Kurak alanlarda küresel değişimlere dayanıklı peyzajların oluşturulması için rehber

Yönetim Mekanizmaları: Peyzaj restorasyonu için temel kurumların kurumsal gelişimi

Özerk yönetim, yetki politikalarıyla elde edilmiş, politik ve operasyon el özeklikle bölgesel olarak kurulmuş temel kurumları teşvik etmek için devlet yapısının politik reformudur. Ulusal bölge düzeyde açık politikalar ve yasal dayanağa sahip olan yerel düzeydeki kurumsal düzenlemeleri yasayla tanımlamak, gerekli kapasite ve kaynak desteğini sağlamak uzun dönemli işletim için gereklidir.

İyi eğitilmiş ve donanımlı kişilerle özerk kurumların kurulması veya güçlendirilmesi, doğal kaynakların yönetimi için geleneksel kuralların yasalarla düzenlenmesi peyzaj restorasyonunun başarısında temel etmendir. Toplum temelli güvenilir kuruluşlar, paydaşlardan ve toplumdan elde ettikleri meşruiyet ve saygı çerçevesinde temel kurumlardır. Bunun açık şekilde görüldüğü birçok vaka çalışması vardır:

• 
  Tanzanya’nın Shinyanga bölgesindeki orman restorasyon projesinde ”Köy Çevre Komitelerinin” kurulması ve kötü yönetim uygulamalarının kontrolünü kolaylaştırmak için köy ve bölge düzeyinde yasaların oluşturulması başarıdaki temel faktörlerden biridir (aşırı otlatma, odun kömürünün uygun olmayan kullanımı ve üretimi (28).
  
• 
  Ghana bölgesinin yukarı doğu yarı kurak bölgesindeki orman restorasyonu projesinde 11 adet doğal kaynak yönetimi komitesi oluşturuldu. Doğal Kaynak Yönetimi Komitesi, ulusal/bölgesel hükümetle beraber geçici karar mekanizması olarak hareket etti, gözlem yaptı, yasları yürürlüğe koydu, uyguladı ve kaynak kullanımına rehberlik etti. Arazi kullanım hak ve sorumluklarının oluşturulması ve sürdürülebilir orman hasadı altındaki sınırı belirlenmiş arazilerin yönetilmesi, çalı yangın yönetimi ve türlerin korunma kuralları, bozulmuş alanlarda ağaç dikiminin desteklenmesi ve yetkisiz istilanın kontrolünün güçlendirilmesi , geleneksel kural ve değerlerin toplumda yasalarla uyumlandırılmasının başarılmasının temelidir. Fakat açık politikaların ve yasal dayanağın ulusal/bölge düzeyinde olmaması, bazı zorlukları ortaya çıkarmıştır. Temel sınırlama, kişilerin ağaç yetiştirme konusunda isteksizliğine yol açan ve sadece özel ağaçlandırma isteği yaratan arazi mülkiyetinin oluşturulmasında açıklık olmamamsıydı. Bu, birçok vaka çalışmasını şekillendiren ortak kısıttır.
  
• 
  Babati bölgesinde Duru-Hailemba ormanında uygulanan restorasyon planı, restorasyon çalışmalarının uygulanmasının izlenmesi için “köy orman kaynağı yönetimi komitelerini” kurmuştur. Bu girişim, yerel kişiler arasında birliktelik duygusunun gelişmesine neden olmuştur (Orman koruma,, gelirlerin paylaşılması)
  
• 
  Elangata Wuas Ekosistem Yönetimi Projesi bölgesinde (kenya) yerel kurumların ve yaban hayatı komitelerinin içinde olduğu toplum temelli kurumlar hayvan iz sürmesi, nüfus değerlendirmesi ve rehberlik alanında eğitilmiş tüm ilgili paydaşların katılımıyla oluştururldu (28). Proje faaliyetlerinin/ uygulamalarının Masaai toplumunun yönetim, değer ve cinsiyet rollerine tam olarak uygun tasralanması bu çalışmada başarı faktörlerinden biriydi. Fakat devlet politikları boşukların ortadan kaldırılması için gereklidir (yaban hayatı yönetimine toplum katılımı).
  
• 
  Alanların çitlerle korunmasını ve bu alanların yönetimini(kuraklık süreçlerinde mevsimsel otlatma, kuru odunların toplanması) sağlayan yasal değişiklikler, Tigray’ın doğu kısmınındaki yerlerin korunması için yerel halk tarafından ön koşul olarak kabul edildi (28).
  

Sosyal Ağlar
Çiftçi Sosyal Ağları, kurak alan bölgelerindeki kırsal hayatı sürdürmek için gerekli kaynakları garanti eden, toprağı ve su korumayı destekleyen son derece önemli resmi olmayan ve parasal amaç gütmeyen çözümlerdir. (29).
Çiftçiler oldukça geniş imkanlı toprak ve su koruma teknolojilerine sahipken, genellikle işgücü gibi teknolojileri uygulayabilmek için gerekli kaynaklara sahip değildirler. Geleneksel çalışma şekillerinin büyük bir kısmı veya tamamı sosyal değişimlere bağlı olarak terk edilmiştir, talep edilen restorasyon faaliyetlerini yerel halka herhangi bir maliyet yüklemeden yürütmek için kaynakların ve insan gücünün sağlanması için bu geleneksel yöntemi tekrar uygulamak önemlidir. Birçok vakada bu durum karşımıza çıkmaktadır ( ör Vaka Çalışması 14 sosyal ağların kullanımı).

2.