SLG kompaniyasi yangi maxsulot ishlab chiqardi va uni bozorga tadbiq qilish uchun marketing tizimini tuzdi. SHuning uchun marketing bo‘yicha bosh menejer janob A. ga reklama firmalarining biri bilan ish yuzasidan aloqalarini o‘rnatish yuklatildi.
U taniqli “STAR” reklama agentligiga qo‘ngiroq qildi va ular bilan oldindan muloqot qilish maqsadida bironta mutaxassisni yuborishlarini kelishdi. Roppa-rosa tayinlangan vaqtda CLG kompaniyasiga reklama bo‘yicha menejer janob B. keldi. U darxol sekretar-referentga murojaat qilib, o‘z maqsadini aytdi. SHu payt sekretar-referent faks jo‘natayotgan edi. Telefon tarmog‘i yaxshi ishlamayotganligi sababli faks jo‘nata olmayotgan edi. Janob B. ning qayta qilgan murojaatiga sekretar qo‘pol javob berdi: - Mening xabarim yo‘q. Siz marketing bo‘yicha menejerga murojaat qiling.
Janob B. marketing bo‘limini qidirib ketdi. Oxiri kerakli xonani topdi. Stol ortidan janob A. turib salomlashdi, janob B. ni o‘tirishga taklif qildi va o‘zi so‘z boshladi. So‘zida u reklamaga ishonmasligini, reklamani qimmatligini, reklama xarajatlari o‘zini qoplamasligini, uning kompaniyasi o‘z maxsulotini bozorga chiqarish tizimini tuzishni xaligacha qaror qilmaganini aytdi. Janob B. ning o‘z so‘zlarini aniq faktlar bilan tasdiqlash savoliga janob A. ishonchsiz va sayoz faktlarni uzuq-yuluq keltirdi. Janob B. janob A. ni jimgina eshitib bo‘ldida va xayrlashib ketdi. O‘zining xisobotida u CLG kompaniyasining “STAR” reklama agentligi bilan xamkorlik qilish xoxishi yo‘qligini izxor qildi. Janob A. bo‘lsa o‘z navbatida o‘zining boshlig‘iga “STAR” reklama agentligi bilan muloqotlar noaniq sabablarga asosan muvaffaqiyatsiz o‘tdi deb etkazdi.
TOPSHIRIQ: A. va B. janoblar o‘rtasidagi tushunmovchiliklarning sababi nima?
Janob A. va janob B. ga qanaqa maslaxatlar berardingiz?
