Promovarea unei imagini pozitive a raionului şi includerea lui în circuitul turistic naţional şi internaţional:
Instituţionalizarea zonei turistice Soroca care va include un complex de obiective turistice: Cetatea, Muzeele de Istorie şi Etnografie Soroca şi Cosăuţi, Lumînarea Recunoştinţei
28,0
28,0
Secţia Cultură şi Turism
Reparaţia şi aprovizionarea cu gaze naturale
Reparaţia curentă la Biblioteca „M. Sadoveanu”
10,0
10,0
Secţia Cultură şi Turism
Alocarea mijloacelor financiare pentru susţinerea ramurii
Completarea fondului de carte a bibliotecilor orăşăneşti
90,0
90,0
Secţia Cultură şi Turism
Total pe secţie
128
128
III Optimizarea utilizării resurselor financiare şi a cheltuielilor publice
1.Diminuarea utilizării ineficiente a resurselor materiale
Inventarierea integrală a patrimoniului public din primării şi Consiliul Raional. Pentru fiecare unitate de mijloc fix. Reflectarea volumul şi structura de servicii pentru unităţile independente funcţional.
800
800
Direcţia Finanţe
2.Stabilirea unui raport optimal între cheltuieli de întreţinere şi reparaţii capitale. Prestarea calitativă a serviciilor publice.
Procurarea bunurilor şi serviciilor prin serviciul de achiziţii publice pentru a beneficia de avantajele care decurg din dimensiunea impunătoare a bugetului raional ca cumpărător pe piaţa locală. Crearea unei baze de date de costuri şi tarife practicate la achiziţia de bunuri şi servicii. Asigurarea accesului larg la aceste date.
200
100
100
Direcţia Finanţe
3.Perfecţionarea procesului de planificare a cheltuielilor
Calcularea normelor reale de cheltuieli curente corespunzător locului şi scopului efectuării cheltuielilor, asigurînd o calitate bună a serviciilor prestate în prezent şi pe viitor. Introducerea unor indici de estimare a calităţii serviciilor prestate, care ar stabili o legătură între calitate şi eventualele micşorări de finanţare pentru aceste servicii.
Direcţia Finanţe
Total pe direcţie
1000
100
900
IV Dezvoltarea unui sector social eficient şi adaptat cerinţelor populaţiei
Diversificarea şi sporirea calităţii serviciilor sociale
Mărirea numărului de asistenţi sociali din primăriile raionului pînă la 30.
407,0
407,0
Direcţia finanţe
DASPF
Instruirea asistenţilor sociali cu privire la Legislaţia în vigoare şi referitor la formele progresiste de lucru în domeniul asistenţei sociale.
V.Onica , specialist principal
Mărirea numărului de asistenţi personali cu 10 unităţi pînă la finele anului 2008
57,6
57,6
-
-
Direcţia finanţe, contabilul direcţiei
Deschiderea cantinelor sociale în 5 localităţi rurale.
312,0
78,0
78,0
156
-
Primăriile comunelor
Direcţia ASPF
Restructurarea şi renovarea azilului de bătrâni din satul Bădiceni în Centrul de Îngrijire şi Asistenţă pentru persoanele vârstnice , (prin intermediul proiectului finanţat de UE)
5242,0
410,0
4838,0
20
Azilul de bătrîni
Specialiştii direcţiei
Agenţia Dezvoltare Durabilă şi Integrare europeană
Asigurarea accesului a 25 copii din familii cu venit mic la activitati de studiu, recreative si de petrecere a timpului liber în Centrul de Zi pentru copii „Acasă”.
202,3
182,3
-
20,0
Colaboratorii Centrului,
contabilul direcţiei
Dezvoltarea serviciilor sociale integrate pentru copil şi familie .
a)Fundamentarea serviciului de asistenţă parentală profesionistă. Plasarea copiilor rămaşi fără îngrijirea părintească în 12 familii ,,Foster” din raion.
338,8
190,9
147,9
-
Colaboratorii centrului
Partenerii din proiect
Contabilul direcţiei
b)Evaluarea copiilor din şcoala internat din Vîsoca în scopul reintegrării în familiile lor biologice sau extinse Extinderea acordării sprijinului familial la 80 familii şi prevenirea abandonului a 8 copii.
Specialiştii în problemele familiilor cu copii
Conlucrarea activă cu Comisia raională pentru protecţia copilului aflat în dificultate.
Identificarea şi monitorizarea cazurilor de abuz şi violenţă a copilului în familie.
Specialiţtii DASPF în problemele persoanelor cu copii
Extinderea activităţii echipei multidisciplinare în domeniul prevenirii asistenţei şi reintegrării victimelor traficului de fiinţe umane în localităţile raionului.
Comisia multidisciplinară în domeniul prevenirii traficului de fiinţe umane
Organizarea seminarelor informative la tema „Prevenirea violenţei domestice”, ,,Stoparea traficului de fiinţe umane”, „Promovarea egalităţii de gen în societate”,etc.) în rîndurile populaţiei din oraş şi localităţile rurale
60
10
50
-
ONG,,Casa Speranţelor”
Asigurarea durabilităţii activităţii Centrului „Speranţei şi Viitorului” din Rubleniţa cu lărgirea spectrului de servicii şi mărirea numărului şi categoriilor de beneficiari.
107,1
107,1
ONG,,Soarta”
FSSP
Colaborarea cu ONG „Luminătorul” şi ONG „Casa Speranţelor” în proiectul „Un sprijin pentru invalizii orbi” în scopul majorării locurilor de muncă de la 10 la 25.
66,0
10,0
36,0
20,0
ONG,,Casa Speranţelor”
Acţiuni de informare şi mediatizare (în mass media locală-lunar) în scopul îmbunătăţirii atitudinii şi comportamentului general faţă de categoriile marginalizate.
Specialiştii DASPF
Total pe secţie
6792,8
1442,9
88,0
5221,9
40
Crearea unui sistem modern de management educaţional
Lic,, C.Stere” reparaţia sistemei de încălzire în sălile de sport,schimbarea ferestrelor de la sala de festivităţi,sala de sport nr 1.
500
500
V Baş
Lic,,P.Rareş” reparaţia cazangeriei.sălii festive şi sălii sportive.
300.0
300.0
D Mitrofan
Lic,,A.Puşkin” reparaţia acoperişului şi subsolului
400.0
400.0
L.Mihailov
Lic Bădiceni
Reparaţia atelierului
300.0
300.0
N Chiriţa
Lic ,,I.Creangă” reparaţia acoperişului
400.0
400.0
A.Iavorschi
Lic.Vasilcău
Reparaţia sistemei de încălzire în cantină şi reparaţia atelierului
58.0
58.0
V.Cioca
Lic.Visoca schimbarea uşilor şi ferestrelor,reparaşia sistemei de încălzire blocului auxiliar,reparaţia sălii festive,reparaţia pereţilor sălii sportive
300.0
300,0
M.Buzilă
Centrul de creaţie „Speranţa”
Reparaţia capitală a clădirii
1000.0
1000.0
V.Plop
Total pe direcţie
3458.0
3458.0
Dezvoltarea infrastructurii şi creşterea condiţiilor serviciilor medicale
Confecţionarea şi instalarea gardului la blocul chirurgical
778,5
778,5
Reparaţie capitală a blocului alimentar
55,0
55,0
Spitalul raional
Reparaţie capitală a blocului spălătoriei
65,0
65,0
Spitalul raional
Reparaţie capitală în secţia de chirurgie
75,0
75,0
Spitalul raional
Reparaţie capitală în secţia de traumatologie
75,0
75,0
Spitalul raional
Reparaţie capitală în secţia de reanimaţie
75,0
75,0
Spitalul raional
Reparaţie capitală în secţia de imagistică
30,0
30,0
Spitalul raional
Total pe spital
1153,5
1153,5
Îmbunătăţirea capacităţilor IMSP „CMF Soroca” în vederea activităţii de implementare a politicilor de sănătate de planificare strategică, unde se preconizează următoarele acţiuni
Reparatia capitala a CS Sl. Cremene (FIS, APL, primăria)
1200
50
1050
100
CMF
Reparatia capitală CS Căinarii Vechi (APL, primaria, CMF)
800
50
750
CMF
Reparatia capitală a EM Sl. Vărăncău (APL, primăria, CMF
200
50
150
CMF
Reparatia CS Cosăuti (APL, CMF)
20
20
CMF
Reparatia CS Visoca (APL, CMF, FIS
1000
50
800
150
CMF
Reparatia curentă OMF Parcani
50
20
30
CMF
Reparatia EM Tătărăuca Nouă (APL, CMF)
50
50
CMF
Reparatia CS Vasilcău (APL, CMF)
400
400
CMF
Reparaţia OMF Şolcani (APL, CMF
50
50
CMF
Reparatia capitală a acoperişului CS Soroca (APL, CMF)
800
600
200
CMF
Reparatia apă şi canalizare din CS Soroca (CMF
50
50
CMF
Reparatia podelelor din CS Soroca
200
200
CMF
Confecţionarea şi instalarea gardului în jurul CS Soroca
50
50
CMF
Reparatia capitală a fasadei clădirii şi schimbarea ferestrelor la CS Soroca (APL)
300
300
CMF
Construcţia apeductelor şi sistemului de canalizare în instituţiile sectorului rural
