Raport o stanie

13.2. Ewaluacja strategii

Ewaluacja to systematyczne badanie wartości albo cech konkretnego programu, planu, bądź obiektu z punktu widzenia przyjętych kryteriów, w celu jego usprawnienia, rozwoju lub lepszego zrozumienia. Ewaluacja jest częścią procesu podejmowania decyzji. Obejmuje wydawanie opinii o wartości działania poprzez systematyczne, jawne zbieranie i analizowanie o nim informacji w odniesieniu do znanych celów, kryteriów i wartości. Ewaluacja Lokalnej Strategii Rozwoju będzie realizowana:

• 
  Ex ante – na etapie planowania i podejmowania operacji będących przedmiotem wsparcia – ocena będzie dotyczyła potencjalnych efektów i skutków operacji, które mają być podjęte; analiza i ocena będzie dotyczyła operacji zarówno z zakresu wdrażania lokalnej strategii rozwoju, jak i projektów współpracy oraz aktywizacji i nabywania umiejętności,
  
• 
  Ex post – po zrealizowaniu zaplanowanych operacji; ewaluacja będzie dotyczyła oceny skutków wdrożonych rozwiązań z punktu widzenia założeń i kryteriów określających podstawy podejmowania decyzji o wsparciu; ewaluacja ex post będzie przeprowadzana co 2 lata, aby określić błędy wprowadzanych procedur bądź skorygować założenia i kryteria.
  

Procedura ewaluacyjna obejmuje:

1. 
   powołanie zespołu ds. ewaluacji strategii, złożonej z członków Komisji Rewizyjnej z Przewodniczącym Komisji, jako przewodniczącym Zespołu ewaluacyjnego oraz innych partnerów społecznych,
   
2. 
   zaproszenie partnerów społecznych do prac nad ewaluacją strategii.
   
3. 
   posiedzenia zespołu ewaluacyjnego (możliwe z udziałem ekspertów zewnętrznych).
   
4. 
   opracowanie Raportu ewaluacyjnego
   
5. 
   uchwalenie Raportu przez Walne Zebranie Członków.
   
6. 
   publikacja Raportu.
   
7. 
   wdrożenie przez Zarząd Stowarzyszenia wniosków z Raportu.
   

Wspomniany Raport, powinien zawierać w szczególności:

• 
  wykaz zrealizowanych, bądź planowanych do zrealizowania operacji oraz zasad funkcjonowania LGD,
  
• 
  wpis uzyskanych, bądź planowanych do uzyskania efektów w porównaniu z założeniami i kryteriami wejściowymi,
  
• 
  analizę wpływu planowanych operacji na rozwój społeczno-gospodarczy obszaru LGD,
  
• 
  uwagi i rekomendacje dotyczące potencjalnych zmian w zasadach funkcjonowania LGD, bądź zmiany kryteriów i założeń wyjściowych.
  

Raport powinien być podawany do publicznej wiadomości zgodnie z zasadą jawności.

14. POWIĄZANIA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU Z INNYMI DOKUMENTAMI PLANISTYCZNYMI Z OBSZARU LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA

Niniejszy dokument jest zbieżny z następującymi dokumentami planistycznymi realizowanymi na obszarze Lokalnej Grupy Działania Lider Zielonej Wielkopolski:

• 
  Narodową Strategia Rozwoju Regionalnego na lata 2007-2013,
  
• 
  Narodowymi Strategicznymi Ramami Odniesienia 2007-2013,
  
• 
  Programem Rozwoju Obszarów Wiejskich,
  
• 
  Strategią Rozwoju Województwa Wielkopolskiego do 2020 roku,
  
• 
  Wielkopolskim Regionalnym Programem Operacyjnym,
  
• 
  Strategią Rozwoju Powiatu poznańskiego,
  
• 
  Strategią Rozwoju Powiatu średzkiego,
  
• 
  Strategią Rozwoju Powiatu śremskiego,
  
• 
  Strategią Rozwoju Powiatu jarocińskiego,
  
• 
  Strategiami Rozwoju gmin wchodzących w skład LGD Lider Zielonej Wielkopolski,
  
• 
  Programem Operacyjnym Kapitał Ludzki,
  
• 
  Programem Operacyjnym Innowacyjna Gospodarka,
  
• 
  Programem Operacyjnym Infrastruktura i Środowisko.
  

W kolejnych tabelach, podsumowujących zgodność poszczególnych dokumentów planistycznych z celami i przedsięwzięciami Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Lider Zielonej Wielkopolski, użyto symboli oznaczających:

1.1. – Cel szczegółowy 1.1. Poprawa infrastruktury

1.2. - Cel szczegółowy 1.2. Rozwój usług turystycznych

1.3. – Cel szczegółowy 1.3. Promocja

2.1. – Cel szczegółowy 2.1. Poprawa i rozwój infrastruktury społecznej

2.2. – Cel szczegółowy 2.2. Wspomaganie inicjatyw lokalnych i integracja mieszkańców

P1 – Przedsięwzięcie 1 Czynny wypoczynek w Zielonej Krainie

P2 – Przedsięwzięcie 2 Dziedzictwo kulturowe Zielonej krainy

P3 – Przedsięwzięcie 3 Zielona Kraina naszą małą ojczyzną

P4 – Przedsięwzięcie 4 Zielona Kraina tętniąca sportem

PW – Projekty współpracy

NUiA – Nabywanie umiejętności i aktywizacja

14.1. Powiązanie Strategii Rozwoju Lokalnego z Narodową Strategią Rozwoju Regionalnego na lata 2007-2013 (NSRR)

Narodowa Strategia Rozwoju Regionalnego (NSRR) jest jednym z trzech, obok Narodowego Planu Rozwoju oraz Koncepcji Przestrzennego Zagospodarowania Kraju – strategicznych dokumentów planistycznych, które określają kierunki rozwoju Polski i jej regionów w latach 2007-2013. Strategia wskazuje główne problemy rozwoju regionalnego kraju, możliwości ich rozwiązywania oraz określa cele i priorytety, które powinny być uwzględniane w regionalnych i lokalnych dokumentach programowych. W NSRR sformułowano następujące cele strategiczne:

• 
  większa konkurencyjność województw,
  
• 
  większa spójność społeczna, gospodarcza i przestrzenna,
  
• 
  szybszy wzrost – wyrównywane szans rozwojowych.
  

Cele zostały następnie rozpisane na priorytety i kierunki działań. Lokalna Strategia Rozwoju LGD Lider Zielonej Wielkopolski jest w pełni zgodna z zapisami NSRR, a zgodność ową podsumowuje Tabela 14.1.
Tabela 14.1. Zgodność Lokalnej Strategii Rozwoju LGD LZW z NSRR

Cel/Przedsięwzięcie Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Lider Zielonej Wielkopolski	Cel /Priorytet NSRR
1.1. Poprawa infrastruktury	Większa konkurencyjność województw 1.6. Promocja dziedzictwa przyrodniczego i kulturowego miast i obszarów wiejskich – budowa marki i wizerunku regionu Większa spójność społeczna, gospodarcza i przestrzenna 2.4. Zachowanie i wykorzystanie dziedzictwa kulturowego, przyrodniczego oraz rozwój turystyki Szybszy wzrost – wyrównywanie szans rozwojowych 3.2. Wspieranie wielofunkcyjnego rozwoju obszarów wiejskich i wzmacnianie efektywnego i przyjaznego środowisku sektora rolniczego
1.2. Promocja	Większa konkurencyjność województw 1.6. Promocja dziedzictwa przyrodniczego i kulturowego miast i obszarów wiejskich – budowa marki i wizerunku regionu Większa spójność społeczna, gospodarcza i przestrzenna 2.4. Zachowanie i wykorzystanie dziedzictwa kulturowego, przyrodniczego oraz rozwój turystyki Szybszy wzrost – wyrównywanie szans rozwojowych 3.2. Wspieranie wielofunkcyjnego rozwoju obszarów wiejskich i wzmacnianie efektywnego i przyjaznego środowisku sektora rolniczego
2.1. Poprawa i rozwój infrastruktury społecznej	Szybszy wzrost – wyrównywanie szans rozwojowych 3.2. Wspieranie wielofunkcyjnego rozwoju obszarów wiejskich i wzmacnianie efektywnego i przyjaznego środowisku sektora rolniczego
2.2. Wspomaganie integracji, inicjatyw lokalnych i rozwoju przedsiębiorczości	Większa konkurencyjność województw 1.6. Promocja dziedzictwa przyrodniczego i kulturowego miast i obszarów wiejskich – budowa marki i wizerunku regionu Większa spójność społeczna, gospodarcza i przestrzenna 2.4. Zachowanie i wykorzystanie dziedzictwa kulturowego, przyrodniczego oraz rozwój turystyki Większa spójność społeczna, gospodarcza i przestrzenna 2.6. Rozwój współpracy terytorialnej Szybszy wzrost – wyrównywanie szans rozwojowych 3.2. Społeczeństwo obywatelskie i budowa sieciowych struktur współpracy Szybszy wzrost – wyrównywanie szans rozwojowych 3.2. Wspieranie wielofunkcyjnego rozwoju obszarów wiejskich i wzmacnianie efektywnego i przyjaznego środowisku sektora rolniczego
P1. Czynny wypoczynek w Zielonej Krainie	Większa konkurencyjność województw 1.6. Promocja dziedzictwa przyrodniczego i kulturowego miast i obszarów wiejskich – budowa marki i wizerunku regionu Większa spójność społeczna, gospodarcza i przestrzenna 2.4. Zachowanie i wykorzystanie dziedzictwa kulturowego, przyrodniczego oraz rozwój turystyki Szybszy wzrost – wyrównywanie szans rozwojowych 3.2. Wspieranie wielofunkcyjnego rozwoju obszarów wiejskich i wzmacnianie efektywnego i przyjaznego środowisku sektora rolniczego
P2. Dziedzictwo kulturowe Zielonej Krainy	Większa konkurencyjność województw 1.6. Promocja dziedzictwa przyrodniczego i kulturowego miast i obszarów wiejskich – budowa marki i wizerunku regionu Większa spójność społeczna, gospodarcza i przestrzenna 2.4. Zachowanie i wykorzystanie dziedzictwa kulturowego, przyrodniczego oraz rozwój turystyki Szybszy wzrost – wyrównywanie szans rozwojowych 3.2. Wspieranie wielofunkcyjnego rozwoju obszarów wiejskich i wzmacnianie efektywnego i przyjaznego środowisku sektora rolniczego
P3. Zielona Kraina naszą małą ojczyzną	Większa konkurencyjność województw 1.6. Promocja dziedzictwa przyrodniczego i kulturowego miast i obszarów wiejskich – budowa marki i wizerunku regionu Większa spójność społeczna, gospodarcza i przestrzenna 2.4. Zachowanie i wykorzystanie dziedzictwa kulturowego, przyrodniczego oraz rozwój turystyki Większa spójność społeczna, gospodarcza i przestrzenna 2.6. Rozwój współpracy terytorialnej Szybszy wzrost – wyrównywanie szans rozwojowych 3.2. Społeczeństwo obywatelskie i budowa sieciowych struktur współpracy Szybszy wzrost – wyrównywanie szans rozwojowych 3.2. Wspieranie wielofunkcyjnego rozwoju obszarów wiejskich i wzmacnianie efektywnego i przyjaznego środowisku sektora rolniczego
P4. Zielona Kraina otwarta na integrację i rozwój	Szybszy wzrost – wyrównywanie szans rozwojowych 3.2. Wspieranie wielofunkcyjnego rozwoju obszarów wiejskich i wzmacnianie efektywnego i przyjaznego środowisku sektora rolniczego
Projekty współpracy	Większa spójność społeczna, gospodarcza i przestrzenna 2.6. Rozwój współpracy terytorialnej Szybszy wzrost – wyrównywanie szans rozwojowych 3.2. Społeczeństwo obywatelskie i budowa sieciowych struktur współpracy Szybszy wzrost – wyrównywanie szans rozwojowych 3.2. Wspieranie wielofunkcyjnego rozwoju obszarów wiejskich i wzmacnianie efektywnego i przyjaznego środowisku sektora rolniczego
Nabywanie umiejętności i aktywizacja	Większa spójność społeczna, gospodarcza i przestrzenna 2.6. Rozwój współpracy terytorialnej Szybszy wzrost – wyrównywanie szans rozwojowych 3.2. Społeczeństwo obywatelskie i budowa sieciowych struktur współpracy Szybszy wzrost – wyrównywanie szans rozwojowych 3.2. Wspieranie wielofunkcyjnego rozwoju obszarów wiejskich i wzmacnianie efektywnego i przyjaznego środowisku sektora rolniczego

Źródło: Opracowanie własne