116
Dlya polnotы osveщeniya voprosa napomnim, chto issledovateli predlagayut i drugie
modeli i ssenarii razvitiya ekonomiki Rossii— kak cherez ukazanie konkretnыx putey
razvitiya, tak i cherez otritsanie vozmojnыx variantov, takix kak«mobilizatsionnaya ekonomika».
Naprimer, V.L. Inozemsev, provedya masshtabnoe issledovanie paradigmы«dogonyayuщego»
razvitiya, prishel k vыvodu o ee predelax i nevozmojnosti primeneniya v Rossii .
Konsepsiya E.G. Kochetova, v osnove kotoroy naxodyatsya IVYA, viditsya nam kak bolee
konkretnaya na urovne miniekonomiki. Po ego mneniyu, Rossiya cherez investitsionno-
proizvodstvennuyu deyatelnost svoix sub’ektov doljna voyti(v usloviyax jestkoy konkurensii)
v mirovuyu vosproizvodstvennuyu sepochku. Imenno voyti, s odnoy storonы, osoznavaya
otvetstvennost za soblyudenie mirovыx obyazannostey i standartov, s drugoy— poluchaya za
svoy vklad ne tolko tekuщuyu otdachu, no i voznagrajdenie kak ravnopravnыy uchastnik
vosproizvodstvennogo mirovogo sikla(uchastie v pribыlyax, intellektualnaya renta i t.d.).
Vozmojnы razlichnыe variantы uchastiya v mirovom vosproizvodstvennom sikle: naprimer,
uchastie ne vsego predpriyatiya, a tolko odnogo sexa; ne zakonchennoy produksiey, a tolko ee
elementom(krыlom samoleta, detalyu stroitelnoy konstruksii ili elementom texnologii). Takoy
podxod sovershenno po-drugomu otsenivaet stranu, v tom chisle i kak sыrevoy pridatok.
Postavщik sыrya stanovitsya ravnopravnыm uchastnikom vosproizvodstvennogo mirovogo sikla.
A eto uje inaya stoimost resursov (osobenno finansovo-kreditnыx) i inoe vыstraivanie
otnosheniy s partnerami.
Poslednyuyu prakticheskuyu rekomendatsiyu mojno interpretirovat sleduyuщim obrazom.
Predpriyatiya uje segodnya doljnы nachat poisk svoego mesta v vosproizvodstvennom mirovom
sikle. Pri formirovanii vzaimootnosheniy s inopartnerom oni doljnы zaklyuchat ne tolko tekuщie
dogovorы na postavku produksii, no i dopolnitelno rassmatrivat soglasheniya ob uchastii storon
v pribыlyax, v poluchenii intellektualnoy rentы i t.d. V deyatelnosti nekotorыx predpriyatiy Urala
uje realizuetsya dannыy podxod, pravda, v zachatochnom sostoyanii. Naprimer, v nastoyaщee
vremya vzaimootnosheniya finskoy proektnoy kompanii, innovatsionnogo predpriyatiya
texnopolisa bliz CHelyabinska i krupnoy stroitelnoy kompanii Ekaterinburga v ramkax proekta
razrabotki novoy konstruktivnoy detali jilogo doma formiruyutsya ne v ramkax dogovora
kupli-prodaji (torgovo-posrednicheskoy modeli), a v ramkax dolgosrochnogo soglasheniya o
vzaimootnosheniyax po tipu investitsionno-proizvodstvennoy modeli s vыdeleniem
intellektualnoy
rentы.
K
sojaleniyu,
yuridicheskaya
praktika
predlagaet
vesma
ogranichennыy«nabor instrumentov» dlya realizatsii takoy zadachi(dogovor investirovaniya,
dogovor prostogo tovariщestva, v zarubejnoy praktike bolee izvestnыy kak konsorsium, — vot,
pojaluy, i vse).
S chego je nachat predpriyatiyu realizatsiyu takoy strategii? Nezavisimo ot ee
xaraktera(aktivno-nastupatelnыy, umerenno-nastupatelnыy, oboronitelnыy i ostatochnыy )
rekomenduyutsya sleduyuщie osnovnыe shagi (etap razrabotki globalnogo geoekonomicheskogo
atlasa ne rassmatrivaetsya, tak kak eto prerogativa gosudarstva, i ego otsutstvie v nastoyaщiy
moment ne doljno stat sderjivayuщim faktorom v razvitii predpriyatiya): provesti inventarizatsiyu
sootvetstvuyuщix aktivov(v sisteme terminov
innovatsionalnoy ekonomiki); po-novomu posmotret na innovatsionnuyu kartu i opredelit
svoyu nishu s uchetom vыskazannыx ranee rekomendatsiy;
nayti mirovыe tochki rosta s balansom interesov neskolkix stran, v tom chisle i po
innovatsionnomu poyasu . Naibolee veroyatnы razvitie aerokosmicheskogo kompleksa,
razrabotka biotexnologiy, osvoenie mirovogo okeana, razvitie obщey ekonomicheskoy
infrastrukturы. Nesmotrya na znachitelnuyu rol malыx predpriyatiy v innovatsionalnoy
ekonomike, glavnыm deystvuyuщim litsom v ney budut krupnыe TNK. Dlya ix uchastiya v
raspredelenii mirovogo doxoda neobxodimo osuщestvit eщe odin shag– provesti tak
nazыvaemuyu inventarizatsiyu ustavnogo kapitala kak osnovnogo kanala pereraspredeleniya
mirovogo doxoda(po tipu strukturы MVF).
Na nash vzglyad, strategiya vxojdeniya predpriyatiya v IVYA dostatochno konkretna,
no ne raskrыvaet ego mexanizma. Dlya resheniya etogo voprosa selesoobrazno obratitsya k
118
desyat let, ne imeet kreativnoy komandы, prodoljaet zanimatsya tekuщimi problemami,
schitaetsya nesovremennыm. Strategicheskoy zadachey predpriyatiya novogo formata doljno
stat ego uchastie v raspredelenii mirovogo doxoda cherez integratsiyu v mirovoy
vosproizvodstvennыy sikl(ili samostoyatelnoe sozdanie IVYA), ego pozitsionirovanie na
konkretnom etaje piramidы.
1.Delyagin M.G. Mirovoy krizis: Obщaya teoriya globalizatsii: Kurs leksiy. 3-e izd., pererab.
i dop. M., 2003. S. 51.
2.Kastels M. Informatsionnaya epoxa: ekonomika, obщestvo i kultura: Per. s angl. / Pod
nauch. red. O.I. SHkaratana. M., 2000. S. 14.
3.Grani globalizatsii: Trudnыe voprosы sovremennogo razvitiya/ M.S. Gorbachev i dr. M.,
2003. 592 s.
4. Kochetov E.G. Globalistika: Teoriya, metodologiya, praktika: Ucheb. dlya vuzov. M.,
2002. 672 s.
5.Melnichuk
A.P.
Vneshneekonomicheskaya
deyatelnost.
Mejdunarodnыy
obmen
texnologiyami: Nauch.-prakt. posobie. M., 2003 S. 54.
6. Inozemsev V.L. Predelы«dogonyayuщego» razvitiya. M., 2000. 295 s. (Ekonomicheskie
problemы na rubeje vekov).
7. Frolova E.D. Povedenie predpriyatiya v usloviyax globalnoy«texnologicheskoy piramidы»
// Vestnik UGTU-UPI. Ekaterinburg, 2005. (Ekonomika i upravlenie).
Dostları ilə paylaş: