PAYDAŞ ANALİZİ
Stratejik planın uygulama sürecinde eş güdümlülük sağlanabilmesi, planın sahiplenilmesi ve sonuçta amacına ulaşabilmesi için paydaş analizinin yapılması, durum belirlemenin önemli unsurlarından biridir. Bu bağlamda paydaş analizi yapılırken aşağıda belirtilen unsurlar göz önünde bulundurulmuştur:
Hanak İmam-Hatip Ortaokuluna girdi sağlayanlar,
Hanak İmam-Hatip Ortaokulu tarafından ürün ve hizmet sunulan kişi, kurum ve/veya kuruluşlar,
Hanak İmam-Hatip Ortaokulu işbirliği yaptığı kişi, kurum ve/veya kuruluşlar,
Hanak İmam-Hatip Ortaokulu faaliyetlerinden etkilenenler,
Hanak İmam-Hatip Ortaokulu etkileyen kesimler.
Bu unsurlar göz önünde bulundurularak yapılan beyin fırtınası sonucunda belirlenen paydaşlar özelliklerine göre tablodaki gibi sınıflandırılmıştır. Stratejik planlama ekibi, kendi içinde yaptığı işbölümü ile paydaşlarla okulların gerçekleştirdiği faaliyetlerden nasıl etkilendikleri, okullardan neler bekledikleri, okulların güçlü ve zayıf yönleri paydaş grubunun sayısına ve özelliğine uygun olan teknik ve/veya araçlar (görüşme, anket, vb.) kullanılarak belirlenmiştir. Paydaşlardan alınan verilerle stratejik plan amaç ve hedefleri belirlenmiş ve paydaşlara bununla ilgili dönüt verilmiştir
-
Paydaş Listesi:
Sıra No
|
Paydaş
|
İç / Dış
|
1
|
İlçe Milli Eğitim Müdürü
|
İç Paydaş
|
2
|
Eğitim Yöneticileri
|
İç Paydaş
|
3
|
Öğretmenler
|
İç Paydaş
|
4
|
Okul Aile Birliği
|
İç Paydaş
|
1
|
Milli Eğitim Bakanlığı
|
Dış Paydaş
|
2
|
Ardahan Valiliği
|
Dış Paydaş
|
3
|
Hanak Kaymakamlığı
|
Dış Paydaş
|
4
|
İlçe Özel İdaresi
|
Dış Paydaş
|
5
|
Veliler
|
Dış Paydaş
|
7
|
Öğrenciler
|
Dış Paydaş
|
8
|
Sivil Toplum Kuruluşları
|
Dış Paydaş
|
9
|
Hanak Belediyesi
|
Dış Paydaş
|
10
|
Hanak İlçe Emniyet Müdürlüğü
|
Dış Paydaş
|
11
|
İlçe Sosyal Hizmetler Müdürlüğü
|
Dış Paydaş
|
12
|
Türk Telekom İlçe Müdürlüğü
|
Dış Paydaş
|
13
|
Eğitim Sendikaları
|
Dış Paydaş
|
14
|
Ardahan Üniversitesi
|
Dış Paydaş
|
15
|
Hanak Müftülüğü
|
Dış Paydaş
|
16
|
İlçe Sağlık Müdürlüğü
|
Dış Paydaş
|
HANAK İMAM HATİP ORTAOKULU PAYDAŞ ANALİZİ
|
PAYDAŞIN ADI
|
PAYDAŞ
TÜRÜ
|
NEDEN PAYDAŞ
|
HEDEF KİTLE / YARARLANICI
|
TEMEL ORTAK
|
STRATEJİK ORTAK
|
ÇALIŞAN
|
TEDARİKÇİ
|
Önem derecesi
|
1. Ö nemli
2. Önemli
|
Milli Eğitim Bakanlığı
|
Dış Paydaş
|
MEB politika üretir, genel bütçe merkezden gelir, Hesap verilen mercidir.
|
|
√
|
|
|
√
|
1
|
Valilik ve Kaymakamlık
|
Dış Paydaş
|
Kurumumuzun üstü konumunda olup, hesap verilecek mercidir.
|
|
√
|
|
|
|
1
|
İl ve İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü
|
Dış Paydaş
|
Müdürlüğüne bağlı okul ve kurumları belli bir plan dâhilinde yönetmek ve denetlemek, inceleme ve soruşturma işlerini yürütmek.
|
√
|
√
|
|
|
|
1
|
Okullar
|
Dış Paydaş
|
İlk ve Ortaokullar tedarikçi konumundadır. Ortaöğretimler stratejik ortağımızdır.
|
√
|
√
|
√
|
|
√
|
1
|
Yönetici ve Öğretmenler
|
İç Paydaş
|
Hizmet veren personeldir.
|
√
|
√
|
√
|
√
|
|
1
|
Özel Öğretim Kurumları
|
Dış Paydaş
|
Eğitim öğretim hizmetlerinde tamamlayıcı unsurdur.
|
√
|
|
√
|
|
|
2
|
Öğrenciler
|
İç Paydaş
|
Hizmetin sunulduğu paydaşlardır. İç ve dış paydaş kabul edilebileceği gibi iç paydaş görülmesi daha uygundur.
|
√
|
√
|
√
|
|
|
1
|
Okul Aile Birlikleri
|
İç Paydaş
|
Okulun eğitim öğretim ortamları ve imkânlarının zenginleştirilmesi için çalışır.
|
|
√
|
√
|
√
|
√
|
1
|
Belediye
|
Dış Paydaş
|
Çevre düzenlemesi altyapıyı hazırlar.
|
√
|
|
√
|
|
√
|
2
|
İlçe Toplum Sağlığı Merkezi
|
Dış Paydaş
|
Sağlık taramaları yapar ve koruyucu sağlık önlemleri alır.
|
|
√
|
|
|
|
2
|
Sendikalar
|
Dış Paydaş
|
Personel örgütlenmesi yapar.
|
|
|
√
|
√
|
|
2
|
Muhtarlıklar
|
Dış Paydaş
|
Halk ile iletişimi gerçekleştirir.
|
√
|
|
√
|
|
√
|
2
|
Sivil Savunma İl Müdürlüğü
|
Dış Paydaş
|
Sivil savunma hizmetleri yürütür.
|
|
|
√
|
|
|
2
|
Türk Telekom İlçe Müdürlüğü
|
Dış Paydaş
|
Haberleşme ve iletişim eksikliklerini giderir.
|
|
|
√
|
|
√
|
2
|
HANAK İMAM HATİP İLKOKULU PAYDAŞ LİSTESİ
|
|
Kurum İçi-Dışı
|
Paydaş Türü
|
Paydaşlar
|
İç Paydaş
|
Dış Paydaş
|
Lider
|
Çalışanlar
|
Hedef Kitle
|
Temel Ortak
|
Stratejik Ortak
|
Tedarikçi
|
Yöneticilerimiz
|
√
|
|
√
|
√
|
|
|
|
|
Öğretmen
|
√
|
|
√
|
√
|
|
|
|
|
Öğrenci
|
√
|
|
|
|
√
|
|
|
|
Veli
|
√
|
|
|
|
√
|
|
|
|
Okul Aile Birliği
|
√
|
|
|
|
√
|
√
|
√
|
|
Resmi Okullarımız / Kurumlarımız
|
|
√
|
|
|
|
√
|
|
|
Bakanlık Merkez Teşkilatı
|
|
√
|
|
|
|
√
|
|
|
Ardahan Valiliği
|
|
√
|
|
|
|
√
|
|
|
İlçe Emniyet Müdürlüğü
|
|
√
|
|
|
|
|
|
|
Hanak Kaymakamlığı
|
|
√
|
|
|
|
√
|
√
|
|
Hanak İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü
|
|
√
|
|
|
|
√
|
|
|
Hanak Belediye Başkanlığı
|
|
√
|
|
|
|
|
√
|
√
|
Ardahan Üniversitesi
|
|
√
|
|
|
|
|
√
|
|
Eğitim Sendikaları
|
|
√
|
|
|
|
|
O
|
|
Bayındırlık ve İskân İl Müdürlüğü
|
|
√
|
|
|
|
|
O
|
|
İlçe Toplum Sağlığı Merkezi
|
|
√
|
|
|
|
|
√
|
|
Sivil Toplum Kuruluşları (Vakıf - Dernek)
|
|
√
|
|
|
|
|
|
|
O: Bazı Paydaşlar, bir kısmı ile ilişki vardır.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
V: Paydaşların tamamı
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ürün/Hizmet
Yararlanıcı/Müşteri
|
Personel işleri
|
Rehberlik ve Yönlendirme
|
Öğrenci başarısının değerlendirilmesi
|
Öğrenci kayıt, kabul ve devam işleri
|
Öğrencilere Ücretsiz Ders Kitabı Dağıtımı
|
Sınav işleri
|
Sınıf geçme işleri
|
Öğrenim belgesi
|
Sportif Faaliyetler
|
Sosyal ve Kültürel Faaliyetler
|
Öğrenci davranışlarının değerlendirilmesi
|
Öğrenci sağlığı ve güvenliği
|
Mezunlar (Öğrenci)
|
Eğitim-Öğretimi ve Yönetimi Geliştirme Çalışmaları
|
Fiziki Nitelik Geliştirme Çalışmaları
|
Okul çevre ilişkileri
|
Milli Eğitim Bakanlığı
|
√
|
√
|
√
|
√
|
√
|
√
|
|
|
|
|
|
|
|
√
|
√
|
|
Ardahan Valiliği
|
√
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
√
|
√
|
√
|
Ardahan İl Milli Eğitim Müdürlüğü
|
√
|
√
|
|
√
|
√
|
√
|
|
|
√
|
√
|
|
√
|
|
√
|
√
|
|
Hanak Kaymakamlığı
|
√
|
|
|
|
√
|
|
|
|
|
√
|
|
|
|
√
|
√
|
|
Hanak İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü
|
√
|
√
|
√
|
√
|
√
|
√
|
√
|
√
|
√
|
√
|
√
|
√
|
√
|
√
|
√
|
√
|
Okullar /Kurumlar
|
|
√
|
|
|
|
|
|
|
√
|
√
|
|
|
|
√
|
√
|
√
|
Özel Öğretim Kurumları
|
|
√
|
√
|
|
|
√
|
|
|
√
|
√
|
|
|
|
|
|
|
Yöneticilerimiz
|
√
|
√
|
√
|
√
|
√
|
√
|
√
|
√
|
√
|
√
|
√
|
√
|
√
|
√
|
√
|
√
|
Öğretmenler
|
√
|
√
|
√
|
|
√
|
√
|
√
|
|
√
|
√
|
√
|
√
|
√
|
√
|
|
√
|
Öğrenciler
|
|
√
|
|
|
√
|
√
|
|
|
√
|
√
|
|
√
|
√
|
|
|
√
|
Okul aile birlikleri
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
√
|
√
|
Belediye
|
|
|
|
|
|
|
|
|
√
|
√
|
|
|
|
|
√
|
√
|
İlçe Sağlık Müdürlüğü
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
√
|
|
|
|
|
Eğitim Sendikaları
|
√
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
√
|
|
√
|
Vakıflar
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
√
|
√
|
Muhtarlıklar
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
√
|
√
|
Sivil Savunma İl Müdürlüğü
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
√
|
|
|
√
|
|
Türk Telekom İlçe Müdürlüğü
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
√
|
|
PAYDAŞ ÖNEM ETKİ MATRİSİ
|
PAYDAŞIN ADI
|
Önem
|
Etki
|
Önemli
|
Önemsiz
|
Güçlü
|
Zayıf
|
Milli Eğitim Bakanlığı
|
√
|
|
Birlikte çalış
|
|
Kaymakamlık
|
√
|
|
Birlikte çalış
|
|
İlçe Milli Eğitim Müdürlükleri
|
√
|
|
Birlikte çalış
|
|
Okullar
|
|
√
|
|
İzle
|
Yöneticiler
|
√
|
|
Çalışmalara dâhil et
|
|
Öğretmenler
|
√
|
|
Çalışmalara dâhil et
|
|
Öğrenciler
|
√
|
|
Çalışmalara dâhil et
|
|
Özel Öğretim Kurumları
|
|
√
|
|
İzle
|
Okul Aile Birlikleri
|
√
|
|
Çalışmalara dâhil et
|
|
Belediye
|
|
√
|
Bilgilendir
|
|
İlçe Sağlık Müdürlüğü
|
|
√
|
|
İzle
|
Sendikalar
|
|
√
|
|
İzle
|
Vakıflar
|
|
√
|
|
İzle
|
Muhtarlıklar
|
|
√
|
|
İzle
|
Tarım İlçe Müdürlüğü
|
|
√
|
|
İzle
|
Sivil Savunma İl Müdürlüğü
|
|
√
|
|
İzle
|
Türk Telekom İlçe Müdürlüğü
|
|
√
|
|
İzle
|
-
ÇEVRE ANALİZİ (PEST)
1. ARDAHANIN COĞRAFİ YAPISI
Doğu Anadolu’nun kuzeydoğusunda yer alan Hanak, kuzeyde Damal ve Posof, güneyde Ardahan, doğuda Çıldır, batıda Şavşat ilçeleriyle komşu olup, yüz ölçümü 547 km2, deniz seviyesinden yüksekliği 1820 m’dir Karasal iklimin hüküm sürdüğü ilçede bitki örtüsü çayır otları ile küçük topluluklar halinde yer alan sarıçam ormanlarından oluşmaktadır. En önemli akarsuyu Kura nehrinin bir kolu olan Hanak çayıdır.
Cumhuriyet döneminde 1958 yılına kadar Posof ilçesine bağlı bir bucak iken, 1958 yılında Kars’a bağlı bir ilçe statüsüne kavuşan Hanak, Ardahan’ın 1992 yılında il olmasından sonra Ardahan’a bağlı bir ilçe haline gelmiştir. İlçeye bağlı 28 köy ve l kasaba bulunmaktadır. Köylerin ilçeye uzaklığı 3 ilâ 22 km arasında değişmektedir.
2. ARDAHANIN SOSYO-EKONOMİK YAPISI
İlçe halkının gelir ve geçim kaynağının temelini tarım ve hayvancılık oluşturmaktadır. 130.000 dekar tarım arazisi mevcut olup; arpa, buğday ve yem bitkileri üretimi yapılmaktadır. Tarımsal üretim faaliyetlerinde makineleşme oranı oldukça yüksektir. Yükseltinin fazla olması, yaz sıcaklığının yeterli olmaması gibi nedenlerden meyve ve sebze üretimi yapılamamaktadır.
İlçe halkının ekonomik faaliyetleri içerisinde hayvancılığın yeri oldukça büyüktür. Mera besiciliği şeklinde yapılan hayvancılık faaliyetlerinde yerli ırk büyükbaş hayvan yetiştiriciliği ilk sırayı alır. Ancak hayvan soylarının ıslahı tam anlamıyla gerçekleştirilemediğinden ve hayvan ürünlerinin işlenip, değerlendirileceği entegre tesisler mevcut olmadığından istenilen düzeyde verim elde edilmemektedir.
Arıcılık son yıllarda gelişme gösteren bir ekonomik etkinlik olarak göze çarpmaktadır. İlçede Hanak Belediyesine ait bir taş kırma ve kum eleme tesisi mevcuttur. Ayrıca motor, elektrik, torna ve kaynakçılıkla ilgili tamir işlerinin yapıldığı bir esnaf çarşısı vardır. İlçede sanayii tesisi yoktur.
İlçenin toplam nüfusu 14.873’tür. İlçe merkezinin nüfusu 4.432, köylerin nüfusu ise 10.441’dir. Hanak’ta km2 ye 27 kişi düşmekte olup, yıllık nüfus artış hızı % -26,72’dir.
Bu tablo demografik yapıyı göstermekle birlikte kentli nüfus açısından yanlış yönlendirebilir. Çünkü il merkezinde yaşayan insanlarımızın önemli bir bölümü hayvancılıkla geçinmekte ve köy koşullarında yaşamaya devam etmektedir. Tabloda görülen şehir nüfusu, kentli nüfus olarak düşünülmemelidir.
Uzun kış koşullarının kapalı alanlara mahkûm ettiği sosyal hayat, nüfus oranlarından da anlaşılacağı gibi büyük oranda kahvehane etkinlikleri ile sınırlıdır.
Yapılan bir araştırma, öğretmenlerimizin ilimizden ayrılmayı isteme sebepleri arasında sosyal taleplerinin karşılanamıyor olmasının ön sıralarda yer aldığını ortaya koymaktadır.
Ardahan’da genel olarak insanlarımızın gelir düzeylerinin çok yüksek olmadığı görülmektedir. Son açıklamalara göre ilimizde kişi başına düşen milli gelir 10.583 $ olup; Ülke ortalamasının(15.137 $) altında ve iller arası sıralamada 53. Sırada yer almaktadır. İlimiz insanı gelir düzeyi bakımından iyi bir noktada olmadığı gibi bitirilen eğitim düzeyi bakımında da iyi bir noktada değildir.
Ancak gelir düzeyi çok düşük değildir. Özellikle hayvan besiciliği vasıtasıyla kazanılanlar, başka yerlerdeki yatırımları desteklemek için kullanıldığından göçü tetikleyen bir ekonomik örgütlenme mevcuttur. Göç aynı zamanda farklı ekonomik kazançları da sağlayabilmektedir.
2007 yılından beri uygulamada olan e-okul sistemi, sanal ortamda depolanan verilere erişimi kolaylaştırmıştır. Ortaöğretimde kullanımı henüz çok işlevsel noktalarda olmayan sistemden ilköğretim bazında oldukça yararlı verilere ulaşılmaktadır. Örneğin; ilköğretim düzeyinde öğrencileri olan velilerimizin eğitim durumunu oransal olarak görebilmekteyiz. Bu veriler ilköğretimde öğrencileri olan velilerimizin %71’inin ilköğretimin çeşitli kademelerinden ayrılmış veya ilköğretimi (ilkokul+ortaokul) bitirmiş oldukları görülmektedir. Yöre insanının geçimini sağladıkları işler çocukları için en önemli miraslarıdır ve eğitimle ilişkisizdir. Eğitim, bu işten uzaklaşmayı ve genellikle bu yöreden ayrılmayı gerektirmektedir. Buna rağmen yöre insanının eğitime bakışı hep olumlu olmuştur. Bu durum, bizlere ciddi bir avantaj sağlamaktadır.
Yine e-okul verilerine göre ilköğretim düzeyinde eğitimlerine devam eden öğrencilerimizin %76’sının kendine ait bir çalışma odası yoktur. (Bu orana YİBO öğrencileri dahildir.) Uzun kış gecelerinde, tüm aile fertleri, sobanın ve tek eğlence kaynağı olan televizyonun bulunduğu odada toplanmaktadır. Yediden yetmişe tüm fertlerin bulunduğu bu ortamlarda öğrencilerimizin yapacakları çalışmaların verimi tartışmalıdır. Takdir edilir ki, ders konularına ve okudukları metinlere yeterince yoğunlaşamıyor olmaları, çocuklarımızdaki düşük akademik başarının önde gelen nedenlerden biridir. Başarısızlıklarının sebepleri ile ilgili öğrencilerimize sorulan sorulara yine onlar tarafından verilen cevaplar, ilköğretim düzeyindeki öğrencilerimiz arasında bu sorunun çok yaygın olduğuna yönelik kanıtlardan biridir.
İlimizde özel okul bulunmamaktadır. Okul imkanları dışında, dershane ve özel ders alan öğrencilerin toplam öğrencilere oranı %3,9’dur. İl merkezinde bulunan 2 dershanenin toplam öğrenci sayısı 811’dir. Ancak bu öğrencilerimizin sadece 400 tanesi 12. Sınıf öğrencisidir. Son yıllara ait dershaneye giden öğrenci oranı giderek artmasına rağmen toplam öğrenci sayımıza oranı %4’ü bulmamıştır.
-
İLÇENİN KÜLTÜREL YAPISI
En genel tanımı ile kültür, toplumların yaşam tarzı anlamını taşımaktadır. Bu geniş tanımlama ışığında, bir toplumun yaşam tarzını şekillendiren temel etkenleri sıralayacak olursak; iklim ve coğrafi şartlar sıranın en başında yer alacaktır. İlimizin uzun ve soğuk kışları, yüksek rakımlı coğrafi yapısı insanlarımızın yaşantısını önemli ölçüde şekillendiren unsurlardır.
Soğuk havalar insanlarımızı ve çocuklarımızı kapalı alan etkinliklerine yöneltmektedir. Bu nedenle kahvehanelerin sürekli dolu olduğu gözlenebilir. Yıllar öncesinde sosyal etkinlikler için çok önemli bir avantaj olan bu durum; kapalı alanlardaki hakimiyetin televizyon tarafından ele geçirilmesiyle dezavantaja dönüşmüş durumdadır. Kış gecelerinde tüm ailenin yediden yetmişe sobanın bulunduğu odaya toplanması ile başlayan televizyon temaşası çocuklarımızın kitap okumak veya ders çalışmak gibi etkinliklerini imkansız kılmaktadır.
Toplumun yaşam tarzına etki eden önemli unsurlardan biri de ekonomidir. Ekonomi ile ilgili verilere önceki bölümde değinilmiştir. Bu bölümde ise kültürel etkisi bakımından ele alınacaktır.
Ardahan’da yaşam köylerde daha karlıdır. Hayvan besiciliği için doğal olanaklar masraf gerektirmediği gibi; kışlık yakacak, et, süt, peynir vb. temel ihtiyaçları da beslenen hayvanlardan karşılamak mümkündür. Bunun yanında beslenen küçükbaş hayvanlar ise başta kaz olmak üzere yöreye has kış salamurası sonucu özel bir lezzet kazanır ve özel bir ikram olarak sofralardaki yerini alır. Öğrencilerimizle ve öğrenci velilerimizle ancak onların yaşamlarını şekillendiren bu koşullar anlaşıldığında gerçek anlamda iletişim kurulabilir.
KURUM BİLGİLERİ
Dostları ilə paylaş: |