Jizzax politexnika instituti sirtqi boʻlim 2-bosqich menejment fakulteti talabasi Fayzullayev Abdurazzoqning Menejmentga kirish fanidan Tayyorlagan slaydi



Yüklə 1,72 Mb.
tarix10.12.2022
ölçüsü1,72 Mb.
#120743
Joriy nazorat slayd

Jizzax politexnika instituti sirtqi boʻlim 2-bosqich menejment fakulteti talabasi Fayzullayev Abdurazzoqning Menejmentga kirish fanidan Tayyorlagan slaydi

Мenejmentda tashkil etish va tashkiliy munosabatlar nazariyasi.

  • Reja:
  • 1 .Menejmentning tashkiliy tuzilishi haqida tushuncha
  • 2 Tashkiliy tuzilm alar turlari
  • 3 Menjment uning tashkiliy munosabat nazariyasi

M en ejm en tn in g tarkibiy tuzilishi deganda m enejm ent b o 'g 'in lari

  • M en ejm en tn in g tarkibiy tuzilishi deganda m enejm ent b o 'g 'in lari
  • va bosqichlari m iqdori va tarkibi tushuniladi. M enejm ent tashkiliy
  • tu zilish in in g oddiy va tu sh u n arli bo'lishi u n in g ish qobiliyati yu ­
  • qori bo'lishini kafolatlaydi, y a ’ni m en ejm en t tashkiliy tuzilrnasida
  • bosqich va b o 'g 'in la r q an ch a kam b o 'lsa, b o sh q aru v sh u n ch alik
  • sam arali bo'ladi.
  • M enejment bo‘g‘m lari - bu b itta yoki bir-qancha vazifalarni
  • bajaruvchi m ustaqil tarkibiy unsurlar, tuzilm a elem entlari, ularning
  • bo'linm alari va b o sh q aru v ap p aratid a ishlovchilardir.

Menejment bosqichlari - bu boshqaruvning biror darajasida-

  • Menejment bosqichlari - bu boshqaruvning biror darajasida-
  • gi m a ’lum b o 'g 'in lar yig'indisi. Shu belgisiga k o 'ra m en ejm en tn in g
  • tashkiliy tuzilm alari - ko'p bosqichli (ko'p bo'g'inli), uch, ikki
  • bosqichli (b o 'g 'in li) bo'ladi. B osq ich lar va b o 'g 'in la r o 'rta sid a g i
  • aloqa vertik al va g o rizo n tal bo'lishi m um kin. V ertikal b o 'g 'in la r
  • ra h b a rla r va u larg a b o 'y su n u v c h ila r o 'rta sid a g i m u n o sab atlarn i,
  • gorizontal aloqalar m en ejm en tn in g te n g huquqli b o 'g 'in va unsur-
  • lari o 'rtasid ag i m u n o sab atlarn i bildiradi.

T ashkiliy tu zilm alar ju d a turli-tum an, lekin ular um um iy izchil

  • T ashkiliy tu zilm alar ju d a turli-tum an, lekin ular um um iy izchil
  • b o g liq lik k a ega va q o n uniyatlarga b o ‘ysunadi.
  • M en ejm en t tashkiliy tu zilm asin in g asosiy tu ri chiziqli va funk-
  • sional tu zilm alard ir. U la rn in g birikishi aso sid a tu rli xil chiziqli-
  • funksional tuzilm alar tarkib topadi.

Funksional tuzilm a - m enejm ent vazifalarining funksional

  • Funksional tuzilm a - m enejm ent vazifalarining funksional
  • b o 'g 'in la r va ra h b a rla r o 'rta s id a ta q sim la n ish ig a aso slan ad i. U
  • b o sh q aru v n in g m u rak k ab lash u v i va ix tiso slash u v rivojlanishi bi-
  • lan bog'liq holda vujudga kelgan.
  • F u n k sio n a l tu z ilm a d a b o sh q a ru v c h i k o 'rs a tm a la r n isb a ta n
  • m alakali bo'ladi, lekin yakkaboshchilik tam oyiliga rioya qilinm ay-
  • di. Funksional b o 'g 'in lar soni ortishi bilan har bir b o 'g 'in m ustaqil
  • ravishda hal etuvchi m asalalar doirasi torayib boradi.

Shartli belgilar: R - rahbar, В - boshliq, U - u sta, F - funk-
sional rahbar, Sh - shtab, 1,1; 1,2; 1,3 - funksional bo'lim lar.
Chiziqli tuzilm a uning quyi boshqaruv bo‘g ‘inlari yuqori bos-
qichdagi rahbarga bevosita bo'ysunishi bilan tavsiflanadi.
Chiziqli tuzilm ada har bir xodim b itta rahbarga bo‘ysunadi va
yuqori tizim bilan faqat u orqali bog'langan bo'ladi.
Chiziqli tu zilm an in g ijobiy tom onlari unin g oddiy, ishonchli,
kam xarjligidir.

Iqtisodiyot boshqaruv tashkilotlari yuqori, quyi, te n g huquqli

  • Iqtisodiyot boshqaruv tashkilotlari yuqori, quyi, te n g huquqli
  • tash k ilo tlarg a bo'linadi. Yuqori tash k ilo tlar respublika va tarm oq
  • b o sh q aru v tash k ilo tlarig a ajratiladi.
  • U m u m d a v la t b o sh q a ru v ta sh k ilo tla ri ishlab c h iq a rish n in g tu r ­
  • li ta rm o q la rin i b irla sh tira d i. U m u m d a v la t b o sh q a ru v ta s h k ilo t-
  • lari R esp u b lik a K o n stitu siy a sig a a so sla n g a n holda faoliyat yuri-
  • tad i.

X ulosa

  • X ulosa
  • M en ejm en t tashkiliy tuzilm alari deganda m enejm ent b o'g'ini,
  • b o 'g 'in ta rk ib la ri so n i, u la rn in g b ir-b irig a b o 'y s u n is h i, o 'z a ro
  • bog'liqligi tushuniladi.
  • M en ejm en tn in g tashkiliy tuzilm alaridagi oddiylik va tu sh u n ar-
  • lilik unin g ish qobiliyati kafolatidir.
  • M illiy x o 'ja lik n in g u m u m d a v la t b o sh q a ru v o rg an lari q o n u n
  • ch iq aru v ch i, ijro etu v ch i, sud o rg a n la rig a bo'linadi. U lar m illiy
  • x o'jalikning k o ‘p sonli tarm oqlarini bir b u tu n bog'lab turadi.
  • M e n e jm e n t ta sh k iliy tu zilm alari chiziqli-funksional, chiziqli-
  • shtabli tu rlarg a bo'linadi

Yüklə 1,72 Mb.

Dostları ilə paylaş:




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin