Decisão normativa-tcu nº 119, de 18 de janeiro de 2012


PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, PLANO DE METAS E DE AÇÕES



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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, PLANO DE METAS E DE AÇÕES

2.1.

Descrição sucinta de como o planejamento estratégico da entidade foi elaborado, descrevendo as principais ferramentas utilizadas e o grau de envolvimento das pessoas na elaboração, informando ainda:

  a)  Período de abrangência do plano estratégico;

  b)  Demonstração da vinculação do plano estratégico da unidade com suas competências institucionais, legais ou normativas;

  c)  Demonstração da vinculação do plano estratégico da unidade com o Plano Plurianual (PPA), identificando os Programas ou Projetos, os Objetivos Estratégicos, as atividades e ações relacionadas no Plano Plurianual vigente em que estejam inseridas ações de responsabilidade da unidade;

  d)  Se a unidade jurisdicionada estiver inserida no contexto de planejamento estratégico maior (da unidade de âmbito nacional, por exemplo), demonstração dos objetivos estratégicos, dos processos e dos produtos desse planejamento estratégico aos quais se vincula;

  e)  Principais objetivos estratégicos traçados para a entidade para o exercício de referência do relatório de gestão.



2.2.

Informações sobre as estratégias adotadas pela unidade para atingir os objetivos estratégicos do exercício de referência do relatório de gestão, especialmente sobre:

  a)  Avaliação dos riscos que poderiam impedir ou prejudicar o cumprimento dos objetivos estratégicos do exercício de referência das contas;

  b)  Revisão de macroprocessos internos da unidade, caso tenha sido necessária;

  c)  Adequações nas estruturas de pessoal, tecnológica, imobiliária, etc., caso tenham sido necessárias ao desenvolvimento dos objetivos estratégicos;

  d)  Estratégias de divulgação interna dos objetivos traçados e dos resultados alcançados;

  e)  Outras estratégias consideradas relevantes pelos gestores da unidade para o atingimento dos objetivos estratégicos.



2.3.

Demonstração da execução física e financeira dos programas ou objetivos estratégicos, dos projetos, atividades, ações, etc. do Plano do exercício de referência, comparando-se os valores planejados ou previstos com os efetivamente realizados e justificando as variações significativas.

2.4.

Informações sobre indicadores utilizados pela entidade para monitorar e avaliar a gestão, acompanhar o alcance das metas, identificar os avanços e as melhorias na qualidade dos serviços prestados, identificar necessidade de correções e de mudanças de rumos, etc.

3.


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