Muessisenin (firmanın) strateqiyasi az 2019 burax imtahan-converted docx

170. Təşkilati strukturların strategiyalar uyğunlaşdırılması üzrə yanaşmaların növunə aid deyil:
A)
Mərkəzləşdirilmiş təsərrüfat bölmələri
B)
Funksional ixtisaslaşma
C)
Coğrafi prinsip üzrə təşkiletmə
D)
Qeyri-mərkəzləşdirilmiş təsərrüfat bölmələri
E)
Vahid rəhbərlik və strateji prioritetin müəyyən edilməsi elementlərini özundə birləşdirən matris
strukturlar
171.
Firmanın fəaliyyətinə təsir göstərən amillər hansilardır?
A) daxili və xarici amillər
B) strateji amillər
C) butun variantlar doğrudur
D) yanlız daxili amillər
E) yanlız xarici amillər
172.
Firmanın fəaliyyətinə təsir göstərən daxili və xarici amillər elmi ədəbiyyatda onların təhlili
necə tanınmışdır?

---

A) SWOT təhlili
B) Yaponiya təhlili
C) ABŞ təhlili
D) GETS təhlili
E) Çin təhlili
173.
SWOT təhlilinin lüğəvi mənası nədir?
A) güclü və zəif tərəflər,təhlükələr,imkanlar,daxili mühit
B) xarici mühit
C) inkişaf
D) pul
E) kadr potensialı
174.
Diversifikasiyaya nə zaman ehtiyac yoxdur?
A)
Mənimsənilmiş sahədə artım hesabına mənfəət əldə etmək mümkün olduqda;
B)
Cari biznesin inkişaf imkanları daraldıqda;
C)
Möbcud kompetensiya və imkanları başqa sahəyə keçirmək mümkün olduqda;
D)
Əlaqəli sahələrə diversifikasiya istehsal xərclərini ixtisar etməyə imkan verdikdə;
E)
Firmanın maliyyə resursları diversifikasiyaya imkan verdikdə;
175.
Strateji üstünlüklər profili matrisası hansı mühüm faydalılığa malikdir?
A) matrisanın quruluşunun
əsasən təşkil edən ideya firmanın əldə etdiyi səviyyənin
müqayisə bazasına nisbətən kəmiyyətcə ölçülməsinə imkan verir
B) imkanların və təhlükələrin xarici təhlili
C) strateji planlaşdırma mütəxəssisləri firma üçün potensial təhlükələri və yeni imkanları
öncədən görmək üçün xarici amilləri nəzərdə saxlayırlar
D) bütün variantlar sehvdir
E) strateji planlaşdırma müasir ədəbiyyatlarda mərhələli və proses kimi təsvir edilir
176.
Xarici mühit amillərinin təhlili dünya təcrübəsində hansi model əsasında aparılır?
A) GETS modeli
B) ABŞ modeli
C) Yaponiya modeli
D) Milli İqtisadi model
E) Təcrübə modeli
177.
GETS modelinin lüğəvi mənası nə deməkdir?
A) hökumət,iqtisadiyyat,texnologiya,cəmiyyət
B) texnologiya
C) təhlükələr və iqtisadiyyat
D) imkanlar ,daxili mühit
E) cəmiyyət,texnologiya
178.50-ci illərdə marketinqdə əsas prinsip nədən ibaret olub?
A) satışın təşkili
B) strateji idarəetmə
C) tələbatın təhlili
D) strateji planlaşdırma
E) rəqabətin təhlili
179.60-70-ci illərdə idarəetmədə əsas prinsip nədən ibarət olub?
A) texniki-iqtisadi planlaşdırma

---

B) tələbatın təhlili
C) strateji planlaşdırma
D) rəqabətin təhlili
E) strateji idarəetmə
180. 90-ci illərdə və müasir dövrdə marketinqdə əsas prinsip nədir?
A) strateji idarəetmədə istiqamət kimi
B) texniki-iqtisadi planlaşdırma
C) strateji idarəetmə
D) strateji planlaşdırma
E) rəqabətin təhlili
181.İntensiv yüksəliş və satışın həcminin artirilmasi strategiyası nədir?
A) firmanın idarəetmə metodlarının müxtəlifliyi ilə fərqlənən bir neçə fazanın ardıcıl həyata
keçirilməsi ilə əlaqədardır
B) bazara çıxarılan yeni məhsulun ənənəvi istehsal edilən məhsula heç bir oxşarlığı yoxdur
C) bazara çıxarılan
yeni məhsullar digər sahələrin əsas məhsulları ilə oxşarlıq
xüsusiyyətlərinə malikdir
D) işlənib hazirlanmış məhsulun xüsusiyyətləri bazarın tələblərinə uyğun gəlir,lakin
məhsulun tələbata uyğunlaşdıraraq təkmilləşdirilməsi vacibdir
E) bütün variantlar səhvdir
182.Məhsulun təkmilləşdirilməsi və inkişafı strategiyası nədir?
A) işlənib hazırlanmış məhsulun xüsusiyyətləri bazarın tələblərinə uyğun gəlir,lakin
məhsulun tələbata uyğunlaşdıraraq təkmilləşdirilməsi vacibdir
B) bazara çıxarılan yeni məhsulların digər sahələrin əsas məhsulları ilə oxşarlıq
xüsusiyyətlərinə malik olmaları
C) bazara çıxarılan yeni məhsulun ənənəvi istehsal edilən məhsula heç bir oxşarlığı yoxdur
D) məhsularlığı azaltmaq
E) normal gəlir əldə etmək
183.Diversifikasiyanın neçə növü var?
A) 2
B) 7
C) 3
D) 4
E) 1
184.
İşgüzar strategiya:
A) Hər bir fəaliyət növü üzrə ayrılıqda strategiyadır
B)
Şirkət və onun fəaliyyət sahələri uzrə ayrılıqda strategiyadır
C)
Hər bir fəaliyyət növü üçün müxtəlif funksional istiqaməti uzrə strategiyadır
D)
Əsas sturktur vahidləri üçün strategiyadir
E)
Əsas sturktur vahidləri və onların bölmələri uçün müəyyən olunan strategiyadır
185.Konsentrik diversifikasiya nədir?
A) bazara
çıxarılan
yeni
məhsullar
digər
sahələrin
əsas məhsulları ilə oxşarlıq
xüsusiyyətlərinə malikdir
B) rəqiblər arasında birləşmə
C) bazarı tərk etmək
D) firmanın ləğv edilməsi
E) bazara çıxarılan yeni məhsulun ənənəvi istehsal edilən məhsula heç bir oxşarlığı yoxdur

---

186.Konqlamerant diversifikasiya nədir?
A) bazara çıxarılan yeni məhsulun ənənəvi istehsal edilən məhsula heç bir oxşarlığı yoxdur
B) bazara
çıxarılan
yeni
məhsullar
digər
sahələrin
əsas məhsulları ilə oxşarlıq
xüsusiyyətlərinə malikdir
C) firmanın ləğv edilməsi
D) bazarı tərk etmək
E) rəqiblər arasında birləşmə
187.İnteqrasiyanın neçə növü var və hansılardır?
A) 2 :üfüqi və şaquli
B) 3 :daimi,intensiv,cari
C) yoxdur
D) 1: üfüqi
E) 1:şaquli
188.
Fokusla
şdırılmış strategiyanın üstünlüyü:
A)
Belə strategiya məqsədli seqmentin tələblərini daha yaxşı ödəməyə imkan verir;
B)
Digər firmalar nə vaxtsa həmin firmanı dar, məqsədli seqmentdən çıxarmaq yolunu tapacaqlar;
C)
Məqsədli seqmentin ehtiyacları və daha geniş istehlakçı kütləsinin ehtiyacına çevrilə bilər;
D)
Məqsədli seqment elə cəlbedici ola bilər ki, çoxsaylı rəqibləri toplaya bilər;
E)
Təklif olunan məhsulları daha sürətlə differensiallaşdırmaq mümkün olur;
189.Diversifikasiyanın əsas məqsədi nədir?
A) resursların
manevr
edilməsi
hesabına
firmanın
stabilliyinin
və
sabitliyinin
yüksəldilməsindən ibarətdir
B) əmək məhsuldarlığını artırmaq
C) bu halda firma əlavə gəlir əldə edir
D) sahədaxilində firmanın mövqeyi dəyişir
E) bütün elementlər toxunulmaz qalır
190.
A.Çendlerin neçə iri şirkətdə apardığı tədqiqatın nəticələri göstərdi ki,strukturlar şirkətin
strategiyas
ı inkişaf etdikcədəyişilir?
A)
70
B)
60
C)
50
D)
80
E)
100
191.Strateji dəyişikliklərin hansı səviyyələri mövcuddur?
A) Köklü yenidənqurma, radikal
B) Firmanın ləğv edilməsi
C) Qismən
D) Bazarı tərk etmək
E) Firmanın ləğv edilməsi
192.Təşkilati mədəniyyətin əsas vəzifəsi nədir?
A) firmada komandanın yaradılmasından, bütün əməkdaşların fəaliyyət və davranış
istiqamətlərinin müəyyən edilməsi
B) bu planın fərdi deyil kollektiv aparılması
C) gəlirərin sabit saxlanilmasının təşkili
D) marketinq fəaliyyətinin həyata keçirilməsi

---

E) firmanın resurslarının,imkanlarının qiymətləndirilməsi
193.
Firman
ın missiyasının və məqsədlərinin formalaşdırılması vəstrategiyanın işlənib hazırlanmasından
ibarət olan proses necə adlanır?
A)
Strateji marketinq;
B)
Strateji menecment;
C)
Strateji inkişaf;
D)
Strateji davran
ış;
E)
Strateji idarəetmə
194.Köklü yenidənqurma nə vaxd zərurət yaranır?
A) firmanın bir sahəni tərk etməsi və digər sahəyə keçməsində
B) gəlirlər aşağı endikdə
C) işçilərin ixtisaslarının artirilması zamanı
D) texniki avadanlıqlarla firmanın təmin olunduğu zaman
E) bütün varianlar doğrudur
195.Şaquli inteqrasiya dedikdə nə başa düşülür?
A) istehsalçı-istehlakı zəncirvari xətt üzrə birləşmə
B) bazarı tərk etmək
C) firmanın ləğv edilməsi
D) stabillik
E) rəqiblər arasında birləşmə
196.Üfüqi inteqrasiya dedikdə nə başa düşülür?
A) rəqiblər arasında birləşmə
B) stabillik
C) bazarı tərk etmək
D) firmanın ləğv edilməsi
E) məhsuldarlığın artırılması
197.Xərclərin minimumlaşdırılması strategiyası:
A) rəqiblərlə müqayisədə əmtəənin sistemli xərclərinin daha aşağı səviyyəsinin y təmin
edilməsinə yönəlir
B) firmanın bütün səylərini spesifik bir bazar seqmenti məhsul çeşidi və ya coğrafi bazar
üzərində cəmləyərək ixtisaslaşmasıdır
C) xarici mühitdə baş verən dəyişikliklərə firmanın çevik reaksiya verməklə uğur əldə
edilməsini nəzərdə tutur
D) prinsipcə yeni məhsulların və ya texnologiyanın yaradılması
E) böyük partiyalarla məhsul buraxan müəssisələrin yaradılmasını
198.Sinerqizm strategiyası:
A) iki və daha çox biznes-vahidin birləşdirilməsi hesabına rəqabət üstünlüyünə nail
olmasıdır
B) xarici mühitdə baş verən dəyişikliklərə firmanın çevik reaksiya verməklə uğur əldə
edilməsini nəzərdə tutur
C) prinsipcə yeni məhsulların və ya texnologiyanın yaradılması
D) böyük partiyalarla məhsul buraxan müəssisələrin yaradılmasını
E) rəqiblərlə müqayisədə əmtəənin sistemli xərclərinin daha aşağı səviyyəsinin təmin
edilməsinə yönəlir
199.Operativ reaksiya strategiyası:

---

A) xarici mühitdə baş verən dəyişikliklərə firmanın çevik reaksiya verməklə uğur əldə
edilməsini nəzərdə tutur
B) rəqiblərlə müqayisədə əmtəənin sistemli xərclərinin daha aşağı səviyyəsinin təmin
edilməsinə yönəlir
C) bütün cavablar səhvdir
D) bu planın fərdi deyil kollektiv şəkildə işlənilməsinin zəruriliyi
E) firmanın resurslarının və imkanlarının qiymətləndirilməsi
200. 80-ci illərdə idarəetmənin əsas prinsipi nədir?
A) strateji planlaşdırılması
B) satışın təşkili
C) tələbatın təhlili
D) istehsalat planlaşdırılması
E) strateji idarəetmə
201.Starteji planlaşdırma nədir?
A) qarşıya qoyulan strateji məqsədə nail olma üsul və vasitələrini əks etdirən müddətli
planlaşdırma
B) sistemin yeni və daha yüksək inkişaf halından köhnə və ya aşağı inkişaf halına keçilməsi
C) firmanın inkişafı ilə bağlı qlobal ideyaların araşdırılmasına əsaslanır
D) sistemin dəyişməz olaraq qalması prosesi
E) firmanın fəaliyyətinin xarici və daxili mühitinin öyrənilməsini şərtləndirir
202. “Plan ” sözünün mənası nədir?
A) Yunan sözü olub məzmununa görə ”rəvan “ bərabər ”
B) Yunan sözü olub məzmuna görə “bərabər ”
C) Latın sözü olub məzmuna görə “sistem ”
D) Rus sözü olub məzmununa görə “diqqət ”
E) Latın sözü olub məzmuna görə “yığmaq, toplamaq ”
203. Maliyə strategiyası dedikdə nə başa düşülür?
A) əsas hərəkat planı
B) iqtisadi tənzimləmə
C) maliyyə qoyuluşu
D) müəssisənin müflisləşməsi
204.
SWOT – təhlilə görə firmanın güclü cəhəti hesab edilir:
A)
Məşhur ticarət markasınınolması;
B)
Rəqiblərin bazar payını tutmaq üçün yeni imkanların yaranması;
C)
Bazar
ın artım tempininyavaşması;
D)
Rəqiblərə nisbətən xərclərin yüksək olması;
E)
İstehlakçıların nəzərində firmanınreytinqi;
205.
Firman
ın bazar situasiyasının dəyişməsinə reaksiya verməsi hansı strateji davranışdır:
A)
Müdafiə strategiyasıdır;
B)
Hücum strategiyas
ıdır;
C)
Qabaqlay
ıcı zərbələr strategiyasıdır;
D)
Rəqibin zəif cəhətlərindən istifadə strategiyasıdır;
E)
Tutulmam
ış ərazilərin tutulmasıstrategiyasıdır;
206. Müəssisənin balans strukturunun qiymətləndirilməsi necə mümkündür?

---

A) likvidlik və şəxsi vəsaitlə təminat əmsalının istifadəsi ilə
B) likvidlik ilə
C) şəxsi vəsait ilə
D) heç biri
E) balans strukturu ilə
207.Firmanın inkişafının planlaşdırılması nə deməkdir?
A) firmanın elmi əsaslarla idarə olunması
B) müxtəlif üsullarla məqsədə satmaq
C) bazar iqtisadi sisteminə əsaslanan iqtisadi qanunların təsiri
D) dövlət rəhbərliyinin təsiri
E) iqtisadi proseslərin mahiyyəti
208. Firmanın inkişaf strategiyasının əsas növləri nəçədir?
A) 4
B) 3
C) 5
D) 2
E) 6
209.Müəssisənin maliyə strategiyası aşağıdakı məsələləri təmin etməlidir:
A) bazar iqtisadiyyatının tələblərinə uyğun maliyənin formalaşmasının qanunauyğunluğunun
tətbiqi və müəssisənin istehsal – təsərrüfat fəaliyyətini davam edə bilməsi üçün onun
maliyə ehtiyatları ilə təmin edilməsini
B) fəaliyyətin davam edə bilməsi üçün maliyyə ilə təmin edilməsi
C) işçilərin əmək haqqının ritmik təmini
D) fəaliyyətin və əmək haqqının dinamik inkişafını
E) fəaliyyətin dinamik inkişafını
210.
Korporativ strategiya:
A)
şirkət və onun fəaliyyət sahələri üzrə ümumi strategiyadır;
B)
hər bir fəaliyyət növü üzrə ayrılıqdastrategiyadır
C)
hər bir fəaliyyət növü üçün müxəlif funksional istiqamətlər üzrə strategiyadır
D)
əsas struktur vahidləri üçün strategiyadır
E)
əsas struktur vahidləri və onların bölmələrin üçün müəyyən olunan strategiyadır
211.Maliyyə strategiyası nələri əhatə edir?
A) Hamısı
B) Gəlirin bölüşdürülməsi
C) Vergi
D) Qiymət siyasəti
E) Qiymətli kağızların hərəkətini
212.
SWOT təhlilinin nəticələri təhlil edilərkən xarici mühitin verdiyi imkanlara aid deyil
A)
Yüksək peşəkarlıq
B)
Məhsulun çeşidinin genişlənməsinə təlabat
C)
Yeni bazarlara çıxaraq qabiliyəti
D)
Yeni texnologiyaların meydana çıxması
E)
Bazarda təlabatın artım sürətinin böyüklüyü
213. Strateji idarəetmə neçə mərhələlərdən ibarətdir?
A) 3

---

B) 4
C) 5
D) 1
E) 2
214.Müəssisənin maliyə dayanıqlılığını necə təmin etmək lazımdır?
A) dövriyyədən kənar vəsaitlərin və ehtiyyatların səviyyəsinin azaldılması ilə
B) şəxsi kapitalı və ehtiyyatların səviyyəsinin azalması
C) şəxsi kapitalın azaldılması ilə
D) ehtiyyatların səviyyəsini azaltmaqla
E) ehtiyyatların optimal səviyyəsinə çatmaqla
215.Strateji planlaşdırmanın qarşısına qoyulan tələblər:
A) son nəticənin əldə edilməsinin istiqamətləndirilməsi
B) konkret və dəqiq olmalıdır
C) dinamikliyə və dəyişən şərtlərə uyğunlaşmalıdır
D) ünvanlı və nəzarət edilməsinin mümkünlüyü
E) hesabatlığı və iştirakçılığı nəzərdə tutmalıdır
216. Firmanın inkişaf strategiyası nədir?
A) qarşıya qoyulan məqsədə (nəticəyə) nail olmaq üçün firmanın başlıca fəaliyyət
istiqamətini – dəyişikliklər vektorunu əks etdirir
B) qarşıya qoyulan strateji məqsədə nail olma üsul və vasitələrini əks etdirən müddətsiz
planlaşdırmadır
C) firmanın fəaliyyətinin xarici və daxili mühitinin öyrənilməsini şərtləndirən amildir
D) nəticələr üzrə idarəetmədir
E) sistemin bir keyfiyyət halından başqa bir keyfiyyət halına keçidi təmin edən məqsədyönlü
və sistemli dəyişikliklər prosesidir
217.
Firman
ın ləğv edilməsi nə zaman əlverişli strategiyadır:
A)
İflas qaçılmaz olduqda;
B)
Səhmdarlar firmanın idarə edilməsindən narazı olduqda;
C)
Firman
ın borcları çoxolduqda;
D)
Dividendlər azaldıqda;
E)
Sahənin mənfəətlilik səviyyəsi aşağı düşdükdə;
218.Dövlətin qiymət siyasəti nəyi həyata keçirir?
A) qiymətlərin birbaşa tənzimlnməsini və sabitləşdirilməsini
B) tələb və təklif arasında münasibəti
C) qiymətlərin birbaşa tənzimlənməsini
D) qiymətlərin stabilləşməsini
E) hamısı
219. Strateji planlaşdırmanın səciyyəvi xüsusiyyəti hesab nə edilmir:
A) firmanın fəaliyyətinin yalnız daxili mühitinin öyrənilməsini şərtləndirir
B) firmanın inkişafı ilə bağlı qlobal ideyaların araşdırılmasına əsaslanır
C) firma ilə bağlı istənilən digər növ planlaşdırmalar üçün baza rolunda çıxış edir
D) qarşıya qoyulan məqsədə (nəticəyə) nail olmağın alternativ variantlarını nəzərdən keçirir
E) firmanın fəaliyyətinin xarici və daxili mühitinin öyrənilməsini şərtləndirir
220.
Müəssisənin ümumi strategiyasını əks etdirən tədbirlər və yanaşmalara aşağıdakılardan hansı aid
deyil?

---

A)
Üfüqi inteqrasiya üzrə tədbirlər
B)
Xarici mühitin yaratdığı təhlükələrdən və rəqiblərin fəaliyyətindən müdafiə tədbirlər
C)
Qısamüddətli gəlirliyin çoxaldılması üzrə tədbirlər
D)
Yeni imkanlardan istifadə üzrə tədbirlər
E)
Fəaliyyətin coğrafi genişlənməsi üzrə səylər
221.Qiymət siyasətinin hansı istiqamətləri mövcuddur?
A) strateji və taktiki
B) strateji
C) taktiki
D) hər ikisi
E) heç biri
222. Firmanın strateji idarə edilməsinin əlamətlərinə aid deyil:
A) istehsalçıların tələbatlarına istiqamətlənmə, rəqabət qabiliyyətliliyinin təmin edilməməsi
B) xarici mühitdə baş verən dəyişikliklərə çevik reaksiyanın verilməsi
C) şirkətdə vaxtlı-vaxtında zəruri təşkilati dəyişikliklərin edilməsi
D) şirkətin perspektiv rəqabət qabiliyyətliliyinin təmin edilməsi
E) istehlakçıların tələbatlarına istiqamətlənmə
223. Qiymət siyasəti vasitəsi ilə nə həyata kecirilir?
A) bazar ve tenzimlenen qiymetlerin tetbiq olunmasi sferasinin mueyyen edilmesi
B) qiymetlerin emele gelmesi ve formalasmasinin qaydalari
C) cari qiymeyqoyma mexanizimine nezaretin olmamas
D) qiymetlerin dovlet tenzimlənməsi
E) hamısı
224.qiymətlərin dövlət tənzimlənməsini hansı orqan həyata keçirir?
A) Nazirlər Kabinetinin müvafiq orqanları
B) İqtisadi inkişaf Nazirliyi
C) Milli Məclis
D) Maliyyə Nazirliyi
E) Ali orqanlar
225. Firmanın inkişaf strategiyası hansı dəyişiklik istiqamətini əks etdirir:
A) firmanın indiki halı nail olmaq istədiyi hal
B) nail olmaq istədiyi halfirmanın indiki halı
C) firmanın indiki halıfirmanın keçmiş halı
D) nail olmaq istədiyi halfirmanın keçmiş halı
E) heç biri
226. Strateji planlaşdırma hamısı vacib xüsusiyyətlərə malik deyil:
A) arzu edilən və nail oluna bilən bir istəyi (gələcəyi) ifadə edir
B) strateji planlaşdırma zamanın deyil, biznesin inkişaf istiqamətinin funksiyasıdır
C) planlaşdırmanın hər hansı başqa növlərü üçün əsas (baza ) təşkil edir, yəni, firmanın
əsas fəaliyyət sənədidir
D) inkişafın perspektiv və strateji istiqamətini nəzərdə tutur
E) firmanın fəaliyyətinin və siyasətinin əsas növlərini müəyyən edir
227. İqtisadi inksaf nazirliyi və qiymət üzrə orqanlar hansı funksiyaları həyata keçirir?
A) qiymetin emele gelmesine aid olan muafiq qerar ve gosterislerin lahiyelerinin
hazirlanmasi

---

B) qiymetlerin emele gelmesi ve tetbiqi sahesinde metodik gosteris ve normativ
materiallarin islenib hazirlanmaması
C) bazar iqtisadiyyati şəraitinde qiymet ve tariflerin dovlet terefinden tenzimlenmesinin
forma ve metodlari uzre muafiq teklifləri hazırlamaq
D) təkliflərin verilməsi
E) qiymətin əmələ gəlməsinə nəzarət
228. Strateji planlaşdırmanın məqsədinə nə aid deyil?
A) dinamikliyi və dəyişən şərtlərə uyğunlaşa bilməsi
B) konkret və dəqiq ölçüməsi
C) müəyyən zaman intervalına dəqiq istiqamətlənmiş olması
D) ünvanlı və nəzarət edilmənin mümkünlüyü
E) firmanın resursları və vəzifələri ilə əlaqələndirilmiş olması
229. İnkişaf strategiyasının əsaslandırılması prosesi nədən asılıdır?
A) xarici və daxili təsərrüfatçılıq mühitinin nəticələrindən
B) firmanın maliyyə resurslarından
C) qlobal ideyaların araşdırılmasından
D) məqsədə nail olmağın alternativ variantlarının işlənib hazırlanmasından;
E) əmək münasibətlərindən
230. Hansı əlamətlərinə görə strateji plan digər növ planlardan fərqlənir?
A) strukturu və dəqiqliyinə görə
B) metoduna görə
C) məzmununa görə
D) dəqiqliyinə görə
E) məzmununa və dəqiqliyinə görə
231. Firmanın inkişafstrategiyasının işlənilməsini zəruri edən başlıca hansıdır?
A) istehlakçıların tələbatları
B) işçilərin bilikləri
C) kompleks qiymətləndirmə
D) dinamik bazar dəyişiklikləri
E) rəqabət
232. Strateji planlaşdırma prosesində PESTLE analiz nə üçün tətbiq edilir?
A) firmanın fəaliyyətinin daxili mühitinin təhlili və qiymətləndirilməsi əsasında
B) firmanın inkişafı üçün imkan və təhlükələrin aşkara çıxarılması üçün
C) firmanın fəaliyyətinin xarici mühitinin (makromühitin) təhlili və qiymətləndirilməsi
əsasında firmanın inkişafı üçün imkan və təhlükələrin aşkara çıxarılması üçün firmanın
daxili və xarici mühitinin qiymətləndirilməsi üçün
D) bütün cavablar doğrudur
E) firmanın hazırda mövcud olduğu vəziyyətin qiymətləndirilməsi üçün
233.
Optimal xərclər strategiyası seçən firma hansı ciddi çətinliklə üzləşə bilər:
A)
Xərclər üzrə liderlik strategiyası süçən firmalarla differensiallaşdırma strategiyası seçən
firmaların rəqabət təzyiqi arasında qala bilər;
B)
İstehlakçılar unikal keyfiyyətlər və xarakteristikalara qarşı diqqətli olduqda bu
strategiya əlverişsiz ola bilər;
C)
Əlavə istehsal xərcləri yarana bilər;
D)
Rəqiblər müxtəlif differensiallaşdırma istiqamətləri seçə bilərlər;
E)
Sahədə texnoloji inkişaf baş verdiyi şəraitdə belə strategiya seçən firmaların sayı orta bilər.

---

234.Firmanın fəaliyyətinin makromühitini müəyyən edən siyasi amillər hansılardır?
A) Ölkədə prezident seşkiləri, parlament seçkiləri, beynəlxalq təşkilatlara üzvolma, regional
inteqrasiya və qloballaşma prosesləri, iqtisadiyyatın dövlət tənzimlənməsi və s.
B) ÜDM-in dinamikası, inflyasiya, milli valyutanın məzənnəsi, Mərkəzi Bankın uçot
dərəcəsi, məşğulluğun dinamikası, bazar tsiklləri və s.
C) Mülkiyyətin hüquqi qorunması, mülki, ticarət və investisiya qanunvericiliyində
dəyişikliklər, vergi və gömrük rejimi, lisenziyalaşdırma sistemi, məhkəmə sistemi.
D) Ölkədə yeni ekoloji tələblərin və standartların tətbiqi; ekoloji prosesləri tənzimləyən
qanunvericilikdə baş verən dəyişikliklər və s.
E) Cəmiyyətin əsas (milli) dəyərləri, həyat tərzinin dəyişiklikləri, əməyə və istirahətə
münasibət, demoqrafik dəyişikliklər, dini amillər, vətəndaş cəmiyyətinin təsirləri və s.
235. Firmanın fəaliyyətinin makromühitini müəyyən edən iqtisadi amillər hansılardır?
A) ÜDM-in dinamikası, inflyasiya, milli valyutanın məzənnəsi, Mərkəzi Bankın uçot
dərəcəsi, məşğulluğun dinamikası, bazar tsiklləri və s.
B) Ölkədə prezident seşkiləri, parlament seçkiləri, beynəlxalq təşkilatlara üzvolma, regional
inteqrasiya və qloballaşma prosesləri, iqtisadiyyatın dövlət tənzimlənməsi və s.
C) Mülkiyyətin hüquqi qorunması, mülki, ticarət və investisiya qanunvericiliyində
dəyişikliklər, vergi və gömrük rejimi, lisenziyalaşdırma sistemi, məhkəmə sistemi.
D) Ölkədə yeni ekoloji tələblərin və standartların tətbiqi; ekoloji prosesləri tənzimləyən
qanunvericilikdə baş verən dəyişikliklər və s.
E) Cəmiyyətin əsas (milli) dəyərləri, həyat tərzinin dəyişiklikləri, əməyə və istirahətə
münasibət, demoqrafik dəyişikliklər, dini amillər, vətəndaş cəmiyyətinin təsirləri və s.
236. Firmanın fəaliyyətinin makromühitini müəyyən edən hüquqi amillər hansılardır?
A) Mülkiyyətin hüquqi qorunması, mülki, ticarət və investisiya qanunvericiliyində
dəyişikliklər, vergi və gömrük rejimi, lisenziyalaşdırma sistemi, məhkəmə sistemi.
B) ÜDM-in dinamikası, inflyasiya, milli valyutanın məzənnəsi, Mərkəzi Bankın uçot
dərəcəsi, məşğulluğun dinamikası, bazar tsiklləri və s.
C) Ölkədə prezident seşkiləri, parlament seçkiləri, beynəlxalq təşkilatlara üzvolma, regional
inteqrasiya və qloballaşma prosesləri, iqtisadiyyatın dövlət tənzimlənməsi və s.
D) Ölkədə yeni ekoloji tələblərin və standartların tətbiqi; ekoloji prosesləri tənzimləyən
qanunvericilikdə baş verən dəyişikliklər və s.
E) Cəmiyyətin əsas (milli) dəyərləri, həyat tərzinin dəyişiklikləri, əməyə və istirahətə
münasibət, demoqrafik dəyişikliklər, dini amillər, vətəndaş cəmiyyətinin təsirləri və s.
237. Firmanın fəaliyyətinin makromühitini müəyyən edən texnoloji mühit amilləri hansılardır?
A) ETT-nin inkişaf meylləri, ETLKİ, innovasiyalar, yeni məhsullar, yeni patentlər və s.
B) Ölkədə prezident seşkiləri, parlament seçkiləri, beynəlxalq təşkilatlara üzvolma, regional
inteqrasiya və qloballaşma prosesləri, iqtisadiyyatın dövlət tənzimlənməsi və s.
C) Mülkiyyətin hüquqi qorunması, mülki, ticarət və investisiya qanunvericiliyində
dəyişikliklər, vergi və gömrük rejimi, lisenziyalaşdırma sistemi, məhkəmə sistemi.
D) Ölkədə yeni ekoloji tələblərin və standartların tətbiqi; ekoloji prosesləri tənzimləyən
qanunvericilikdə baş verən dəyişikliklər və s.
E) Cəmiyyətin əsas (milli) dəyərləri, həyat tərzinin dəyişiklikləri, əməyə və istirahətə
münasibət, demoqrafik dəyişikliklər, dini amillər, vətəndaş cəmiyyətinin təsirləri və s.
238. Firmanın fəaliyyətinin makromühitini müəyyən edən sosial amillər hansılardır?
A) Cəmiyyətin əsas (milli) dəyərləri, həyat tərzinin dəyişiklikləri, əməyə və istirahətə
münasibət, demoqrafik dəyişikliklər, dini amillər, vətəndaş cəmiyyətinin təsirləri və s.
B) ETT-nin inkişaf meylləri, ETLKİ, innovasiyalar, yeni məhsullar, yeni patentlər və s.

---

C) Ölkədə prezident seşkiləri, parlament seçkiləri, beynəlxalq təşkilatlara üzvolma, regional
inteqrasiya və qloballaşma prosesləri, iqtisadiyyatın dövlət tənzimlənməsi və s.
D) Mülkiyyətin hüquqi qorunması, mülki, ticarət və investisiya qanunvericiliyində
dəyişikliklər, vergi və gömrük rejimi, lisenziyalaşdırma sistemi, məhkəmə sistemi.
E) Ölkədə yeni ekoloji tələblərin və standartların tətbiqi; ekoloji prosesləri tənzimləyən
qanunvericilikdə baş verən dəyişikliklər və s.
239.Strateji planlaşdirmanin məqsədləri üçün hansı funksional zonalar seçilir?
A) marketinq, menecment və maliyyə
B) menecment və maliyyə
C) maliyyə
D) maliyyə və istehsalat
E) istehsal və marketinq
240. Firmanın fəaliyyətinin makromühitini müəyyən edən amillərə nə aid deyil?
A) kommersiya
B) ekoloji
C) sosial-mədəni
D) elmi texniki vəTexnoloji mühit
E) hüquqi
241. Firmanın fəaliyyətinin makromühitini müəyyən edən əsas amil hansıdır?
A) Qeyri-kommersiya
B) Qeyri-hüqüqi
C) Təşkilati
D) Elmi texniki vəTexnoloji mühit
E) Kommersiya
242. Firmanın fəaliyyətinin makromühitini müəyyən edən siyasi amillərə aid deyil:
A) mülkiyyətin hüquqi qorunması
B) ölkədə prezident seçkiləri
C) parlament seçkiləri
D) beynəlxalq təşkilatlara üzvolma
E) iqtisadiyyatın dövlət tənzimlənməsi
243. Sahədə rəqabətin inkişaf mərhələsi qiymətləndirilərkən hansı meyarlardan istifadə edilmir?
A) bazarın təkmilləşdirilməsi
B) sahənin artım templəri;
C) sahənin inkişaf potensialı;
D) məhsulun təkmilləşdirilməsi imkanları;
E) texnologiyanın təkmilləşdirilməsi imkanları;
244. “Rəqabətin hərəkətverici qüvvələri” modelində göstərilən rəqabət amillərinə aid deyil?
A) qanunvericilikdəki dəyişikliklərin sahəyə təsiri
B) sahədə mövcud firmaların rəqabəti;
C) sahəyə yeni daxil ola biləcək potensial rəqiblər
D) əvəzedici məhsulların təhlükəsi;
E) alıcılar (alıcıların bazar hakimiyyəti;
245.Ətraf işgüzar mühit dedikdə nə başa düşülür?
A) təzyiq qrupları və xarici mühitin strukturları

---

B) təzyiq qrupları
C) xaric mühitin strukturları
D) firmaların davranışı
E) heç biri