Genel iŞletme ünite İşletme Bilimi Nedir?


_ Dış Çevre Unsurları Nelerdir?



Yüklə 231,97 Kb.
səhifə3/5
tarix09.02.2018
ölçüsü231,97 Kb.
#42495
1   2   3   4   5

146_ Dış Çevre Unsurları Nelerdir?

  • Dış kaynaklar: İşletmelere nitelikli işgücü sağlayan arz kaynakları (Üniversite, sendikalar vb)

  • Yasalar: 1375 sayılı iş kanunu, 2821 sayılı sendikalar kanunu 501 Sayılı sosyal sigortalar kanunu 657 sayılı devlet memurları kanunu

  • Rakipler: aynı pazarı paylaşan diğer işletmeler

147_ İnsan Kaynakları Bölümü Ve Yöneticisinin Günümüzde Üstlenmesi Gereken Görevleri Sıralayın

  • İşletmenin hedeflerine uygun insan kaynakları politikalarının saptanması için gerekli araştırmaları yapmak, bilgi ve önerileri üst yönetime sunmak

  • Belirlenen politikalara uygun program çalışmaları düzenlemek ve yürütmek.

  • Bu program ve çalışmaları denetlemek ve değerlendirmek.

  • İnsan kaynakları il ilgili yenilikleri izlemek ve gerektiğinde uygulamak

  • İnsan kaynakları il ilgisi rutin işleri yürüterek, diğer yöneticilerin işlerini hafifletmek


148_ Yetki Nedir Kaç Çeşit Yetki Vardır? Yetki, bir görevin yapılmasını başkalarından isteme hakkıdır. Başlıca üç tip yetki vardır.

  • Komuta yetkisi: uygulayıcı bir yetkidir. Kullanana yaptırım hakkı verir. İnsan kaynakları yöneticisi kendi bölümünü yönetirken bu yetkiyi kullanır.

  • Kurmay yetki: uzmanlık yetkisidir. Destek ve danışmanlık hizmeti sağlar insan kaynakları yöneticileri İKY işlevleri ile ilgili olarak diğer bölüm yöneticilerine sık sık bu yetki altında hizmet verirler

  • İşlevsel yetki: belli bir konuda uzman olan yöneticiye uzman olduğu konuyla ilgili olmak üzere, tıpkı komuta yetkisi gibi yaptırım hakkı verir. İKY işlevlerinin önemli bir kısmı teknik ve rutin niteliktedir. İşgücü planlaması, iş analizleri vb. bu görevin işlevsel yetkiyle insan kaynakları yöneticisine bırakması diğer yöneticilerin zaman kazanmasını sağlayacaktır.

149_ İnsan Kaynakları Yönetiminin Ana Konusu Nedir? Emektir.
Ünite 9

150_ İnsan Kaynakları Yönetiminin Üstlenmesi Gereken İşler 6 Ana Başlık Altında Toplanır.

  • Planlama: İnsan kaynakları planlaması, iş analizleri, iş tanımları iş gerekleri

  • Kadrolama: Personel bulma, seçme, ve yerleştirme

  • Değerleme ve ödüllendirme: performans değerleme, disiplin, temel ücret ve özendirici sistemler ödül

  • Yetiştirme ve geliştirme: işe yeni alınanların oryantasyonu, personel eğitimi ve kariyer planlaması

  • Endüstri ilişkileri: toplu pazarlık ve personel hakları

  • Koruma ve gelişme: iş güvenliği iş gören sağlığı

151_ Planlama Yöntemleri Nelerdir?

  • Delphi tekniği: işletmenin her bölümü için, bölüm içinde değişik basamaklarda görev yapan yöneticilere işgücü tahminleri tek tek sorulur.

  • İndeks hesabı: Geçmiş yıllardaki bazı göstergelere göre gelecekteki işgücü talebinin saptanmasıdır.

  • İleriye dönük kestirim: geçmişteki bilgilerden yararlanılarak, gelecekteki işgücü hakkında tahmin yapılır.

  • Kantitatif teknikler: İstatistik analiz yöntemleri ve bilgisayar modelleri yoluyla çok daha sağlıklı işgücü tahminleri yapmak mümkündür.

152_ Planlamada Kullanılan Araçlar Nelerdir?

  1. İşgücü envanteri: işletmenin personel arzını nitelik olarak irdeleyen bir çalışmadır.

  • İşgücü beceri envanteri: işletme içinde işi ve statüsü ne olursa olsun, tüm çalışanlar için ayrı ayrı dosyalar tutulur.

  • İşgücü genel envanteri: Toplam personelin kendi içinde belli ölçütlere göre değerlendirmesidir. Bu çalışmada bireysel değerleme yapılmaz.

  1. Personel dönüşüm oranı: Belli bir dönemde çeşitli nedenlerle işletmeden ayrılan personelin sayısını yüzde olarak gösterir.

153_ İş Analizi Bilgilerinden Öncelikle Şu Kişiler Yararlanır.

  • Başta üretim bölümü yöneticileri olmak üzere tüm yöneticiler

  • İnsan kaynakları bölümü yönetici ve çalışanlar.

  • Sendika yönetici ve temsilcileri

  • İşi yapan personel

154_ İş Analizlerinin Kullanım Alanları Nelerdir?

  • İnsan kaynakları planlanmasında

  • İşe alınacak personelde aranması gereken niteliklerin belirlenmesinde

  • İşe yerleştirme, yükseltme ve atamalarda

  • Eğitime alınacak personelin belirlenmesinde

  • Personel değerleme ölçütlerinin saptanmasında

  • Adil bir ücret sisteminin oluşturulmasında

155_ İş Analizlerin Süresi Nedir?

  1. Analizi yapılacak işlerin belirlenmesi

  2. Soru formunun hazırlanması

  1. İşin kimliği

  2. İşi oluşturan görevler

  3. İşi gerektiren nitelikler

  4. Çalışma koşulları

3-İşle ilgili bilgilerin toplanması

4-Toplanan bilgilerin değerlendirilmesi



156_ Personel Bulma İşlevini Etkileyen Unsurlar?

  • İşletme politikaları

  • İnsan kaynakları planları

  • Çevresel koşullar

157_ Personel Seçiminde Genellikle Altı Aşamalı Bir Süreç Yaşanır.

  • Ön kabul

  • İşe alma testleri

  • İşe alama görüşmeleri

  • Planlı görüşme

  • Plansız görüşme

  • Karma görüşme

  • İlk amirle görüşme ve karar

158_ İşe Alıştırma (Oryantasyon)Nedir? Yeni iş göreni işletmenin bir paçası durumuna geliştirmeyi amaçlar.

159_ İşe Alıştırma Programında İzlenen Süreçler Şunlardır.

  • İşletmenin tanıtımı

  • Personel haklarının açıklanması

  • İşle ilgili bilgilerin aktarımı

  • Tanıştırma

160_ Personel Eğitiminin Yararları Nelerdir?

  • İşletmenin karar verme ve sorun çözme kapasitesini artırır.

  • Üretimin miktar ve kalitesini yükseltir.

  • İç kaynaklardan personel bulma kolaylaşır.

  • Üretim yönetim ve personel bulma kolaylaşır.

  • Yönetici ve işgören ilişkilerini geliştirir.

  • Personelin değişime karşı direncini azaltır.

  • İş doyumu sağlar

161_ İş Başı Eğitim Yöntemlerinin Yararları Nelerdir?

  • Doğal iş koşullarında yapılması

  • Personelin eksik yönlerinin kolayca belirlenmesi

  • Yapılan hataların anında düzeltilmesidir.

  • Öğrenillerin hemen uygulanması

  • Öğrenme sürecinin hızlı olması

  • İş gücü kaybının olmaması

162_ İş Dışı Eğitim Yöntemlerinin Yararları Nelerdir?

  • Teorik bilgileri öğrenmek daha kolaydır.

  • Personelin düşünsel yeteneklerinin gelişimini hızlandırır.

  • Öğrenme belli bir disiplin altında gerçekleşir.

  • Eğitim bilincini değiştirir

  • Personel öğrenme isteğini artırır.

  • Eğitimin pedagojik yöntemleri bilen uzmanlar tarafından yapılmasını sağlar.

163_ Performans Değerleme Bilgilerinin Kullanım Alanları

  • Personele eksik ve başarılı yönlerini göstermek

  • Verilecek ücret ve ödemeleri belirlemek

  • Yükselme ve iş değiştirmede Kriter olarak kullanmak

  • Eğitim ihtiyacını belirlemek

  • İş tasarımındaki hataları ortaya çıkarmak

  • İşe alma işlevinin doğru yapılıp yapılmadığını belirlemek

164_ Performans Değerleme Sisteminin Özellikleri Nedir?

  • Sistem iş ile ilgili davranışları değerlemelidir.

  • Sistem basit ve pratik olmalıdır.

  • Her iş için ayrı ayrı başarı ölçütleri belirlenmelidir.

  • Değerleme sonuçları personele iletilmelidir.

165_ En Çok Kullanılan Bireysel Değerleme Yöntemleri Şunlardır.

  • Boylandırma çizelgesi yöntemi: Bu yöntemde değerlemeyi yapana (çoğunlukla ilk amir) bir çizelge verilerek doldurması istenir.

  • Kontrol listesi yöntemi nedir? Bu yöntemde değerleyen personelin işteki başarısını sorgulayan bir dizi ifade içinden o personel için en uygun olanları işaretler.

166_ Grup Değerleme Yöntemlerinde En Sık Kullanılan Grup Değerleme Yöntemleri Şunlardır.

  • Sıralama yöntemi: Grup üyeleri değerleyen tarafından en iyiden en kötüye doğru sıralanır.

  • Puan dağıtım yöntemi: Bu yöntemde değerleme yapan kişiye grup üyelerine dağıtmak üzere belli bir puan verilir.

  • Zorunlu dağıtım yöntemi: Bu yöntemde grup normal frekans dağılımına göre sıralandırılır. Normal dağılıma göre grubun %10 çok iyi %10 çok kötü, %20 kötü, %40 İse normal olarak değerlenir.

Ünite 10

167_ Pazarlama Nedir? Temelde insanların gereksinim ve isteklerini karşılamaya yönelik bir mübadele Değişim işlemidir.

168_ İhtiyaçlar Nedir? Tüketicilerin içinde bulundukları koşullar ile içinde bulunmayı arzu ettikleri koşullar arasındaki farklılıklardır.

169_ Parlamanın Özellikleri Nedir?

  • İstek ve ihtiyaçların karşılanmasına yöneliktir.

  • Ürünler, hizmet ve düşüncelerle ilgilidir.

  • Sadece bir malın reklamı ve satışı değil mamülün düşünce olarak planlanıp geliştirilmesinden başlayarak fiyatlandırması tutundurulması ve dağıtımıyla ilgilidir.

  • Pazarlama faaliyetleri sürekli değişen çevre koşullarında yerine getirilir.

  • Çeşitli faaliyetler bütünüdür.

170_ Şekil Faydası Nedir? Üretim faaliyeti girdileri çıktılara dönüştürerek şekil faydası yaratılır.

171_ Zaman Faydası Nedir? Ürünün istenilen zamanda satın alınmasının sağlanmasıyla yaratılır.

172_ Yer Faydası Nedir? Üretilen çayların değişik kentlere satılması için gönderilmeleri ve taşımayla yer yaratılmış olur.

173_ Mülkiyet Faydası Nedir? Çay demlemek için bu çaylardan bakkaldan bir paketin satın alınmasıyla mülkiyet faydası yaratılmış olur.

174_ Pazarlama Gelişim Süreci Nedir.

  • Üretim anlayış dönemi: İşletmelerin ağırlıklı olarak teknik personel tarafından yöneltildiği bir dönemin anlayışıdır. ‘’ne üretirsem onu satarım ‘’ sözleridir.

  • Satış anlayışı dönemi: Ürünlerin satın alındığı değil, satıldığı kanısındadırlar. Ne üretirsem onu satarım yeter ki satmasını bileyim şeklindeki ifade edilebilir.

  • Pazarlama anlayışı dönemi: Satabileceğimiz malı üretiriz düşüncesi vardır.

175_ Pazarlama Anlayışı Üç Faktöre Bağlıdır

  • Tüketiciye yönelik tutum

  • Koordineli pazarlama çalışmaları

  • Uzun dönemde kar getirici satış miktarı

176_ Pazarlama Sistemi Fonksiyonları Kaça Ayrılır.

  1. Değişim fonksiyonları ( Mülkiyet faydası yaratan satış yapma, satın alma )

  2. Fiziksel fonksiyonlar ( yer ve zaman faydalarını yaratan taşıma ve depolama işleri)

  3. Kolaylaştırıcı fonksiyonlar: ( standartlaştırma ve dereceleme, Pazar bilgisi toplama.)

177_ Pazarlama Yönetim Fonksiyonları Nedir?

  1. Ürün geliştirme ve planlama- ürün

  2. Fiyatlandırma – fiyat

  3. Satış artırıcı çabalar – tutundurma

  4. Dağıtım kanalları – dağıtım

178_ Pazar Bölümleme Nedir? Rakiplere karşı işletmenin güçlü yönlerini ortaya çıkaran ve işletmenin ve işletmenin kaynaklarını verimli kullanmayı hedefleyen analitik bir süreçtir.

179_ Pazar Bölümlerinin Nedenleri

  • Yeni ürün fırsatları ya da mevcut ürünleri yeniden konumlandırmak için uygun pazarları araştırmak.

  • Pazara sunulan mal ve hizmetlerin tüketiciler tarafından daha iyi tanınması için pazara uygun olarak geliştirilmiş reklam mesajlarını yaratabilmektir.

180_ Pazar Bölümlerinin Yararları Nedir?

  • Hedef alınan pazarın gereksinimlerini karşılayabilecek nitelikte ürünlerin tasarlanması

  • Etkin ve mali açıdan verimli stratejilerin geliştirilmesi

  • Sektördeki Pazar rekabetini ve özellikle işletmenin pazardaki durumunun net olarak değerlendirilmesidir.

181_ Pazar Bölümleme Türleri Nedir? Pazar bölümlemek için tek kriterden söz edilemez. Pazar bölümlenirken temel değişkenler olarak adlandırılabilecek coğrafik, psikografik, demografik, ve diğer davranışsal özellikler dikkate alınır.

182_ Tüketici Pazarının Bölümlenmesinde Beş Aşamalı Bir Süreç İzlenir.

  • Pazar bölümleme esaslarının tanımlanması

  • Her bir Pazar bölümü için müşteri profilinin geliştirilmesi

  • Pazar potansiyelinin belirlenmesi

  • İşletmenin Pazar payının tahmin edilmesi

  • Spesifik Pazar bölümlerinin seçiminin yapılması

183_ Tüketicilerin Satın Alma Karar Süreci Aşamaları

  • İhtiyacın ortaya çıkması

  • Ürün veya hizmetle ilgili bilgilerin araştırılması

  • Alternatif değerlendirilmesi

  • Satın alma kararının verilmesi

  • Satın alma sonrası davranışlarda bulunması

184_ Tüketici Davranışlarını Etkileyen Faktörler

  • Tüketici ile ilgili faktörler

  • Psikolojik faktörler

  • Sosyal faktörler

185_ Tüketici İle İlgili Faktörler Nelerdir?

  • Demografi

  • Yaşam tarzı

  • Durumsal satın alma

186_ Psikolojik Faktörler Nelerdir?

  • Agılama

  • Güdüleme

  • Öğrenme

  • Tutum

  • Kişilik

  • Değer yargıları

  • Kendini kanıtlama

187_ Sosyal Faktörler Nelerdir?

  • Meslek ve aile

  • Referans gruplar

  • Fikir liderler

  • Sosyal sınıflar

  • Kültür – alt kültür

188_ Pazarlama Bilgi Sistemi Nedir? Pazarlama karar vericileri için gerekli olan bilgilerin toplanması analiz edilmesi değerlendirilmesi ve ilgili taraflara ulaştırılmasından insanlardan araçlardan ve süreçlerden yararlandırılmasıdır.

189_ Pazarlama Araştırma Sürecinin Aşamaları Şu Şekilde Belirtilebilir.

  • Araştırma konusu problemin tanımlanması

  • Durum analizinin yapılması

  • Verilerin toplanacağı kaynakların seçimi

  • Verilerin toplanmasında kullanılan yöntemlerin seçimi

  • Verilerin toplanacağı ana kütlenin belirlenmesi ve bu ana kütleden örnek seçimi

  • Toplanan verilerin cetvellenmesi ve analizinin yapılması

  • Araştırma raporunun hazırlanması



Ünite 11

190_ Ürün Kavramını Üç Boyutta Ele Alabiliriz Bunlar.

  • Çekirdek (öz) ürün: Tüketicilerin bir ürünü ya da malı satın alırken neyi satın aldığını ifade eder.

  • Somut ürün: Çekirdek ürünü, asıl malı tamamlayan kalite, şekil, marka ve ambalaj gibi niteliklerden oluşur.

  • Zenginleştirilmiş ürün: Mamülle birlikte sunulan veya işletmenin pazarlama sisteminin sağladığı ek yarar ve hizmetler bütünüdür. (garanti süresi, bakım ve onarım hizmetleri gibi)

191_ Tüm Mal Kavramı Nedir? Bir maldan beklenen tüm faydaları kapsayacak şekilde fiziksel, ekonomik ve psikolojik unsurların bütünü olarak tanımlamak mümkündür.
192_ Dayanıklılık Durumuna Göre Mallar Nelerdir?

  • Dayanıksız mallar: Normal olarak bir ya da birkaç kez kullanım sonucu tüketilen mallardır(Su, ekmek vb.)

  • Dayanaklı mallar: Uzun bir süre ve bir çok kez kullanabilir mallardır. (Buzdolabı, mobilya, giysi, ayakkabı,)

  • Hizmetler: Satışa sunulan faaliyetler, fayda ya da doyumlardır. (konaklama, taşıma, bankacılık hizmet)

193_ Hedef Alınan Kitle Ve Pazar Durumuna Göre Mallar Nelerdir?

  • Tüketim malları

  • Endüstriyel mallar

194_ Tüketim Mallar Nedir Kaça Ayrılır? En son tüketicilerin ihtiyaç ve isteklerini karşılayan ve başka bir işlemden geçirilmeksizin tüketilen ya da kullanılan mallardır.

  • Kolayda mallar: Tüketicilerin sık sık ve ilk görüşte satın aldıkları karşılaştırma ve satın almak için fazla zaman ve çaba harcamadıkları tüketim mallarıdır.

  • Beğenmeli mallar: Fiyat, kalite, renk, biçim, ve modaya uygunluk bakımından karşılaştırma yapılarak satın alınan mallardır.

  • Özelliği olan mallar: Kendine özgü nitelikleri ya da markaları nedeniyle tüketicilerin satın almak için özel çaba harcamaya istekli oldukları mallardır.

  • Aranmayan mallar: Tüketicilerin haberdar olmadığı ya da bilseler de satın almayı düşünmediği aniden ortaya çıkan ihtiyaçlarını karşılamak için satın aldığı mallardır.

195_ Kolayda Malların Pazarlama Özellikleri Nelerdir?

  • Marka, ambalaj ve etiketleme rol oynar.

  • Üreticiler marka bağlılığı yaratacak şekilde malların reklamlarını yapmak zorundadır.

  • Bu malların satışında kendin seç- al yöntemi uygulanır.

  • Üreticiler bu malları daha fazla perakendecide bulundurmak zorundadır.

196_ Pazarlanmasında Dikkat Edilmesi Gereken Konular Nelerdir?

  • Karşılaştırma kolaylığı sağlamak üzere üretici rakip malların yakınındaki satış yerlerinde mamülü satışa sunmak

  • Üreticiler genellikle perakendecilerle yakın ilişki kurarlar.

  • Üreticilerden perakendeciye doğrudan dağıtım yapılır.

  • Satıcı işletmenin adı üreticinin adından daha önemlidir.

197_ Özelliği Olan Malların Pazarlama Özellikleri Nelerdir.

  • Marka ve kalite çok önemlidir.

  • Malın dağıtım alanı çok sınırlıdır

  • Az sayıda aracı kullanılması üretici ile satıcıyı birbirine bağımlı kılar.

  • Hem üretici hem de satıcı malın tanıtımı ve satışının arttırılmasına yönelik çabalara girişirler.

198_ Endüstriyel Mallar Nedir? En son tüketiciye satılamayıp üretimde kullanılan veya alınıp üzerinde bazı işlemler yapıldıktan sonra satılan mallardır.

199_ Ürün Karmasının Kaç Boyutu Vardır? 4 boyutu vardır. Ürün karmasının genişliği, uzunluğu, derinliği, uyumudur.

200_ Ürün Çeşitlendirme Nedenleri Nedir?

  • Talepteki değişmeler

  • Üretim durumu

  • Pazarlama olanakları

  • Teknolojik değişmeler

  • Finansal olanaklar

  • İşletme imajını değiştirme isteği

201_ Yeni Mallar Dört Biçimde Ortaya Çıkar

  • Bir benzeri olmayan gerçek anlamda yeni mallar (görüntülü telefon gibi)

  • Pazar için yeni mallar

  • İşletme için yeni mallar

  • Pazarda var olan bir malın yerini alan ve yerini aldığı maldan çok aynı nitelikleri olan mallarda yeni maldır.

202_ Yeni Ürün Geliştirme Nedenleri Nelerdir?

  • İşletmenin ürün dizisinde boşluk olması

  • İşletmenin mevcut ürün dizileri için pazara doyması

  • Büyüme için yeni kaynakların bulunması

  • İşletmenin kendilerine yeni ürün olanaklarına yönlendirecek yeni süreçleri keşfetmesi

  • Atıl üretim kapasitesi kullanmak

  • Rakip ürünlerin yaşam eğrilerini kısaltmak

203_ Yeni Ürün Geliştirme Süreci

  1. Aşama: Yeni fikirlerin yaratılması

  2. Aşama: Fikirlerin ön elemeden geçirilmesi

  3. Aşama: ürün kavramının ve potansiyelinin analiz edilmesi

  4. Aşama: ürünün geliştirilmesi

  5. Aşama: ürünün test edilmesi ve pazarlama karması

  6. Aşama: ürünün pazara sürülmesi

204_ Ürün Yaşam Eğrisi Dönemleri Hangileridir?

  • Giriş dönemi: İlk defa yer alır. Başlangıçta satışlar çok az ve karlılık negatiftir.

  • Gelişme (büyüme) dönemi: Satışlar hızlı bir şekilde artar. Mal giderek gelir düzeyi düşük gruplarca satın alınamaya başlanır.

  • Olgunluk dönemi: Satış artışı azalan oranda devam eder. En üst satıl noktasına ulaşıldıktan sonra satış eğrisi azalma eğilimi gösterir.

  • Gerileme dönemi: Ürün satışları ve karlılığı artan hızda azalmaya devam eder.

205_ Marka Nedir? Bir ürünü diğerlerinden ayırmak için kullanılan bir isim, bir sözcük, bir tasarım bir sembol ya da bunların bileşimidir.

206_ Marka Türleri Nelerdir?

  • Üretici marka: ürünün üretici tarafından tasarlanan oluşturulan ve kullanılan markadır.

  • Aracı marka: dağıtım kanalında yer alan toptancı ve perakendeciler tarafından tasarlanır.

  • Özel marka: belirli bir ürün kategorisine aittir. Bu tür marka şirket ismi ya da diğer marka sembolleri içermez

207_ Pazarlamada Ambalajlamanın Kaç Çeşit İşlevi Vardır.

Motivasyon, kolaylık ve korumalık olmak üzere üç temel işlevi vardır.



208_ Etiketlemede Kaç Çeşit Vardır?

  • Marka etiketi: mala ya da ambalaja uygulanan etikettir.

  • Dereceleme etiketi: kalite derecesi ya da ölçütü, bir harf, sözcük ya da sayı ile belirlenip malın üzerine konduğu etikettir

  • Tanımlayıcı etiket: malın neden yapıldığını, nasıl yapıldığını, nasıl kullanılacağını, nasıl işleyeceğini ve üreticinin adını ve adresini açıklayan etikettir.

209_ Fiyatlama Süreci Nedir?

  • Fiyat ve talep ilişkilerini anlamak için pazarı analiz etmek

  • Fiyatın alt ve üst limitlerini belirlemek için kısıtları tanımlamak

  • Tüm stratejik amaçlara ulaşmak için hedefleri belirlemek

  • Muhtemel fiyat yelpazesini tanımlamak için kar potansiyelini analiz etmek

  • Muhtemel fiyat yelpazesi içindeki başlangıç fiyatını belirlemek

  • Dinamik Pazar koşullarına karşılık verebilecek düzenlemeleri yapmak

210_ Fiyatlama Yaklaşımları Nelerdir?

  • Maliyeti temel alan fiyatlama: En basit fiyatlandırma yöntemi maliyet artı yöntemidir.

  • Pazar (Talebi) temel alan fiyatlama: Günümüzde pazara dayalı fiyatlandırma için temel kriter olarak maliyetler yerine alıcıların değere ilişkin algıları kullanır.

  • Rekabeti temel alan fiyatlama: Tüketiciler rakiplerin benzer ürünler için belirledikleri fiyatlarda ürün değerine ilişkin yargılarını temel alır.

211_ Pazarın Kaymağını Alma Yöntemi Nedir? Yeni bir ürünü pazara sunan işletme esnek olmayan talepten yararlanarak pazardan mümkün olduğunca fazla gelir elde etmek için yüksek bir fiyat belirler.

212_ Fiyat Düzenleme Uygulamaları

  • Fiyat indirimleri

  • Bölümlenmiş fiyatlama

  • Psikolojik fiyatlama

  • Promosyonel fiyatlama

  • Coğrafik fiyatlama

  • Uluslar arası fiyatlama

Yüklə 231,97 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin