Curtea de Conturi a Republicii Moldova

Anexa nr.3

Funcțiile Grupurilor de lucru pentru coordonarea și monitorizarea implementării SRSJ

Grupul de lucru de coordonare și monitorizare (Pilonul VII)


Grupurile de lucru sectoriale (Pilonul I-VI)



- examinează prevederile pilonului respectiv din SRSJ conform domeniului de competență, analizează, concretizează și interpretează acțiunile ce urmează a fi implementate;

- exercită acțiuni de coordonare și ghidare a activităților incluse în pilonul respectiv din SRSJ conform domeniului de competență;

- asigură interacțiunea dintre diversele instituții cu responsabilitățile de rigoare, interpretează și dispune modul de divizare a activităților;

-asigură interacțiunea și informarea mutuală adecvată între instituțiile publice responsabile, organizațiile societății civile, donatorii externi, partenerii de dezvoltare și orice alți implementatori relevanți, care au activități complementare în aceeași direcție strategică sau același domeniu de intervenție, pentru a evita dublarea eforturilor, resurselor utilizate și a asigura un grad de maximă eficiență;

- analizează pregătirea instituției (instituțiilor) responsabile de implementarea acțiunilor din SRSJ și Planul de acțiuni sub toate aspectele (resursele umane disponibile și calificate, mijloacele financiare repartizate în acest sens etc.) și apreciază starea de fapt, consemnând prezența sau lipsa premiselor pentru implementarea corespunzătoare a prevederilor SRSJ și Planului de acțiuni;

- monitorizează modul cum se implementează prevederile Pilonului respectiv (pentru care își exercită competența) al SRSJ și Planului de acțiuni; înaintează propuneri cu privire la îmbunătățirea metodologiei de monitorizare;

- întocmește și înaintează propuneri pentru implementarea corespunzătoare a prevederilor SRSJ și Planului de acțiuni;

- propune modificări la SRSJ și Planul de acțiuni, cu scopul de a le îmbunătăți și a le adapta necesităților existente în societate;

- identifică acțiunile pentru a căror realizare corespunzătoare sunt necesare mijloace financiare sau resurse umane suplimentare celor disponibile; discută asemenea acțiuni cu potențialii donatori și parteneri de dezvoltare în scopul atragerii asistenței necesare și fortificării capacității de implementare adecvată a prevederilor SRSJ și Planului de acțiuni;

- examinează rapoartele instituțiilor responsabile de executarea acțiunilor din SRSJ și Planul de acțiuni cu privire la acțiunile întreprinse în acest sens, conform Metodologiei de monitorizare a implementării SRSJ;

- întocmește și aprobă rapoarte de activitate în conformitate cu Metodologia de monitorizare a implementării SRSJ.



- sintetizează informația primită de la Grupurile de lucru sectoriale, o completează și întocmește rapoarte de activitate în conformitate cu Metodologia de monitorizare a implementării SRSJ;

- supraveghează activitatea și exercită acțiuni de direcționare a Grupurilor sectoriale;

- dispune efectuarea ședințelor intersectoriale ori de câte ori este necesar;

- dispune schimbarea componenței Grupurilor de lucru sectoriale, mărirea sau micșorarea numărului acestora, dacă acest lucru este necesar pentru implementarea optimă a Strategiei și Planului de acțiuni;

- avizează decizia Grupurilor de lucru sectoriale de a crea subgrupuri cu competență mai îngustă;

- soluționează conflictele între Grupurile de lucru sectoriale;

- menține legătura cu donatorii și partenerii de dezvoltare; dispune crearea unor noi modalități de colaborare cu donatorii, partenerii de dezvoltare și societatea civilă în procesul de implementare a SRSJ și Planului de acțiuni;

- menține legătura cu Comisia juridică pentru numiri și imunități a Parlamentului RM privind orice chestiuni vizând implementarea și/sau modificarea SRSJ și Planului de acțiuni;

- raportează față de Consiliul național pentru reformarea organelor de ocrotire a normelor de drept privind implementarea SRSJ și Planului de acțiuni.

Anexa nr.4

Informația cu privire la nivelul de implementare a acțiunilor prevăzute în SRSJ în perioada anilor 2012-2016 (semestrul I)

Piloni	Realizat în termen		Realizat cu depășirea termenului		Parțial realizat		Nerealizat		Desuete		Total acțiuni
	numărul de acțiuni	%	numărul de acțiuni	%	numărul de acțiuni	%	numărul de acțiuni	%	numărul de acțiuni	%
Pilonul I	55	45,1%	41	33,6%	15	12,3%	6	4,9%	5	4,1%	122
Pilonul II	30	35,7%	24	28,6%	22	26,2%	8	9,5%			84
Pilonul III	20	36,4%	21	38,2%	10	18,2%	3	5,5%	1	1,8%	55
Pilonul IV	28	50,0%	22	39,3%	2	3,6%	1	1,8%	3	5,4%	56
Pilonul V	14	50,0%	9	32,1%	4	14,3%			1	3,6%	28
Pilonul VI	62	62,0%	26	26,0%	8	8,0%	3	3,0%	1	1,0%	100
Pilonul VII	34	77,3%	6	13,6%	3	6,8%	1	2,3%			44
Total	243	49,7%	149	30,5%	64	13,1%	22	4,5%	11	2,2%	489

Sursă: Rapoartele anuale și intermediare ale Grupurilor de lucru pentru coordonarea și monitorizarea implementării SRSJ pentru anii 2012-2016 (6 luni)