Handelshögskolan I Göteborg



Yüklə 279.53 Kb.
səhifə1/9
tarix22.08.2018
ölçüsü279.53 Kb.
  1   2   3   4   5   6   7   8   9

Organisering av samverkan


i Grästorp 5S och Kärra-Rödbo

Martin Selander

Margareta Damm

Mikael Löfström

Avd. för Studier av Organisation och Samhälle (SOS),

Handelshögskolan, Göteborgs Universitet

http://www.handels.gu.se/SOS








Förord


De båda Socsam1-försöken 5S i Grästorp och Delta på Hisingen i Göteborg har pågått sedan 1997. Försöken har genom åren haft täta kontakter och ett givande utbyte av erfarenheter. En fråga som växt fram har rört om, och i så fall hur, försöksområdets storlek och självständighet påverkat förutsättningarna för samverkan och hur samverkan utformas.


Denna rapport har därför kommit till för att belysa likheter och skillnader i samverkansformerna mellan den ”lilla, självständiga kommunen” (Grästorp med ca 6000 invånare) och den ”lilla stadsdelen i den stora kommunen” (Kärra-Rödbo med ca 10 000 invånare, en av sex stadsdelar på Hisingen i Göteborg).
Vi vill rikta ett stort tack till alla dem som bidragit till att denna rapport kommit till:

Martin Selander, Margareta Damm och Mikael Löfström på Handelshögskolan vid Göteborgs Universitet, som gjort intervjuer och analyser och författat rapporten. Ingalill Balheden, chef för Individ och familjeomsorg i Kärra-Rödbo som varit Kärra-Rödbos kontaktperson för forskarna från Handelshögskolan, samt medarbetare i både Grästorp och Kärra-Rödbo som välvilligt har låtit sig intervjuas.

April 2002

Delta, Hisingen 5S, Grästorp
Johan Jonsson Kjell-Åke Hansson

försöksledare försöksledare



Förord 2

1. Olika organisatoriska förutsättningar för samverkan 4

Inledning 4

Studiens inriktning 5

Studiens syfte 6

Fallstudiens genomförande 6

Det konkreta upplägget 7

2. Samverkan i Grästorp 8

Inledning 8

Organisering av SOCSAM 5S 8

De olika aktörerna i SOCSAM 5S 10

Arbetsförmedlingen 10

Försäkringskassan 13

Primärvården 16

Skola/Barnomsorg och Fritid/Kultur 19

Socialtjänsten 20

Äldrevård 23

Grästorp som samverkansarena – en analys 24

Styrning 24

Struktur 25

Arbetsmetod 26

3. Samverkan i Kärra-Rödbo 28

Inledning 28

Organisering av samverkan i Kärra-Rödbo 28

De olika samverkansaktörerna i Kärra-Rödbo 30

Försäkringskassan 30

Primärvården 33

Psykiatrin 36

Skola/Barnomsorg och Fritid/Kultur 39

Socialtjänsten 40

Kärra-Rödbo som en samverkansarena ­ en analys 43

Styrning 43

Struktur 44

Arbetsmetod 45

4. samverkan i kärra-rödbo och grästorp 47

Interorganisatoriska relationer 48

Grästorp 5S 48

Samverkan i Kärra-Rödbo 51

Interorganisatorisk struktur 53

Föreställningar om samverkan i Grästorp och Kärra-Rödbo 54

Två utvecklingslinjer om samverkan 57

Organisering av samverkan 59

Styrning av samverkan 59

Strukturella förutsättningar för samverkan 60

Genomförande av samverkan 61

Några avslutande funderingar 63



Referenser 65


1. Olika organisatoriska förutsättningar för samverkan

Inledning


Idag anser sig många aktörer inom offentlig verksamhet behöva samverka och det verkar vara en lösning på en mängd problem för både myndigheter och brukare. I de statliga utredningar som behandlar ämnet är det främst tre skäl som lyfts fram till gagn för samverkansidén (SOU 1996:137, SOU 1996:175, Ds. 1997:10). Det ena är det ekonomiska skälet. Samverkan är ett sätt för olika myndigheter med likartad verksamhet att uppnå en effektivare resursanvändning (SOU 1995:142). Det andra skälet är att myndigheterna bättre skall svara upp mot de behov som finns hos så kallade utsatta grupper i samhället. Här nämns till exempel arbetslösa, sjukskrivna, personer med psykosocial ohälsa, missbrukare (SOU 1996:85). Det tredje skälet är att öka inflytandet för medborgarna.
SOCSAM är en försökslagstiftning med en ambition att bedriva politisk och finansiell samordning mellan socialförsäkring, hälso- och sjukvård och socialtjänst. Verksamheten regleras i SFS (1994:566). Försöksverksamheten innebär att resurser från socialtjänst, försäkringskassa och sjukvård läggs samman för att användas för effektivare hushållning med de gemensamma resurserna samt för att ge ökad professionalitet hos de samverkande organisationernas medarbetare. Försöksverksamheten inleddes 1997 och beräknas vara avslutad i samband med att SOCSAM-lagstiftningen upphör i och med årsskiftet 2002/2003.
DELTA på Hisingen och SOCSAM 5 S i Grästorp är två av sex pågående försöksområden i landet och har sin grund i den så kallade SOCSAM-lagstiftningen. Försöksverksamheten inleddes 1997 och beräknas vara avslutad i samband med att SOCSAM-lagstiftningen upphör. DELTA har idag ett delat ägarförhållande mellan Västra Götalands allmänna försäkringskassa, Västra Götalandsregionen samt Göteborgs stad. Till detta kommer Länsarbetsnämnden som medverkar utanför den finansiella samordningen. Styrningen sker genom ett beställarförbund som upphandlar verksamheten. Inom ramen för DELTA bedrivs cirka 20 olika samverkansaktiviteter som i huvudsak delas in i socialmedicinskt inriktade aktiviteter och arbetslivsinriktade aktiviteter. Det finns även en del förebyggande aktiviteter och kartläggningar av verksamheten. Målsättningen för DELTA på Hisingen är att minska kostnaderna för sjukskrivning, arbetslöshet och socialbidrag för Hisingsborna. Det handlar också om att öka den enskildes välbefinnande och personalens professionalitet i mötet med brukarna.
I Kärra-Rödbo genomför man olika samverkansaktiviteter. De olika delprojekten har som gemensam målsättning att genom ett tvärsektoriellt arbetssätt göra bättre bedömningar och uppnå kortare väntetider. Genom det vill man erhålla förbättrade förutsättningar att uppnå ett tidigt tillfrisknande, minskat lidande för patienten och en tidigare återgång i arbete/åtgärd. Ett ytterligare mål är att få ökad kunskap bland projektmedarbetarna, dels om patientens sammansatta behov, dels om andra medverkande yrkesgruppers kompetensområden och arbetssätt. Delprojekten är: Tidig och samordnad rehabilitering, Hälsobefrämjande ekonomisk rådgivning, Alkoholrådgivningsmottagning och Utåtriktat ungdomsarbete och fördjupad mödrahälsovård.
SOCSAM 5S i Grästorp har till skillnad från DELTA involverat hela kommunen. Huvudmännen för försöket är Grästorps kommun, Västra Götalands läns allmänna försäkringskassa och Västra Götalandsregionen. Genom ett samarbetsavtal är också Arbetsförmedlingen knuten till försöket. Verksamheten leds av Grästorpsnämnden, som är ett beställarförbund bestående av ledamöter från kommunen, Västra Götalandsregionen och Försäkringskassan. Länsarbetsnämnden har också en adjungerad representant till nämnden. Inom ramen för SOCSAM 5S bedrivs cirka 20 olika samverkansaktiviteter av skiftande karaktär riktat mot såväl enskilda individer som alla kommuninvånare. Exempel på aktiviteter är ”Gemensam rehabilitering” vars målgrupp är långtidssjukskrivna med besvär i rygg/nacke, låg utbildning, missbruk etcetera med syfte att öka individens möjligheter till självförsörjning och Grästorpskontor som är ett gemensamt informationskontor riktat till att kommuninvånare. Målsättningen för SOCSAM 5S är bland annat att tillhandahålla mer och bättre insatser för kommuninvånaren vad gäller vård och behandling, rehabilitering, förebyggande arbete, omsorg och service än vid traditionell verksamhet


Dostları ilə paylaş:
  1   2   3   4   5   6   7   8   9


Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2017
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə