Sh. N. Zaynutdinov, R. I. Nurimbetov


Ш to ‘liq b o ‘lm agan yoki eskirgan axborot; a q o ‘l ostidagi xodim larining ishini bajarish; В telefonda gaplashish; Ш



Yüklə 8,38 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə23/194
tarix15.11.2023
ölçüsü8,38 Mb.
#132639
1   ...   19   20   21   22   23   24   25   26   ...   194
Personalni boshqarish. Zaynutdinov Sh.N. Nurimbetov R.I

Ш
to ‘liq b o ‘lm agan yoki eskirgan axborot;
a q o ‘l ostidagi xodim larining ishini bajarish;
В telefonda gaplashish;
Ш
majlislar;
a "bir daqiqaga" sizni ko‘rishga kirganlar va xodimlaringiz;
a ham m a ishni bir vaqtning o ‘zida bajarib ulgurishga 
intilish;
Ш
ta ’sirchanlik va qayg‘urish;
Ш
odam lar bilan m uloqotda b o ‘lishni, ularni tinglashni
ularga topshiriqlar berishni bilmaslik;
И qaror qabul qila bilmaslik (q at’iyatsizlik yoki qaror 
qabul qilishdagi shoshm a-shosharlik).
Bu sanoqni yana davom ettirish m um kin. Lekin shuning 
o'zi kifoya qilsa kerak. V aqtdan "unumli" foydalanish va bunga 
erishish y o ‘llarini am erikalik mutaxassis R.A .M akkenzi "Vaqt 
tuzog‘i" deb nom lanuvchi ajoyib kitobida "Q anday qilib vaqt 
tuzog‘iga tushm aslik kerak" deb nom lanuvchi ro ‘yxatni tuzib 
chiqqan (2.1- jadval).
H a r bir kishida vaqtni behuda sarflashga moyillik b o ‘ladi. 
U larni aniqlashga va m uhim ligidan kelib chiqqan holda tartib
36


2.1 -jadval. Qanday qilib vaqt tuzog‘iga tushmaslik kerak1
V a q t k u s h n d a s i
S a b a b la r i
Y e c h i m i
R e j a n in g y o 'q lig i
U n i n g f o y d a s i
t o m o n i n i k o 'r a
b i l m a s l i k
S i z sh u n i t u s h u n ib y e t i s h i n g i z
k e r a k k i, r e ja t u z is h g a
s a r fla n a d ig a n v a q t p ir o v a r d id a
u n i t e j a s h g a o lib k e la d i
H a r a k a tg a m u n o s a b a t
N a t ija s i h a q i d a o ' y l a n g ,
f a o l l i g i h a q id a e m a s
M a s a i a n in g
m u h i m l i g i d a n k e l i b

Yüklə 8,38 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   19   20   21   22   23   24   25   26   ...   194




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin