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Partie innovation du projet n’apparaît pas clairement

Algorithme trop complexe, impossibilité de le déterminer en un temps limite ou de l’intégrer dans un PDA

Anomalies de fonctionnement

Catégorie juridique

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  Plaintes des automobilistes, confiance trop grande des utilisateurs dans notre produit
  
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  Droit d’auteur, présence d’un autre produit similaire sur le marché, présence d’un brevet.
  

0. 5.3 Tableaux de détails des risques importants

Description	Impacts	P	G	P*G	Actions préventives
Compétences des membres de l’équipe insuffisantes	Partie technique inachevée	2	4	8	Soutien technique pour aider à contourner la difficulté
Non respect des délais spécifiés	Mauvaise note au module PI	3	4	12	Planification détaillée de tout le projet à effectuer (diagramme de gant), suivi hebdomadaire de l’avancement, identification du chemin critique
Algorithme trop complexe, impossibilité de le déterminer en un temps limite ou de l’intégrer dans un PDA	Non respect du cahier des charges	3	3	9	S’aider de l’existant. Ne modifier que les parties concernées. Ne pas partir de zéro
Anomalies de fonctionnement	Plaintes des clients pouvant engendrer la faillite de l’entreprise	4	4	16	Adopter une démarche orientée test afin de vérifier si notre algorithme fait bien ce qu’on souhaite
Plaintes des automobilistes disposant du produit, confiance trop grande des utilisateurs dans notre produit	Perte d’argent dans les avocats, les tribunaux. Faillite de l’entreprise possible	3	3	9	Mode d’emploi spécifiant les limites de notre produit. Recommandations d’utilisation, liste exhaustive des mentions légales
Droit d’auteur, présence d’un autre produit similaire sur le marché. Présence d’un brevet. Etre sur que notre produit est unique	Non possibilité de proposer notre produit sur le marché. Perte d’argent dans l’achat du droit d’auteur	4	2	8	Effectuer des recherches pour confirmation de l’unicité de notre produit. Questionner autour de nous. Se rendre à l’agence nationale des brevets pour jeter un coup d’œil sur les différents brevets déposés à ce sujet. Possibilité de se procurer une licence auprès de la société awake

Tableau 5.5 : Détails des risques importants
Légende

Description : description textuelle du facteur de risque.

Impacts : identification des conséquences dans le cas où le risque se transforme en évènement certain.

Probabilité : probabilité d'apparition des conséquences du risque.

1 = faible

2 = moyenne

3 = forte

4 = très forte

Gravité : quantification de l'importance de l'impact dans le cas où le risque se concrétise.

1 = mineur

2 = moyen

3 = important

4 = majeur

Poids : multiplication de la probabilité par le niveau d'impact.

Actions préventives engagées : liste des actions engagées ou à engager dans le but de réduire le risque.

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