Sincan Türkoğlu İlkokulu Ortaokulu 2014-2019 Dönem Stratejik Plan ankara-2015

3.5.STRATEJİK AMAÇLAR

Stratejik Amaç 1:

Eğitimde kaliteyi artırmak amacıyla fiziki alt yapının oluşturulmasını sağlamak.

Stratejik Hedef 1.1.

Okulumuzda plan dönemi sonuna kadar %60’ı karşılanmış olan yeni sıra ve sınıf perdeleri ihtiyacımızın %100’ını karşılamak. (ilkokul ve anasınıfı tamamlanmış- ortaokul kısmı tamamlanacak)

Stratejik Hedef 1.2.

Çevre iş yerlerinden teknolojik donanım için destek ve sponsorluk bulmak. BT sınıfı bilgisayarlarını yenilemek ve/veya projeksiyon sayısını arttırmak.

Performans Göstergeleri/Hedef:

SAM	Performans Göstergeleri	Mevcut Durum	2015	2016	2017	2018	2019
SH
1.1.1	Görüşülen hayırsever sayısı	5	5	6	7	8	8
1.1.2	Onarılan sınıf sayısı	13	5	6	7	8	9
1.2.1	Görüşülen hayırsever sayısı	3	4	5	6	7	8
1.2.2	Sağlanan teknolojik araç sayısı	1	3	4	5	6	7

Faaliyetler / Projeler Maliyet Tablosu:

SAM SH	Faaliyet veya Projeler	Sorumlu Ekip	2015	2016	2017	2018	2019	SP Sonu TOPLAM
1.1.1	Bağış sahipleri için yapılacak etkinlik ve plaket vb	Sosyal Faaliyet T.K.Y Ekibi	75	100	125	150	175	175
1.1.2	Bağış sahipleri için yapılacak etkinlik ve plaket vb	Sosyal Faaliyet T.K.Y Ekibi	75	100	125	150	175	175
TOPLAM:			150	200	250	300	350	350

2013-2014

Eğitim öğretim yılında mezun olan 134 öğrenciden7 fen lisesi,70 Anadolu Lisesi,diğer öğrencilerimiz meslek ticaret ve imam hatip lisesine yerleşmişlerdir.

Mevcut Başarı Durumu

TÜM SINIF ORTALAMA 8/A-B-C
SINIF	Y.DİL	TÜRKÇE	İNK.TARİHİ	MATEMATİK	FEN TEK.	DİN K.
8/A	42,638	65,416	56,666	52,059	59,544	69,027
8/B	41,973	70,789	67,631	50,14	61,768	71,842
8/C	42,916	69,305	62,5	53,597	57,685	74,142
8/D	37,291	66,458	57,5	51,801	58,712	67,916

Stratejik Amaç 2: Okulumuzun akademik başarısını artırmak.

Stratejik Hedef 2.1:

Orta öğretim kurumlarının tanıtılması, TEOG sınavında, verimli ders çalışma yöntemleri hakkında öğrencilere ve velilere yönelik seminer düzenlenmesi.

Performans Göstergeleri/Hedef:

SAM	Performans Göstergeleri	Mevcut Durum
SH	Öğrenciler için etkili ve verimli ders çalışma teknikleri ile ilgili seminer verilecektir. (Veli-Öğrenci)			2015	2016	2017	2018	2019
2.1.1	Düzenlenen seminer sayısı		0	3	6	8	8	8
2.1.2	Seminerlere katılan öğrenci sayısı		0	80	85	90	95	100
2.1.3	Seminerlere katılan veli sayısı		0	50	70	75	80	100

Faaliyet / Projeler ve Maliyet Tablosu:

SAM SH	Faaliyet veya Projeler	Sorumlu Ekip	2015	2016	2017	2018	2019	SP Sonu TOPLAM
2.1.1	Öğrenciler için etkili ve verimli ders çalışma teknikleri ile ilgili seminer verilecektir.	Rehberlik Öğretmenleri	Maliyet yok
2.1.2	Veliler için seminer düzenlenecektir.	Rehberlik Öğretmenleri	Maliyet yok
TOPLAM:

Stratejik Hedef 2.2:

Sürekli devamsız 3 öğrencinin aile ziyaretleri, ve teşviklerle okula devamının sağlanması

Performans Göstergeleri/Hedef:

SAM	Performans Göstergeleri	Mevcut Durum	2015	2016	2017	2018	2019
SH
2.2.1	Sürekli devamsız 3 öğrencinin aile ziyaretleri, ve teşviklerle okula devamının sağlanması. (ziyret sayısı)	3	3	-	-	-	-

Faaliyet / Projeler ve Maliyet Tablosu:

SAMSH	Faaliyet veya Projeler	Sorumlu Ekip	2015	2016	2017	2018	2019	SP Sonu TOPLAM
2.2.1	Sürekli devamsız 3 öğrencinin aile ziyaretleri, ve teşviklerle okula devamının sağlanması.	Rehber öğretmen ve idareci	3	-	-	-	-
TOPLAM:

Stratejik Hedef 2.3:

Okulumuzda açılacak yetiştirme ve hazırlama kurslarını açmak ve öğrencilerimizi okul çıkışı Kursa gelmelerini teşvik etmek.

Performans Göstergeleri/Hedef:

SAM	Performans Göstergeleri	Mevcut Durum	2015	2016	2017	2018	2019
SH
2.3.1	Kursa katılan öğrenci sayısı	76	76	90	100	110	120+

STRATEJİK AMAÇLAR

Stratejik Amaç 3:

Toplum hizmeti, ulaşılabilirlik, müşavirlik hizmetlerinin veli ve çevre sakinlerine yaygınlaştırılması

Stratejik Hedef 3.1:

Düzenlenen sosyal etkinliklerle okul ve rehberlik servisinin tanıtılması.

Performans Göstergeleri/Hedef:

SAM SH	Performans Göstergeleri	Mevcut Durum	2015	2016	2017	2018	2019
3.1.1	Düzenlenen etkinlik sayısı	1	4	5	6	7	8
3.1.2	Düzenlenen faaliyetlere katılan veli sayısı	50	50	60	70	80	100
3.2.1	OAB ve veli toplantı sayısı	3	3	4	5	6	7
3.2.2	OAB ve veli toplantısına katılan veli sayısı	83	83	90	100	110	120

Stratejik Hedef 3.2: Okul-veli ilişkilerini daha verimli hale dönüştürmek için yapılan okul aile birliği toplantılarına katılımı artırmak.

SAM SH	Performans Göstergeleri	Mevcut Durum	2015	2016	2017	2018	2019
3.11	Faaliyetlere katılan veli oranı	%35	%35	% 40	% 40	% 45	% 50

Faaliyetler / Projeler Maliyet Tablosu:

SAM SH	Faaliyet veya Projeler	Sorumlu Ekip	2015	2016	2017	2018	2019	SP Sonu TOPLAM
3.1.1	Etkinlik (davetiye, süsleme, ikram maliyeti)	Sosyal Faaliyet T.K.Y Ekibi	30	30	40	50	50	70
3.2.1	Toplantı (davetiye, ikram maliyeti)	Sosyal Faaliyet T.K.Y Ekibi	50	50	50	75	75	75
TOPLAM:			80	80	90	125	125	145

3.6. STRATEJİLER

TEMA 1	NİTELİKLİ EĞİTİM-ÖĞRETİM
STRATEJİK AMAÇ 1	Öğrencilerimizin akademik başarılarını artırmak.
Milli Eğitim Bakanlığı , İl Milli Eğitim Müdürlüğü ve İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü stratejileriyle uyumlu olarak okula devam etme oranını arttırmayı ve aynı zamanda okula gelen öğrencilerinde akademik başarılarını yükseltmeyi amaç olarak belirlemiştir. Milli Eğitim Bakanlığı ve Ankara İl Milli Eğitim Müdürlüğü’nün ,Sincan İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü’nün ve diğer üst belgeleri inceledikten sonra, stratejik planlamaya stratejik amaç olarak öğrencilerimizin akademik başarılarını arttırmak maddesini aldık.Bu çerçevede hedeflerimizi belirledik ve bundan sonraki yıllarda hedefe nasıl ulaşacağımızın çalışmalarını yaptık.
STRATEJİK AMAÇ 2	Farklı öğrenme düzeylerine göre başarı algımızı geliştirerek bütün öğrencilerin öğrenebileceği bilincine sahip olmak.
Okulumuzda bulunan öğrenme güçlüğü çeken öğrencilerin tespit edilerek onlara uygun öğrenme ortamları hazırlayarak bütün öğrencilerin öğrenebileceği kanısına varılmıştır. Türkoğlu Ortaokulu olarak bu amacı gerçekleştirmek için öğrenme güçlüğü çeken öğrencilerle birebir ilgilenme çalışması yapılacaktır.

TEMA 2	AKADEMİK BAŞARI
STRATEJİK AMAÇ 3	Okulun fiziki koşullarını geliştirip donanım ,araç gereç ve teknolojik eksikliklerini gidererek eğitim öğretimin kalitesini arttırmak.
Okulumuzun fiziki imkanları yeterli seviyeye getirilerek, uygun öğrenme ortamları hazırlanarak, araç gereç eksiklikleri giderilerek eğitim öğretim kalitesi arttırabilir. Planımızın stratejik amaçlarından bir olan bu maddeye ulaşmak için belirlenen hedefler çerçevesinde hareket edilecektir.

TEMA 3	OKUL-VELİ İŞBİRLİĞİ
STRATEJİK AMAÇ 3	Öğrencilerimize bağımsız birer kişilik kazandırmak.
Milli Eğitim Bakanlığı’nın strateji planında 10. amaç olarak alınan; sosyal, kültürel ve sportif faaliyetler amacıyla uyumlu olarak Atatürk İlkokulu Müdürlüğü olarak öğrencinin sadece eğitim-öğretim alarak değil, toplumla bütünleşip sosyalleşmesini de amaç olarak belirlemiştir. TürkoğluOrtaokulu olarak bu amaca ulaşmak için; okulumuzdaki sosyal, kültürel ve sportif faaliyetlerin arttırılması sağlanacaktır.Ayrıca okulumuzda belirli gün ve haftalarda yapılacak faaliyetlerin kapsamını genişletecek, sayısını ve çeşitliliğini arttıracak faaliyetlerin yapılması sağlanacaktır.

3.8. STRATEJİK FAALİYETLERİN BİRİMLERLE İLİŞKİSİ

STRATEJİK FAALİYETLERİN BİRİMLERLE İLİŞKİSİ
TEMA 1
STRATEJİK AMAÇ 1 İlköğretim
STRATEJİK HEDEF		1.1.			1.2			1.3
FAALİYETLER		1.1.1	1.1.2	1.1.3	1.2.1	1.2.2	1.2.3	1.3.1	1.3.2	1.3.3
SORUMLU BİRİMLER	İdari Birim Öğretmenler Rehber Öğretmen OGYE Ekibi Sosyal Kulüpler Memur Yardımcı Personel	X X X X	X X X X	X X X	X X	X X	X X	X	X

STRATEJİK HEDEF		1.1		1.2.
FAALİYETLER 1.1.1			1.1.2	1.2.1	1.2.2
SORUMLU BİRİMLER	İdari Birim	X	X	X
	Öğretmenler
	Rehber Öğretmen	X	X
	OGYE Ekibi	X	X	X
	Sosyal Kulüpler
	Memur
	Yardımcı Personel
	Branş Öğretmenleri			X

STRATEJİK FAALİYETLERİN BİRİMLERLE İLİŞKİSİ
TEMA 2
STRATEJİK AMAÇ 2 İlköğretim
STRATEJİK HEDEF		2.1.			2.2.
FAALİYETLER		2.1.1	2.1.2	2.1.3	2.2.1	2.2.2	2.2.3
SORUMLU BİRİMLER	İdari Birim Öğretmenler Rehber Öğretmen OGYE Ekibi Sosyal Kulüpler Memur Yardımcı Personel	X X X X	X X X		X X X	X X X

STRATEJİK FAALİYETLERİN BİRİMLERLE İLİŞKİSİ
TEMA3
STRATEJİK AMAÇ 3 İlköğretim
STRATEJİK HEDEF		3.1.			3.2
FAALİYETLER		3.1.1	3.1.2	3.1.3	3.2.1	3.2.2	3.2.3
SORUMLU BİRİMLER	İdari Birim Öğretmenler Rehber Öğretmen OGYE Ekibi Sosyal Kulüpler Memur Yardımcı Personel	X X X	X X X	X X	X X	X X	X X

STRATEJİK HEDEF		3.1		3.2.
FAALİYETLER 3.1.1			3.1.2	3.2.1	3.2.2
SORUMLU BİRİMLER	İdari Birim	X	X	X
	Öğretmenler
	Rehber Öğretmen	X	X
	OGYE Ekibi	X	X	X
	Sosyal Kulüpler
	Memur
	Yardımcı Personel
	Branş Öğretmenleri			X

YILLARA GÖRE MAALİYETLER		2015	2016	2017	2018	2019
TEMA 1	STRATEJİK AMAÇ 1
	Stratejik Hedef 1.1	150	200	250	300	350
	Stratejik Hedef 1.2	150	200	250	300	350
TEMA 2	STRATEJİK AMAÇ
	Stratejik Hedef 2.1	Maliyet yok	Maliyet yok	Maliyet yok	Maliyet yok	Maliyet yok
	Stratejik Hedef 2.2	Maliyet yok	Maliyet yok	Maliyet yok	Maliyet yok	Maliyet yok
	Stratejik Hedef 2.3	Maliyet yok	Maliyet yok	Maliyet yok	Maliyet yok	Maliyet yok
TEMA 3	STRATEJİK AMAÇ
	Stratejik Hedef 3.1
	Stratejik Hedef 3.2
TOPLAM MALİYET

3.10. Kaynak Tablosu

KAYNAKLAR	2015	2016	2017	2018	2019
Genel Bütçe	13.000	14.000	15.000	16.000	17.000
Özel İdare Kaynaklı	-	-	-	-	-
Okul Aile Birliği	yok	yok	yok	yok	yok
Diğer	13.000	14.000	15.000	16.000	17.000
TOPLAM	13.000	14.000	15.000	16.000	17.000

4.BÖLÜM

İZLEME VE

DEĞERLENDİRME

İZLEME VE DEĞERLENDİRME

Okulumuz bünyesinde hedeflerin gerçekleşmesine yönelik yürütülecek faaliyet ve projelerin izleme ve değerlendirme süreci; faaliyet ve projelerin performans göstergelerinin belirlenen maliyetlere uygun şekilde yapılmasının kontrolü ve değerlendirilmesi ile yürütülecektir.

Okulumuz iyileştirme ekipleri, belirlenen hedeflerin gerçekleştirilme sürecinin izlemesinde ve bu sürecin değerlendirilmesinde aşağıda örneklendirilmiş tablodan faydalanacaklardır

Sayfa