiției pentru anii 2011-2016 (8 luni) n-au fost realizate la nivelul scontat, înregistrându-se rezultate modeste. Astfel, MJ a raportat ca realizate în termen 243 din cele 489 de acțiuni prevăzute pentru implementarea SRSJ, sau în valoare procentuală - 49,7%, altele 149 de acțiuni, sau 30,3 % – realizate cu depășirea termenului de la 2 luni până la 3 ani, 64 de acțiuni, sau 13,1% - parțial realizate, în timp ce 22 de acțiuni, sau 4,5%, au fost raportate ca nerealizate. În același timp, au fost constatate denaturări în proporție de 27% din totalul celor 89 de acțiuni analizate în raportarea realizării acțiunilor de către instituțiile responsabile. Se atestă și faptul că, în perioada anului 2016, s-au înregistrat unele progrese în promovarea și aprobarea actelor normative, precum și în realizarea altor acțiuni, trasate drept obiective de realizare a SRSJ. Astfel, urmare mobilizării actorilor-cheie la etapa avansată a reformei, efectele așteptate ale acțiunilor întreprinse vor fi percepute cu întârziere față de perioada scontată.



  1. neasigurarea unui management eficient în gestionarea banului public, redirecționarea și utilizarea ineficientă a resurselor financiare și bunurilor achiziționate în valoare totală de 135,9 mil.lei, ce constituie 41,5% din suma totală a mijloacelor financiare auditate (327,6 mil.lei), au generat impedimente majore pentru succesul final al reformei în domeniul justiției.


În această ordine de idei, pentru a sensibiliza autoritățile supreme ale statului asupra implementării punctuale a Strategiei de reformă a sectorului justiției, se propune o monitorizare continuă a sectorului vizat din partea Curții de Conturi.
Totodată, pentru a evita și a preveni neregulile sistemice și utilizarea irațională a mijloacelor bugetare alocate, sunt necesare acțiuni prompte în materie de remediere a deficiențelor constatate, de consolidare a capacităților instituționale, de asigurare a bunei guvernanțe, ceea ce va permite atingerea obiectivelor prestabilite și realizarea angajamentelor asumate, precum și gestionarea eficientă, judicioasă și cu responsabilitate a resurselor publice.


Responsabil de monitorizarea și

executarea auditului, precum și de

consolidarea Raportului de audit Marianna Spoialo,

șeful Direcției generale auditul fondurilor publice pentru agricultură, silvicultură, infrastructură și mediu

Echipa de audit:

Vladimir Capcelea,

controlor de stat principal

Ada Railean,

controlor de stat principal

Irina Obreja

controlor de stat principal

Lilia Zamăneagră,

controlor de stat superior

Larisa Ceban

controlor de stat superior

Yüklə 0,93 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin