Fərdi karyera planlaması və holland metodu
Yüklə 24,91 Kb.
|
- Bu səhifədəki naviqasiya:
- Araşdırıcı [I]
| Realist [R]: Realist bir şəxs konkret vəzifələrə üstünlük verir. O tək və ya digər realist insanlar ilə işləməyi sevir. Bu kateqoriyaya daxil olan bir sıra peşələr: mühəndis, pilot, audio və video avadanlıq texniki, kimyaçı, diş həkimi, mebel ustası ,avtomobil təmirçisi və s.
Araşdırıcı [I]: İstintaq edən şəxslərdir, özünü və ya analitik bacarıqlarını istifadə edə biləcəyi işləri sevir. Bunlar sosioloq, alim , psixoloq, iqtisadçı və sairdir. Bədii [A]: Cəmiyyətimizin bədii üzvləri yaradıcıdırlar. Bədii peşələr, yaradıcı yazıçıları , sənətkarını (aktyor, müğənni və rəqqas), fotoqrafı və moda dizayneri daxildir . Sosial [S]: Sosial şəxs insanlar ilə qarşılıqlı əlaqəni üstün tutur. O, sosial problemlərlə maraqlanır və başqalarına kömək etmək istəyir. İşdə bəzi sosial peşələrdir: evdə sağlamlıq köməkçisi , tibb bacısının köməkçisi , sosial işçi , müəllim, din vəzifəlisi və sairdir. Səyahətə gedərkən biletinizi sifariş etməzdən əvvəl gedəcəyiniz yeri bilməlisiniz. Eynilə, karyera hədəflərinizə çatmaq üçün də ilk öncə hara getdiyinizi bilməlisiniz. Karyeranızda hara getmək istədiyinizi dəqiqləşdirdikdən sonra karyeranızdakı boşluqları analiz etməlisiniz. Boşluq analizi karyera rəhbərliyində güclü bir vasitədir. Karyera boşluğu analizi, boşluqları aradan qaldırmaq üçün strateji fəaliyyət planınızı hazırlamağa və düşündüyünüz işin tələbləri ilə müqayisədə mövcud bacarıq səviyyələrinizlə tələb olunan səviyyə arasındakı fərqləri müəyyənləşdirməyə imkan verir. Aşağıdakı diaqram olduğunuz yerdən olmaq istədiyiniz yerə getmək üçün atmalı olduğunuz addımları göstərir. Karyera hədəflərinizi nəzərə alaraq düşündüyünüz iş və işəgötürənlə əlaqəli aşağıdakı sualları özünüzə verin: İş: Bu vəzifənin rolları və vəzifə öhdəlikləri nələrdir? Hansı vəzifələri yerinə yetirməyim tələb olunacaq? Hansı bilik, bacarıq, və vərdişlər (hər hansı bir unikal texniki bacarıq, dil biliyi, sənaye biliyi və s. daxil olmaqla) tələb olunur? Təhsil / təlim / sertifikatlar / təcrübə tələbləri hansılardır? İşəgötürən: Bu şirkət hara gedir? Təşkilatın iş məqsədləri nədir? Dəyərlər? İndi və gələcəkdə işəgötürənlər hansı bacarıqlara ehtiyac duyurlar? Bu suallara cavab verməkdə çətinlik çəkirsinizsə, araşdırma aparmalısınız.İş tapşırıqları və tələbləri hər işəgötürənin ehtiyaclarına əsasən dəyişir. Buna görə iş haqqında daha dəqiq məlumat almaq üçün iş elanlarını diqqətlə oxuyun. Eyni vəzifədə və ya təşkilatda çalışan insanlarla görüşüb məlumat almağa çalışın. İş və işəgötürənin tələbləri ilə bağlı apardığınız araşdırmaya əsasən, karyera boşluğu təhlili, bacarıq və kvalifikasiyalarınızı işin tələbləri ilə müqayisədə qiymətləndirməyinizi tələb edir. Bilik, bacarıq və vərdişlərinizə baxışlarını öyrənmək üçün mentorlarla, peşəkar şəbəkənizdəki insanlarla və menecerinizlə məsləhətləşə bilərsiniz. Analizinizi daha əhatəli etmək üçün digər kateqoriyalar da daxil edə bilərsiniz (məsələn, maraqlar, dəyərlər, şəxsiyyət, şəxsi vəziyyət, dəstək sistemləri və s.). Karyera boşluğunun qiymətləndirilməsi təhlili cari bacarıq səviyyələrinizlə vəzifə üçün tələb olunan səviyyələr arasındakı boşluqları müəyyənləşdirməyə kömək edir. İndi olduğunuz yerlə olmağınız lazım olan boşluqları müəyyənləşdirin. Bu addımı tamamladıqda boşluqları aradan qaldırmaq üçün görməli olduğunuz hərəkətləri daha yaxşı başa düşəcəksiniz. Karyera boşluqlarını aradan qaldırmaq üçün tələb olunan hərəkətlər ümumiyyətlə dizüstü kompüterinizdəki bir düyməni basmaq qədər sadə deyil. Boşluqların təbiətindən asılı olaraq, onları aradan qaldırmaq üçün xeyli enerji, vaxt və səy tələb oluna bilər. Məsələn, karyera dəyişikliyi üçün çox güman ki, bir neçə addım və bəlkə də bir neçə il lazımdır. Digər tərəfdən, işiniz üçün yeni bir proqram tətbiqetməsini öyrənməyə ehtiyacınız varsa, onlayn bir kurs keçərək ya da daxili bir təlim sessiyasında iştirak edərək boşluğu tez və asanlıqla aradan qaldıra bilərsiniz. Boşluq analizinizlə aşkarladığınız boşluqları aradan qaldırmaq üçün bir fəaliyyət planı hazırlayın. Fəaliyyət planınızı təyinat yerinə çatmaq üçün izləyəcəyiniz xəritə kimi düşünün. Fəaliyyət planınız aşağıdakıları əhatə etməlidir: Addımlar: Hansı addımları atacağam? Zamanlama: Hər addımı nə vaxt başlayacağam / tamamlayacağam? Dəstəkləyir: Kim mənə yol göstərə bilər / kömək edə bilər. Planınızı tərtib edərkən, bilik, bacarıq və vərdişlərin rəsmi və qeyri-rəsmi metodlarla inkişaf inkişaf etdirə biləcəyini unutmayın: dərəcələr, onlayn kurslar, sertifikatlar; təlim proqramları, seminarlar, konfranslar, peşə assosiasiyaları iclasları; mentorluq proqramları; oxumalar (məsələn, kitablar, peşəkar jurnallar, ticarət / sənaye nəşrləri; karyera ilə əlaqəli bloglar və LinkedIn yazıları); könüllülük. Planınızı həyata keçirərkən irəliləyişinizi izləyin. Hədəflərinizə çatmaq üçün hərəkətləri lazım olduqda tənzimləyin. Xülasə olaraq, karyera boşluğu analizi karyera rəhbərliyində faydalı bir vasitədir. Bacarıq və vərdişlərinizi tələblərlə müqayisədə qiymətləndirərək, “boşluqları nəzərə almağa” və hədəflərinizə çatmaq üçün düzgün istiqamətdə hərəkət etməyə daha yaxşı hazırlaşacaqsınız. Prioritetlərin idarə olunması, vaxt və mənbələri yüksək dəyərli layihələri, hesabları və uzunmüddətli hədəflərə təsir edən işləriə, layihələrə və tapşırıqlara yönəltmək təcrübəsidir. Prioritet idarəetmə, layihə menecerlərinin layihələri vaxtında və əhatə dairəsində çatdırmaq üçün qaynaqları, cədvəlləri və tapşırıqları tənzimlədiyi zaman idarəçiliyidir. Prioritetlərin idarə edilməsi "birdəfəlik" edilə biləcək şeylərdən biri deyil. Daimi sayıqlıq tələb edən davamlı bir hərəkətdir. 1. Gələnlər qutusuna (inbox) deyil, təqviminizə və görüləcək işlərin siyahısına baxaraq gününüzü başlayın. Bu sadə texnika gününüzü reaktiv deyil, proaktiv rejimdə başlamağınızı təmin edəcəkdir. Bu gün hansı tapşırıqları yerinə yetirilməli olduğunuzu əvvəlcədən təyin edərək, e-poçtlarınızı oxuduğunuzda daha yaxşı qərarlar verəcəksiniz. 2. Diqqəti yayındıran şeyləri söndürün. Daimi fasilələr konsentrasiyanı məhv edir və vacib tapşırıqlar üzərində işləyərkən IQ səviyyənizi aşağı salır. Çox tapşırıq bir mifdir; yüksək keyfiyyətli iş təqdim etməyiniz lazımdırsa, e-poçt xəbərdarlıqları da daxil olmaqla, bütün diqqəti yayındıran şeyləri söndürməli və vacib fəaliyyətlərə keyfiyyətli vaxt ayırmalısınız. 3. Kəsintilər üçün plan qurun. Planlaşdırdığınızı həyata keçirmədən günün sonuna çatırsınız? Orta hesabla bir işçi fasilələrə görə gündə 2,1 saat itirir və buna baxmayaraq az adam bunu planlaşdırır. Gündə 8 saat işləsəniz, 6 saat iş görməyi planlaşdırın. 4. Vacib iş üçün vaxt təyin edin. Təqviminizə nəzarət etməsəniz, başqası edəcək. İşlərinizin vacibliyinə əsasən öz təqviminizi özünüz qurun. 5. Başqalarının gözləntilərini idarə edin. Hər zaman digərləri üçün vaxt ayırırsınızsa və ya başqaları üçün öz işlərinizi davamlı olaraq tərk edirsinizsə, həmişə bu şəkildə davranacağına dair bir mesaj verirsiniz. Şüuraltı olaraq, həmkarlarınız həmişə sizdən belə davranmağınızı gözləyəcəklər. Zamanınızla eqoist olun və başqaları ilə birlikdə qurduğunuz gözləntilərə diqqət yetirin. Dövrümüzün bəlkə də ən böyük bəlası, insanlığın zaman idarəedilməsindəki böyük uğursuzluğudur. İş, görüş, dostlar, ailə dedikdə zamanın əllərinizdən uzaqlaşdığını hiss edə bilərsiniz. Həm də olur ki, itirilmiş vaxtdan səmərəli istifadə edə bilmədən işinizi və özünüzü kənara qoyursunuz. Vaxt idarəedilməsindəki uğursuzluqlarınız səbəbindən işinizə həsr etdiyiniz vaxtda təsirli və produktiv ola bilməyəcəksiniz. Bu nöqtədə, həm həyatınızda həm də karyeranızda məsuliyyətlərinizi üstün tutmağı asanlaşdırmaq üçün Eisenhower Matrixindən istifadə edə bilərsiniz. Amerika Birləşmiş Ştatlarının 34-cü Prezidenti Dwight D. Eisenhower, 20 Yanvar 1953 - 20 Yanvar 1961 arasında rəhbərlik etdi. 1951-ci ildə NATO-nun ilk baş komandanı olmuş Eisenhower, vəzifələri arasındakı zamanla az qala yarışırdı. Eisenhower, məsuliyyətlərinə maneə törətməmək üçün hazırladığı "Zaman Qiymətləndirmə Şablonu" ilə zaman rəhbərliyini dörd qrupa böldü.
Yüklə 24,91 Kb. Dostları ilə paylaş:
|