O’zbekiston rеspublikasi oliy va o‘rta ta’lim vazirligi navoiy davlat konchilik instituti kimyo-metallurgiya Iqtisodiyot va menejment

1. QISQA IQTISODIY XUSUSIYATLAR
“Rich Bond Gold Navoiy” MChJ Sanoat amaliyoti bo'yicha hisobotimni tuzish ob'ekti "Rich bond gold Navoiy" ulgurji savdo kompaniyasidir.
«RICH BON GOLD NAVOIY» Mas’uliyati cheklangan jamiyatining (bundan buyon matnda «Jamiyat» deb yuritiladi) mazkur Ustavi O‘zbekiston Respublikasining «Mas’uliyati cheklangan hamda qo‘shimcha mas’uliyatli jamiyatlar to‘g‘risida»gi Qonuni va boshqa qonun hujjatlari, shuningdek Jamiyat Ishtirokchilarining 2020-yil 26-noyabr dagi Ta’sis shartnomasi asosida ishlab chiqilgan.
Jamiyatning Ishtirokchilari:
— «RAJABOV DILSHOD BAXODIROVICH» — 5 000 000.00 UZS, ya’ni 100.00%;
"Rich bond gold navoiy" MChJ tijorat tashkiloti bo'lib, uning faoliyatidan maqsad tovarlar va xizmatlar bozorini kengaytirish va foyda olishdir.
Ustav tashkilotning quyidagi faoliyatini belgilaydi:
Oziq ovqat ulgurji savdosi;
Oziq ovqat chakana savdosi;
Moliyaviy investitsiyalarni amalga oshirish;
Shuningdek, taqiqlanmagan va O’zbekiston respublikasining amaldagi qonunchiligiga zid bo'lmagan boshqa ishlarni bajarish va boshqa xizmatlarni ko'rsatish.
Jamiyat o‘z faoliyatini qonun hujjatlarida ruxsat etilgan har qanday bitimlar asosida, shu jumladan tovarlar yetkazib berish, ishlarni bajarish, kredit asosida xizmatlar ko‘rsatish, tomonlarning kelishuviga binoan moliyaviy yoki boshqa yordam ko‘rsatish orqali amalga oshiradi.
"RICH BOND GOLD NAVOIY" MChJni to'liqroq tavsiflash uchun 1-4-jadvallarda uning asosiy texnik-iqtisodiy ko'rsatkichlari keltirilgan bo'lib, ular korxona faoliyatining barcha sohalarida samaradorligini tavsiflaydi. "RICH BOND GOLD Navoiy" MChJ faoliyatining asosiy iqtisodiy ko'rsatkichlari
1-jadval (summalar, ming sum)
1-jadvalga ko'ra, yuqorida ko'rsatilgan barcha ko'rsatkichlarning pasayishini qayd etish kerak, bu tashkilotning iqtisodiy ahvoli yomonlashganini ko'rsatadi. 2022 yilda ayniqsa keskin yomonlashuvni qayd etish mumkin. Masalan, sotishdan olingan foyda kabi ko'rsatkich 2022 yilda 2020 yilga nisbatan 23,8 foizga, 2020yilga nisbatan esa 26,1 foizga kamaygan.Foydaning kamayishi kompaniyaning o'zini o'zi moliyalashtirish imkoniyatlarining cheklanishiga olib keladi, ijtimoiy muammolarni hal qilishga imkon bermaydi. tashkilot xodimlarini moddiy rag‘batlantirish. O'tgan yil davomida rentabellik ko'rsatkichlari bir necha marta kamaydi. Xususan, sotish rentabelligi 2022 yilda 2021 yilga nisbatan 3,39 foizga kamaydi.
Tashkilotning iqtisodiy faoliyati samaradorligini oshirishning eng muhim jihatlaridan biri mehnat unumdorligini oshirishdir. 2020-2022 yillardagi rich bond gold navoiy MChJ mehnat unumdorligini tavsiflovchi asosiy ko'rsatkichlar 2-jadvalda keltirilgan.

Ko'rsatkichlar	Yillar
	2020	2021	2022
Tovarlarni sotishdan olingan daromad	615196	609143	557853	91,6		90,7
Xodimlarning o'rtacha yillik soni, odamlar	3	5	6	92,3		92,7
Inson kunlari ishladi	626	631	578	91,6		92,3
Inson-soat ishlagan	5073	5083	4626	91,0		91,2
Yillik mehnat unumdorligi, ming so’m	26568	26140	25940	99,2		97,8
Kundalik mehnat unumdorligi, ming so’m	9,8	9,6	9,6	100,0		98,0
Soatlik mahsuldorlik	1,2	1,2	1,2	100,0		100,0

2-jadvaldagi ma'lumotlardan ko'rinib turibdiki, 2022 yilda xodimlarning o'rtacha yillik soni 2021 yilga nisbatan 7,7 foizga. Shu bilan birga, 2022 yilda 2021 yilga nisbatan mehnat unumdorligi pasaydi: yillik - 0,8% ga, kunlik va soatlik mehnat unumdorligi esa o'zgarmadi va 2020 yilga nisbatan yillik - 3,2% ga, kunlik - 2,0% ga va soatlik stavka 2020 yil darajasida saqlanib qoldi. Mehnat unumdorligining pasayishi korxonada mehnat resurslaridan unumli foydalanilmayotganidan dalolat beradi.
“Rich bond gold Navoiy” MChJni asosiy fondlar bilan ta’minlash, barcha mehnat vositalaridan eng to‘g‘ri foydalanish mehnat unumdorligini oshirish, ishlab chiqarish samaradorligini oshirishning muhim omillaridan biridir (3-jadval).
Asosiy fondlarni jihozlash va ulardan foydalanishning iqtisodiy samaradorligi.

3 jadval

Ko'rsatkichlar Yillar 2022 yildan 2021 yilga nisbatan % 2022 yildan 2020 yilga nisbatan 2020 2021 2022 Asosiy ishlab chiqarish fondlari, ming sum. 2198524 2307733 2399763 104,0 109,2 Aktivlarning rentabelligi, sum. 0,28 0,26 0,23 88,5 82,1 Kapital zichligi, sum. 3,57 3,85 4,35 113,0 121,8 Kapital-mehnat nisbati, ming sum 9476 9904 11161 112,7 117,8

2022 yilda asosiy fondlarning o'rtacha yillik qiymati 2008 yilga nisbatan 4,0 foizga, 2020 yilga nisbatan esa 9,2 foizga oshdi.
Bu jarayon asosiy fondlarni jalb qilish orqali yangilash bilan bog'liq kapital qo'yilmalar va yangi uskunalar sotib olish. Ammo kapital unumdorligi 2022 yilda 2021 yilga nisbatan 11,5 foizga, 2020 yilga nisbatan esa 17,9 foizga kamaydi, bu korxonada asosiy fondlardan foydalanish samaradorligi pasayganligidan dalolat beradi. Buni kapital zichligining o'sishi ham tasdiqlaydi. Mehnatning mehnatga nisbati 2022 yilda 2021 yilga nisbatan 12,7 foizga o'sdi, 2020 yilga nisbatan o'sish 17,8 foizni tashkil etdi, biroq ayni paytda xodimlarning mehnat unumdorligi pasaydi.
RICH BOND GOLD NAVOIY MChJda moliyaviy barqarorlik va to'lov qobiliyatini tavsiflovchi koeffitsientlar quyidagi qiymatlarga ega (4-jadval).
Moliyaviy barqarorlik va to'lov qobiliyati ko'rsatkichlari
4-jadval
RICH BOND GOLD NAVOIY MChJda avtonomiya koeffitsienti 2020 yilda 0,93 ballni, 2021 yilda 0,87 ballni, 2022 yilda esa 0,91 ballni tashkil etdi. 2022 yilda bu ko'rsatkichning 2021 yilga nisbatan o'sishi taqsimlanmagan foyda hisobiga o'z mablag'larining ko'payishi bilan bog'liq. 2022-2021 yillarda. tashkilotning moliyaviy mustaqilligi me'yoriy qiymatga to'g'ri keladi (0,4-0,6 balldan ortiq).
2022 yilda manevr koeffitsienti o'sish tendentsiyasiga ega va 0,53 ballni tashkil etadi, ammo u belgilangan me'yordan past va 2020 va 2021 yillardagi ma'lumotlardan yuqori, bu kompaniyaning o'z mablag'larining nisbiy harakatchanligini ko'rsatadi.
Umuman olganda, "Rich bond gold Navoiy" MChJ moliyaviy barqarorligini baholash tahlil qilingan davrda vaziyat yaxshilanganligini ko'rsatadi.
2022-2020 yillar uchun. aktivlarning joriy aktivlari va qisqa muddatli majburiyatlar nisbatida o'zgarishlar yuz berdi. Bu shuni ko'rsatadiki, 2020 yilda tashkilot o'z majburiyatlarini to'lashni ta'minlash uchun mablag'ga ega edi.
Buxgalteriya hisobi uchun "Rich bomd gold Navoiy" MChJda buxgalteriya bo'limi tashkil etildi. “Rich bond gold Navoiy” MChJning buxgalteriya xodimlari 2 kishidan iborat. Buxgalteriya -tovarlar, asosiy vositalar hisobi bilan shug'ullanadi; ombor rahbarlarining hisobotlarini qabul qiladi va qayta ishlaydi; tarqatish xarajatlari va xarajatlari hisobini yuritadi.
Xodimlar bilan hisob-kitoblar bo'yicha , xodimlarga ish haqini hisoblash, ijtimoiy ta'minot va sug'urta bo'yicha hisob-kitoblar bilan shug'ullanadi, hisobdor shaxslar uchun hisob-kitoblar va xodimlar bilan boshqa hisob-kitoblarni amalga oshiradi.
Hisob-kitob yetkazib beruvchilar, pudratchilar, xaridorlar, mijozlar bilan hisob-kitoblarni amalga oshiradi.
Kassadan pul berish va qabul qilish.
Bosh buxgalter buxgalteriya ishini tashkil qiladi, moliyaviy hisobotlarni tuzish va tahlil qilish bilan shug'ullanadi.
"Rich bond gold Navoiy" MChJda 1C: Buxgalteriya 7.7. dasturiy ta'minotidan foydalangan holda buxgalteriya hisobining kompyuterlashtirilgan shakli qo'llaniladi.
"Rich bond gold Navoiy" MChJ kompaniyasi chiziqli-funktsional tashkiliy tuzilma bilan ajralib turadi.
"Rich bond gold Navoiy" MChJ boshqaruvining tashkiliy tuzilmasi
"Rich bond gold Navoiy" MChJ kompaniyasi chiziqli-funktsional tashkiliy tuzilma bilan tavsiflanadi
Rich bond gold Navoiy” MChJning tashkiliy tuzilmasi:
Chiziqli-funktsional boshqaruv tuzilmalarini qo'llash bo'yicha ko'p yillik tajriba shuni ko'rsatdiki, ular boshqaruv apparati boshqaruv vazifalari va funktsiyalarining qiyosiy barqarorligi bilan ko'plab muntazam, tez-tez takrorlanadigan protseduralar va operatsiyalarni bajarishi kerak bo'lganda samaraliroq bo'ladi: qattiq ulanishlar tizimi orqali, har bir quyi tizim va umuman tashkilotning aniq ishi ta'minlanadi ...
Chiziqli-funktsional boshqaruv strukturasining afzalliklari quyidagilardan iborat:
Xodimlarning ixtisoslashuviga oid qarorlar va rejalarni chuqurroq tayyorlash;
Bosh direktorni muammolarni chuqur tahlil qilishdan ozod qilish;
Maslahatchilar va mutaxassislarni jalb qilish qobiliyati.
Chiziqli-funktsional boshqaruv tuzilmasining kamchiliklari quyidagilardan iborat:
Ishlab chiqarish bo'limlari o'rtasida yaqin aloqalarning yo'qligi;
Qarorni tayyorlagan shaxs, qoida tariqasida, uni amalga oshirishda ishtirok etmasligi sababli javobgarlik etarlicha aniq emas;
Vertikal o'zaro ta'sirning haddan tashqari rivojlangan tizimi, ya'ni: boshqaruv ierarxiyasiga bo'ysunish, ya'ni haddan tashqari markazlashtirishga moyillik.
Korxonani bevosita boshqarishni “Rich bond” MChJ direktori amalga oshiradi.
Faqatgina unga etkazib beruvchilarni topish va mijozlar bazasini shakllantirish funktsiyalari, shuningdek, muzokaralar olib borish va shartnomalar tuzish funktsiyalari yuklangan. Agar korxona faoliyatining birinchi bosqichida ushbu sohalarda bir kishining sa'y-harakatlari etarli bo'lsa, hozirgi vaqtda mijozlar bazasini shakllantirish blokini o'z zimmasiga oladigan savdo menejeri lavozimini joriy etishni ko'rib chiqishga arziydi. potentsial mijozlar bilan muzokaralar olib borish va shartnomalar imzolash.
Ko'rib chiqilayotgan biznes jarayonlarida, masalan, ombordan tovarlarni sotib olish, saqlash va sotish kabi ijro etuvchi funktsiyalar optimal taqsimlangan
Yordamchi funktsiyalarning tezkor va sifatli bajarilishini nazorat qilish kadrlar bo'limi mas'uliyati hisoblanadi. Shuningdek, u kompaniya faoliyatini ma'muriy ta'minlashni tashkil etish uchun javobgardir. U kompaniyaning ushbu biznes jarayonini amalga oshirish uchun sarflashi mumkin bo'lgan optimal pul miqdorini hisoblab chiqadi. Shuningdek, ajratilgan mablag‘larning maqsadli sarflanishini nazorat qiladi.
Dasturiy ta'minotning to'g'ri ishlashini nazorat qilish "Rich bond gold" MChJda dasturchilar - tomonidan amalga oshiriladi, ular o'zlarining kundalik ishlari bilan "Rich bond gold Navoiy" MChJning operatorlar, savdo vakillari kabi barcha xodimlarining to'g'ri ishini yo'lga qo'yishda yordam berishadi. kompaniya menejerlari, agar ular shaxsiy kompyuterning ishlashi bilan bog'liq muammolarga duch kelsa, 1C: Buxgalteriya tizimidagi nosozlik va shunga o'xshash muammolar.