Silvia Maria de Araújo · Maria Aparecida Bridi · Benilde Lenzi Motim


Organização do trabalho no século XX



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Organização do trabalho no século XX

As   crises   econômicas,   que   de   tempos   em   tempos   atingem   a   sociedade

capitalista em razão da insuficiência do sistema em dar respostas ao processo

de   acumulação,   fazem   com   que   empresários,   gestores   e   administradores

promovam alterações nas formas de produzir e de controlar o trabalho. Foi

assim que, durante o século XX, predominou em nossa sociedade, ainda que

não de modo uniforme, uma forma específica de produção com controle sobre

o trabalho, denominada fordismo.

O fordismo se consolidou como um sistema de produção no contexto da crise

de 1929 e da Grande Depressão dos anos 1930, quando o governo norte-

americano   passou   a   adotar  práticas   keynesianas,   isto   é,   a   intervir   na

economia e nas relações de trabalho como forma de saída da crise capitalista.

Mas o fordismo não nasceu nessa crise. Então, em que consiste e quais são as

suas origens?




O fordismo consiste em um sistema de produção em massa cuja palavra-chave

é   padronização   (tanto   das   tarefas   quanto   do   produto).   Esse   sistema,   que

articula   inovações   técnicas   e   organizacionais   visando   a  otimização  da

produção e o consumo em massa, foi empregado pelo industrial Henry Ford

(1863-1947)   em   sua   fábrica   de   automóveis,   sediada   em   Detroit   (Estados

Unidos), nas primeiras décadas do século XX. Por meio da criação de linhas de

montagem,   nas   quais   os   operários   ficavam   parados   enquanto   as   peças   se

movimentavam em esteiras rolantes, cada trabalhador executava apenas uma

etapa do processo de trabalho.

Para aumentar a produtividade, o fordismo associou-se ao  taylorismo, modo

extremamente racional de uso do tempo e de movimentos do trabalhador no

chão   da   fábrica.   O   taylorismo   foi   desenvolvido   pelo   engenheiro   norte-

americano   Frederick   Winslow   Taylor   (1865-1915),   também   com   vistas   a

otimizar a produção.

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