Mavzu: Zamonaviy menejer reja


Tashkilotchilik qobiliyati



Yüklə 27,49 Kb.
səhifə4/4
tarix11.11.2023
ölçüsü27,49 Kb.
#131756
1   2   3   4
zamonaviy menejer

Tashkilotchilik qobiliyati

  • xodimlarni tanlay bilish va ulardan samarali foydalanishni ta’minlay olishligi;

  • qo‘l ostidagilarni mehnatga o‘rgatish va tarbiyalashni bilish;

  • jipsalashgan jamoani vujudga keltiraolish;

  • maqsad sari intiluvchanlik;

  • kutilmagan vaziyatlarda boshqarish qobiliyatini yo‘qotmaslik;

Hozirgi vaqtda tez rivojlanishni mo’ljallagan zamonaviy tashkilotlar uchun, innovatsiyani samarali joriy qilish, biznes rentabelligining ko’plab savollarini yechish bilan bog’liq hisoblanadi. Bu sohadagi yutuqlarga


erishishning eng qulay yo’li tashkilot rahbarining uzluksiz istiqbolga erishish
rejalarini amalga oshirish sharoitlarini ta’minlab berishi hisoblanadi. Ushbu ishlar
bilan aynan tashkilot menejeri shug’ullanadi. Ilm-fan va ishlab chiqarishning
innovatsiyaga aylanib borayotgan hozirgi globallashuv davrida boshqaruvning har
qanday turi yoki tipidagi menejerlar, menejer novatorlarga aylanishini zamonamiz talab qilmoqda. Chunki kechagi yangi texnologiya o’z muddatini o’tamasdanoq bugunning eskisi hisoblanmoqda. Boshqaruvda marketing talablarining ham kuchayib borishi tashkilotlarda raqobatning ham kuchayishiga olib kelmoqda. Shu nuqtai–nazardan zamonaviy boshqaruvchiga bo’lgan talab faqat dinamik xususiyatlarga ega bo’lib boradi. Bu yo’nalishda Yevropa davlatlari, AQSH, Xitoy, Kanada, Yaponiya, Malayziya, Janubiy Koreya davlatlari oldinda bormoqda. Bu yerda innovatsion menejer bilan hozirgacha tayyorlanayotgan va ishlayotgan menejerlar o’rtasidagi farqlar haqida savol tug’iladi

Foydalanilgan adabiyotlar



  1. https://abiturtest.uz/mavzular/zamonaviy-menejerga-talablar/

  2. https://staff.tiiame.uz/storage/users/19/presentations/nZzn41rWQR1s3sSWwgKxLkKhrN47m3JkAfk0xM3B.pdf

  3. https://arxiv.uz/uz/documents/referatlar/iqtisodiyot/zamonaviy-menejer

Yüklə 27,49 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin