Stratejik Plan Çalışmadan, öğrenmeden, yorulmadan rahat yaşama Yollarını alışkanlık haline getirmiş milletler; Evvela haysiyetlerini, sonra hürriyetlerini ve daha Sonra da istikballerini kaybetmeye mahkûmdurlar


Personel Memnuniyet Anketi Ve Değerlendirilmesi



Yüklə 2,24 Mb.
səhifə8/16
tarix12.09.2018
ölçüsü2,24 Mb.
#81591
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   16

1.8.4. Personel Memnuniyet Anketi Ve Değerlendirilmesi


Personel memnuniyet anketi ve personel performans ölçümü yılda 2 defa (Ocak ayı içerisinde ve Haziran ayı içerisinde )yapılarak görüş ve önerilerini alarak yönetimde değerlendirilir.

Borsa çalışanlarına 28 sorudan oluşun ve personel memnuniyet anketi uygulanmıştır. Ankete 7 çalışan katılmıştır. Sorularda yer alan yargıların 5’li likert ölçeğine göre değerlendirmeleri istenmiştir.



PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ

Çalışma Arkadaşlarım,


Bu anketin amacı, kurumumuzda kaliteyi hedefleyerek ilerlemeyi düşündüğümüz süreç içerisinde, bu süreci sizlerin de fikrini alarak birlikte ileriye taşıyabilmektir. Bu yüzden sizlerin vereceği cevaplar büyük önem taşımaktadır.
GENEL SEKRETER

NOT: ANKETİ DOLDURAN PERSONELİN FİKİRLERİNİ AÇIKÇA BELİRTEBİLMESİ İÇİN ANKETLER İSİMSİZ OLARAK DÜZENLENMEKTEDİR.

  1. Kurumumuzda çalışmaktan memnun musunuz?

  • EVET

  • HAYIR

  1. Ücret ve özlük haklarınızdan memnun musunuz?

  • ÇOK İYİ

  • İYİ

  • ORTA

  • KÖTÜ

  • ÇOK KÖTÜ

  1. Size sunulan imkanlardan memnun musunuz?

  • ÇOK İYİ

  • İYİ

  • ORTA

  • KÖTÜ

  • ÇOK KÖTÜ

  1. Çalışma ortamınızdan memnun musunuz? ( havalandırma, aydınlatma, ısıtma, toz, gürültü vb. )

  • ÇOK İYİ

  • İYİ

  • ORTA

  • KÖTÜ

  • ÇOK KÖTÜ

  1. Çalışma arkadaşlarınızdan memnun musunuz?

  • ÇOK İYİ

  • İYİ

  • ORTA

  • KÖTÜ

  • ÇOK KÖTÜ

  1. Çalışma saatlerinden memnun musunuz?

  • EVET

  • HAYIR

  1. Üst yönetiminizden memnun musunuz?

  • ÇOK İYİ

  • İYİ

  • ORTA

  • KÖTÜ

  • ÇOK KÖTÜ

  1. Bölüm yöneticilerinden memnun musunuz?

  • ÇOK İYİ

  • İYİ

  • ORTA

  • KÖTÜ

  • ÇOK KÖTÜ

  1. Gerekli eğitimler ve bilinçlendirme faaliyetleri düzenleniyor mu?

  • ÇOK İYİ

  • İYİ

  • ORTA

  • KÖTÜ

  • ÇOK KÖTÜ

  1. Oluşan şikâyetleriniz zamanında çözümlenebiliyor mu?

  • ÇOK İYİ

  • İYİ

  • ORTA

  • KÖTÜ

  • ÇOK KÖTÜ

  1. Kendinizi kurumunuzun önemli bir parçası olarak görüyor musunuz?

  • EVET

  • HAYIR

  1. İşinizde yeni şeyler öğrenip kendinizi geliştirebiliyor musunuz?

  • ÇOK İYİ

  • İYİ

  • ORTA

  • KÖTÜ

  • ÇOK KÖTÜ




  1. Kendinizi kurumunuza duygusal olarak bağlı hissediyor musunuz?

  • EVET

  • HAYIR

  1. İş yerine ulaşımın kolay olduğunu düşünüyor musunuz?

  • ÇOK İYİ

  • İYİ

  • ORTA

  • KÖTÜ

  • ÇOK KÖTÜ

  1. İşiniz için gerekli alet ekipmanların yeterli ve ergonomik olduğunu düşünüyor musunuz?

  • ÇOK İYİ

  • İYİ

  • ORTA

  • KÖTÜ

  • ÇOK KÖTÜ

  1. Çalışanların birlik ve beraberliğini sağlamak için düzenlenen sosyal aktiviteleri yeterli buluyor musunuz?

  • ÇOK İYİ

  • İYİ

  • ORTA

  • KÖTÜ

  • ÇOK KÖTÜ

  1. Borsamızın size sağladığı sağlık hizmetlerinden memnun musunuz?

  • ÇOK İYİ

  • İYİ

  • ORTA

  • KÖTÜ

  • ÇOK KÖTÜ

  1. Borsada çalışan personel sayısı yeterli midir?

  • EVET

  • HAYIR

  1. Çalıştığınız Bölümde Görev Ve Sorumluluklarınız Tam Olarak Belli Mi?

  • EVET, YALNIZCA GÖREV TANIMIMDAKİ İŞLERDEN SORUMLUYUM.

  • GÖREV TANIMIMDA YER ALMAYAN BAŞKA İŞLERDEN DE SORUMLUYU

  • GÖREV TANIMIMDAKİ İŞLERİN BİR KISMINI YAPIYORUM.

  • HAYIR, TAMAMEN GÖREV TANIMIMDAKİ İŞLER HARİCİNDE İŞLERDEN SORUMLUYUM.

  1. Çalışma Arkadaşlarınızla Aranızda İyi Bir Takım Çalışması Olduğunu Düşünüyor Musunuz?

  • ÇOK İYİ

  • İYİ

  • ORTA

  • KÖTÜ

  • ÇOK KÖTÜ

  1. Çalışma Arkadaşlarınızla Olan Diyaloğunuzdan Memnun Musunuz / Sizi Olumsuz Etkileyenler Var Mı?

  • EVET MEMNUNUM\. HİÇBİR SORUN YOK

  • KISMEN MEMNUNUM, BAZEN OLMUSUZLUKLAR OLUYOR.

  • HAYIR, MEMNUN DEĞİLİM. SIK SIK SORUN OLUYOR

  1. Arkadaşlarıyla Uyum Sorunu Yaşayan Personeller Var Mı?

  • EVET, ÇOK SAYIDA

  • KISMEN VAR

  • HAYIR YOK

  1. Sizlerin Kişisel Gelişimi İçin Düzenlenen Eğitimlerden Memnun Musunuz?

  • ÇOK İYİ

  • İYİ

  • ORTA

  • KÖTÜ

  • ÇOK KÖTÜ

  1. Bir Sorun Olduğunda Çalışma Arkadaşlarımız Ve Yöneticilerimizle Bu Sorunumuzu Rahatça Paylaşır Ve Çözebiliyor Musunuz?

  • EVET

  • HAYIR

  1. Performans değerlendirmesine göre ödüllendirmenin nasıl yapılmasını istersiniz?

  • PİRİM

  • MAAŞ ZAMMI

  • SÖZLÜ TAKDİR

  1. İlave düşünceleriniz varsa lütfen belirtiniz.

  2. Firmamızın daha iyi bir noktaya gelmesi için geliştirilmesi gereken konular nelerdir?

  3. Anketimizde Yer Alan Konular Dışında Görüş Ve Önerileriniz Varsa Lütfen Belirtiniz.

28 sorudan oluşan Personel Memnuniyet Anketine Borsamızda çalışan 7 personelimiz katılmıştır. Bu anketin sonuçlarına göre; Personel toplantısı yapılmıştır. Ankette geçen personeller için sorun işgal eden konular tartışılıp iyileştirilmesi hakkında personellerin görüş ve önerileri alınmıştır.

Bu ankete göre personellerin katılım oranı, %100 olup, her personelin istek ve önerileri tek tek alınmıştır.
























1.9. Kurum İçi Analiz

1.9.1. Borsamızın Yapısı

1.9.1.1. Organizasyonel Yapısı Ve Birimleri
Kozan Ticaret Borsası Organizasyon Yapısı

KTB bünyesinde görev yapmakta olan tüm organların, yetki ve sorumlulukları belirlenmiş; görev, yetki ve sorumlulukları görev tanımlarında dokümante edilmiştir. Tüm çalışanlar tarafından bilinmektedir. Bu yetki ve sorumluluklar ve birbirleri ile ilişkileri organizasyon şemasında gösterilmiştir.

Kozan Ticaret Borsası’nın organları aşağıdaki gibidir;


  • Meclis Kurulu

  • Yönetim Kurulu

  • Disiplin Kurulu

  • Hesapları inceleme komisyonu

  • Genel Sekreterlik

Borsa Meclis Kurulu, Borsanın en yüksek karar ve denetim organı olup, yargı gözetimi altında üyelerin gizli oyla seçtikleri 14 üyeden oluşur. Borsa Meclis Kurulunun görev süresi 4 yıldır.

Borsa Yönetim Kurulu, Borsanın en yüksek icra organı olup Meclis Kurulunun kendi üyeleri arasından dört yıl için seçtiği (5) kişiden oluşur.

Borsa Disiplin Kurulu, Borsa Meclis Kurulunca seçilen, borsa üyelerinin disiplin soruşturmalarını ilgili mevzuat hükümlerine uygun olarak yürüten, Borsaya kayıtlı üyeler arasından seçilen 6 asil 6 yedek üyeden oluşur. Görev süresi 4 yıldır.

Borsa Organlarının Görev yetki ve sorumlulukları görev tanımlarında tanımlanmıştır. Her ne kadar İdari Birimler Organizasyon Şemasında Borsanın görevleri açısından gerekli çok sayıda birim gözükse de Borsanın şu an için Genel Sekreter dâhil 7 çalışanı bulunmaktadır. Yani çalışanların birden çok görevi bulunmaktadır.

Bu durum Borsanın rutin faaliyetleri dışında ek görevler ve projeler üstlenmesini dolayısıyla stratejik amaç ve Kriterlerini istenilen düzeyde gerçekleştirmesini zorlaştırmaktadır.


1.9.1.2. Meclis

Borsa meclisi, meslek gruplarınca dört yıl için seçilecek üyelerden oluşur. Meslek komiteleri beş kişiden oluşan gruplarda ikişer, yedi kişiden oluşan gruplarda üçer, dokuz kişiden oluşan gruplarda dörder, onbir kişiden oluşan gruplarda beşer meclis üyesi seçilir. Ayrıca aynı sayıda yedek üye seçilir.

En az yedi meslek grubu kurulamayan borsalarda meclisler borsaya kayıtlı olanların kendi aralarından seçecekleri ondört üye ile kurulur. Ayrıca aynı sayıda yedek üye seçilir. Bu takdirde meslek komitelerinin görevleri meclislerce seçilecek ihtisas komisyonları tarafından yerine getirilir. Meclis, kendi üyeleri arasından dört yıl için bir başkan, bir veya iki başkan yardımcısı seçer.



Kozan Ticaret Borsası Meclisi; Borsanın en yüksek karar ve denetim organı olup, yargı gözetimi altında üyelerin gizli oyla seçtikleri 14 üyeden oluşur. Borsa Meclis Kurulunun görev süresi 4 yıldır.

Borsa meclisinin görevleri şunlardır:

  1. Borsa yönetim kurulu ve disiplin kurulu üyelerini seçmek.

  2. Kendi üyeleri arasından Birlik genel kurul delegelerini seçmek.

  3. Yönetim kurulu tarafından yapılacak teklifleri inceleyip karara bağlamak.

  4. Çalışma alanları içindeki örf, adet ve teamülleri tespit ve ilân etmek.

  5. Aylık mizanı ve aktarma taleplerini incelemek ve onaylamak.

  6. Borsada gerçekleştirilen işlemlerden veya üyelerin yapmış oldukları sözleşmede yer alması halinde bu sözleşmelerle ilgili olarak çıkan ihtilafları çözmekle görevli tahkim müesseseleri oluşturmak.

  7. Borsa dışında yapılan işlemlerden doğabilecek ihtilafların çözümü için, mahkemeler tarafından istenecek bilirkişi listesini onaylamak.

  8. Borsa üyeleri hakkında disiplin kurulu tarafından teklif edilecek cezalara karar vermek.

ı) Yıllık bütçe ve kesin hesapları onaylamak ve yönetim kurulunu ibra etmek, sorumluluğu görülenler hakkında takibat işlemlerini başlatmak.

  1. Taşınmaz alımına, satımına, inşa, ifraz, tevhit ve rehnine ve ödünç para alınmasına, kamulaştırma yapılmasına ve bu Kanun hükümleri çerçevesinde şirketlere ortak olmaya karar vermek.

  2. Borsa iç yönergesini kabul etmek ve Birliğin onayına sunmak.

  3. Borsaya dahil maddelerden hangilerinin, daha sonra tescil ettirilmek şartıyla, borsa yerinin dışında alınıp satılabileceğini belirlemek ve bu şekilde alınıp satılacak maddelerin otuz günü geçmemek kaydıyla tescil edilmesine ilişkin süreyi belirlemek.

  4. Yönetim kurulunca borsaya kayıt zorunluluğuna veya üyelerin derecelerine ilişkin olarak verilecek kararlara karşı yapılan itirazları incelemek ve kesin karara bağlamak. n) Mesleklere ve sorunlara göre ihtisas komisyonları kurmak.

  1. Yurt içi ve dışı sınaî, ticarî ve ekonomik kuruluşlara üye olmak ve kongrelerine delege göndermek.

  2. Tahsili imkânsızlaşan alacakların takibinden vazgeçme veya ölen, ticareti terk eden ve borsaya olan aidat borçlarını yangın, sel, deprem ve benzeri tabiî afetler gibi iradesi dışında meydana gelen mücbir sebeplerden dolayı ödeme güçlüğü içinde olan üyelerin aidat anapara ve gecikme zammı borçlarının affı ve/veya yeniden yapılandırılmaları ile borsa veya üyeler adına açılacak davalar konusunda yönetim kurulundan gelen teklifleri inceleyip karara bağlamak ve gerekli gördüğünde bu yetkisini yönetim kuruluna devretmek.

  1. Borsaya veya Türk ekonomi hayatına önemli hizmetler vermiş kimselere meclisin üye tam sayısının üçte ikisinin kararıyla şeref üyeliği vermek.

  2. İlgili mevzuatla verilen diğer görevleri yerine getirmek.
1.9.1.3. Yönetim Kurulu

Borsa yönetim kurulu, dört yıl için seçilen, meclis üye sayısı yirmiden az olan borsalarda beş; yirmi ile yirmidokuz arasında olanlarda yedi; otuz ile otuzdokuz arasında olanlarda dokuz; kırk ve daha fazla olanlarda on bir kişiden oluşur.

Meclis kendi üyeleri arasından yönetim kurulunun başkanını, asıl ve yedek üyelerini tek liste halinde seçer. Yönetim kurulu, kendi üyeleri arasından dört yıl için bir veya iki başkan yardımcısı ve bir sayman üye seçer.

Kozan Ticaret Borsası Yönetim Kurulu, Borsanın en yüksek icra organı olup Meclis Kurulunun kendi üyeleri arasından dört yıl için seçtiği (5) kişiden oluşur.

Borsa yönetim kurulunun görevleri şunlardır:


  1. Mevzuat ve meclis kararları çerçevesinde borsa işlerini yürütmek.

  2. Bütçeyi, kesin hesabı ve aktarma tekliflerini ve bunlara ilişkin raporları borsa meclisine sunmak.

  3. Aylık hesap raporunu borsa meclisinin incelemesi ve onayına sunmak

  4. Borsa personelinin işe alınmalarına ve görevlerine son verilmesine, yükselme ve nakillerine usulüne uygun olarak karar vermek.

  5. Borsa personelinin disiplin işlerini bu Kanunda ve ilgili mevzuatta düzenlenen esas ve usuller çerçevesinde karara bağlamak.

  6. Disiplin kurulunun soruşturma yapmasına karar vermek.

  7. Bu Kanun uyarınca verilen disiplin ve para cezalarının uygulanmasını sağlamak.

  8. Borsada gerçekleştirilen işlemlerden doğacak ihtilafları çözmekle görevli hakem kurulunu belirlemek.

ı) Borsa dışında yapılan işlemlerden doğabilecek ihtilafların çözümü için, mahkemeler tarafından istenecek hakem ve bilirkişi listelerini hazırlamak ve onaylanmak üzere meclise sunmak.

  1. Bu Kanunda ve ilgili mevzuatta öngörülen belgeleri tasdik etmek

  2. Borsanın bir yıl içindeki faaliyeti ve bölgesinin iktisadî durumu hakkında yıllık rapor hazırlayıp meclise sunmak.

  3. Hazırladığı iç yönergeyi meclise sunmak.

  4. Borsaya ait her türlü incelemeyi yapmak, endeks ve istatistikleri tutmak ve başlıca maddelerin borsada oluşan fiyatlarını tespit etmek ve bunları uygun vasıtalarla ilân etmek.

  5. Yüksek düzeyde vergi ve tescil ücreti ödeyen, ihracat yapan, teknoloji geliştiren üyelerini ödüllendirmek

  6. Bütçede karşılığı bulunmak kaydıyla sosyal faaliyetleri desteklemek ve özendirmek, bağış ve yardımlarda bulunmak, burs vermek, meclis onayı ile okul ve derslik yapmak.

  7. Bu Kanunla ve sair mevzuatla borsalara verilen ve özel olarak başka bir organa bırakılmayan diğer görevleri yerine getirmek.

Borsa yönetim kurulunun yetkilerinin devri; Borsa yönetim kurulu, gerekli hallerde, yetkilerinden bir kısmını başkana, üyelerinden birine veya birkaçına yahut genel sekretere devredebilir.
1.9.1.4. Borsa Disiplin Kurulu

Borsa disiplin kurulu, meclisçe dört yıl için, borsaya kayıtlı olanlar arasından seçilen altı asıl ve altı yedek üyeden oluşur. Disiplin kurulu, seçimden sonraki ilk toplantısında, üyeleri arasından bir başkan seçer. Başkanın bulunmadığı zamanlarda, en yaşlı üye kurula başkanlık eder. Disiplin kurulu üyelerinde aranılacak şartlar, Birliğin uygun görüşü alınmak suretiyle Bakanlıkça çıkarılacak yönetmelikle belirlenir.

Kozan Ticaret Borsası üyelerinin disiplin soruşturmalarını ilgili mevzuat hükümlerine uygun olarak yürüten, Borsaya kayıtlı üyeler arasından seçilen 6 asil 6 yedek üyeden oluşur. Görev süresi 4 yıldır.



Borsa disiplin kurulunun görevleri şunlardır:

  1. Borsa üyelerinin disiplin soruşturmalarını bu Kanunda ve ilgili mevzuatta öngörülen usul ve esaslara uygun olarak yürütmek.

  2. Meclise, borsa üyeleri hakkında disiplin ve para cezası verilmesini önermek.
1.9.1.5. Genel Sekreter Ve Yardımcılarının Görev Ve Yetkileri

Borsalarda, yönetim kurulunun önerisi üzerine meclisçe atanan bir genel sekreter bulunur. Yönetim Kurulları genel sekreter yardımcısı atayabilirler. Genel sekreterin yükselmesi, ücretinin artırılması, hakkında disiplin cezası uygulanması, görevine son verilmesi işlemleri atanmasındaki usul ve esaslara göre yapılır. Genel sekreter ve yardımcılarının, ticaret işlerinde bilgi sahibi ve en az lise veya dengi bir okulu bitirmiş olmaları zorunludur. Hukuk, İktisat, Maliye, İşletme ve ticaret konusunda yükseköğrenim yapmış olanlara öncelik tanınır. Genel sekreter bütün borsa personelinin amiridir.

Genel sekreterin görev ve yetkileri şunlardır:



  1. Borsanın idari işlerini ve yazışmalarını yürütmek,

  2. Borsa personelinin atanması yükselmesi, ödüllendirilmesi, cezalandırılması ve işine son verilmesi konusunda yönetim kuruluna öneride bulunmak,

  3. Borsaca verilecek belgeleri düzenlemek ve bu belgelerin düzenlenmesine esas olacak bilgilerin toplanmasını sağlamak,

  4. Borsa bütçesini hazırlamak ve yönetim kuruluna sunmak,

  5. Demirbaş ve ayniyat kayıtlarının düzenlenmesini ve saklanmasını sağlamak,

  6. Yayın işlerini yönetmek,

  7. Personelin özlük işlerine ilişkin kayıtların ve sicillerin düzenli olarak tutulmasını ve saklanmasını sağlamak,

  8. Yönetim kurulunca devredilen yetkileri kullanmak,

İ) Başkan, başkan vekili ve üye seçimlerinde oy kullanmamak koşuluyla meclis ve yönetim kurulu toplantılarına katılmak,

  1. Oy kullanmamak koşuluyla meslek komiteleri toplantılarına katılmak

  2. Borsa meclisi ve yönetim kurulunca verilecek diğer işleri yapmak.

Genel sekreter, borsaya yükümlülük getirmeyen, resmi makamlarla veya gerçek ve tüzel kişilerle yapılan yazışmalarda, borsa kayıtlarına dayanılarak düzenlenen belgelerin ve örneklerinin onanmasında ve borsa organlarının kararlarının yürütülmesine ilişkin hususlarda imzaya yetkilidir. Genel sekreterin yetkilerinden bir bölümü, genel sekreterin önerisi ve yönetim kurulunun kararıyla genel sekreter yardımcılarına veya diğer personele devredilebilir.

1.9.2. Borsanın Hizmetleri Ve Kurumsal Kapasitesi


Kozan ticaret borsasına dâhil maddeler için Gümrük Ve Ticaret Bakanlığınca tasdik edilmiş bulunan en az miktarlar listesi bulunmaktadır. Kotasyon Listesi adı verilen liste aşıdaki gibidir.

KOZAN TİCARET BORSASININ KOTASYON LİSTESİNE DAHİL MADDELER



VE EN AZ MİKTARLARI AŞAĞIDAKİ GİBİDİR

 

Buğday

200kg

Mısır

200kg

Arpa

200kg

 

 

HUBUBAT MAMULLERİ

 

Un

50kg

Kepek

50kg

Bonkalite

50kg

 

 

YAĞLI TOHUMLAR

 

Soya Fasulyesi

200kg

Ayçiçeği

200kg

Susam

100kg

 

 

KURU MEYVE

 

Keçi Boynuzu (Harnup)

100kg

 

 

TEKSTİL HAMMADDELERİ

 

Pamuk

200kg

 

 

 

Bal

27kg veya 1 teneke

Süt.

50kg

Kuru soğan, patates.

100kg

Beyaz peynir.

17kg veya 1 teneke

Tereyağı.

10kg

Diğer peynirler.

10kg

Et.

10kg

Zeytin.

50kg

 

 

KASAPLIK CANLI HAYVANLAR

 

Büyükbaş hayvan.

50kg

Küçükbaş hayvan.

25 kg

 

 

HAM DERİLER

 

B.baş ve K.baş hayvan derileri







Borsa Tescil İşlemleri

2013

2014

2015

2016

İşlem Hacmi

498.425.066

653.103.207

740.186.729

813.299.403

Beyanname Adedi

3.315

3.557

3.576

3.501

Tescil Muamelesi Adedi

15.097

16.780

14.733

13.470



Tescil İşlem Hacmi Payı

2013

2014

2015

2016

MISIR (SARI)

45,78%

49,16%

44,03%

54,40%

BUĞDAY EKMEKLİK

22,55%

17,29%

15,99%

12,84%

SÜT VE SÜT ÜRÜNLERİ

9,43%

8,53%

8,61%

11,20%

YAŞ SEBZE MEYVE

5,60%

7,64%

10,46%

10,57%

DİĞERLERİ

16,66%

17,40%

20,94%

10,99%

1.9.2.1. Aynı Ya Da Benzer Görevi Yapan Birimler Ve Yetki Çakışmaları

Organizasyon yapısına uygun yapılan personel görevlendirmeleri dolayısı ile ve yapılan görev tanımları dolayısı ile çakışan görev ve yetki çakışmaları bulunmamaktadır. Ayrıntılı istatistiklerinin oluşturulması sayesinde personel üzerindeki iş yoğunluğu adil olarak paylaştırılabilecektir.


1.9.2.2. İzleme Ve Değerlendirme Sistemi


Borsa Genel Sekreteri ve Akreditasyon Temsilcisi tarafından düzenli olarak izlemeler yapılarak ve elde edilen sonuçlar Stratejik Planlama Ekibi (STE) tarafından değerlendirilmekte ve Yönetim Kuruluna sunulmaktadır.

Düzenli olarak gerçekleştirilecek faaliyetlerle ilgili izleme ve değerlendirme sonuçları ise, yıl boyunca gerçekleştirilmiş diğer tüm faaliyetlerle birlikte Yıllık Faaliyet Raporlarına yansıtılmaya çalışılmıştır.

Kozan Ticaret Borsası tarafından yürütülmekte olan izleme ve değerlendirme sürecinin amacı;


  • Faaliyetlerin uygulanma sürecindeki olumlu ve olumsuz gelişmelerin tespiti,

  • Hedeflerden sapmaların zamanında tespit edilmesi,

  • Faaliyetlerin geliştirilmesine yönelik önerilerin toplanması ve

  • Karşılaşılan sorunların çözümü ve ileriye yönelik düzeltici tedbirlerin alınmasıdır.

Değerlendirme sürecinde ayrılan kaynak, elde edilen fayda (doğrudan ve dolaylı), faaliyetin sürdürülebilirliği, çevresel etkiler, hedef kitlenin ihtiyaç ve beklentilerini karşılama oranı, iç-dış paydaşların katılımı ve işbirliği incelenmektedir.

1.9.3. İnsan Kaynakları


KOZAN TİCARET BORSASI İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI

Kozan Ticaret Borsası olarak gücümüzü sorumluluk sahibi, özgüvenli, yeniliklere açık, katma değer üreten, kaliteli hizmete inanan, çevreye duyarlı insan kaynağımızdan alıyoruz. Hizmet kalitesinin, doğrudan çalışanların kalitesine bağlı olduğunun bilincinde olan borsamız, çalışanlarını seçerken, uygun eğitim, öğretim,  beceri ve tecrübe yönünden yetkinliklerini dikkate alarak değerlendirmektedir.



Seçme ve İşe Alım

            Kurumumuzun ihtiyaçları doğrultusunda tanımlanmış yeni personelin seçiminde ve işe başlamasında Yönetim Kurulu yetkilidir. Personel seçiminde, pozisyonların tanımlamaları (işin gerektirdiği özellikler, görev tanımı, gerekli eğitim seviyesi, deneyimler) kıstas olarak kullanılır.



Oryantasyon Programı

İşe alınan personelin en kısa sürede uyumunu sağlamak amacı ile kurum kültürünü, hizmet alanlarını, organizasyon yapısını ve işleyişini aktarmak için personel oryantasyon programı düzenlenmektedir.



Eğitim İhtiyacı

Kurumumuz insan kaynağına yatırımın en etkin yolu olan eğitim planlaması ve uygulamasına gereken önemi vermekte ve personeline performansı ve kariyer planlaması çerçevesinde yetkinliklerini geliştirmeye yönelik eğitim olanakları sunmaktadır.

Borsamız bünyesinde gerçekleştirilen faaliyetlerin yeterli niteliklere sahip olan personel tarafından yapılmasını güvence altına almak için, çalışanların eğitim ihtiyaçları takip edilmekte, iç yazışma ile eğitim ihtiyaçları alınıp değerlendirilmektedir. Eğitim ihtiyaçları periyodik olarak gözden geçirilerek bu ihtiyaçları karşılayacak eğitim planları oluşturulmaktadır.


Performans Değerlendirmesi

            Kurulmuş olan Personel Yönetim Sistemi ile çalışan personelimiz 6 ayda 1 kez personel performans değerlendirme anketi ile amirleri tarafından değerlendirilmekte ve en başarılı personel Yönetim Kurulumuz tarafından ödüllendirilmektedir.


Kozan Ticaret Borsası;

  • Borsamızın kaynakları ölçüsünde, kadro cetvelinde belirtilen ve yeterli sayıda personel istihdam ederek, çalışanlarımızın Hizmet İçi Eğitimlerle bilgi ve becerilerini artırarak mesleki ve kişisel anlamda sürekli gelişimini sağlamak,

  • Personelimizin; hak ve sorumluluklarını göz ardı etmeden, iş kanunu ve diğer yasal mevzuata uygun hareket etmek,

  • Borsamızın başarısının ekip çalışması ile olacağından çalışanın çalışma ortamının iyileştirmesini yapmak

  • Borsa personelinin moralini yüksek tutmak ve motivasyonunu sağlamak için başarılı personeli ödüllendirmek.

İnsan kaynakları politikası olarak yönetim kurulunca kabul edilmiş ve uygulanmaktadır.

1.9.3.1. Borsa Personelinin Sayısı Ve Dağılımı


Borsamızda görevli 9 personelin

Borsa Personeli Birimlere Dağılımı

Birimler

Çalışan Sayısı

Genel Sekreter

1

Tescil Ve İstatistik Memuru

1

Muhasebe Ve Mali İşler Memuru

1

Tescil ve istatistik memur yrd.

1

Laboratuvar, Kalite Ve Akreditasyon Sorumlusu

1

Muamelat Ve Arşiv Memuru

1

Kantar Memuru

1

Genel Hizmetli

2

TOPLAM

9

1.9.3.2. Personelin Eğitim Düzeyi, Yetkinliği Ve Deneyimi


Borsamızda görevli 9 personelin 3’ü üniversite mezunu, 2’ü lise mezunudur. 4 ortaokul mezunu. Bu durumda çalışanların %55,80’i lise ve üniversite mezunudur.

Borsa Personeli Eğitim Durumu

Eğitim Durumu

Personel Sayısı

ÜNİVERSİTE MEZUNU

3

LİSE MEZUNU

2

ORTA ÖĞRETİM MEZUNU

4

Personelin % 22,60’ı 5 yıldan az süredir borsada çalışmakta ve konularına yeterince vakıftırlar. %44,50’ı 5-10 yıl arasında bir süredir aynı görevleri yürütmektedir.%32,95 i 10 yıldan fazla süredir çalışmakta ve konuya yeterince hakimdir. Bu durum borsa hizmetlerine olumlu yönde yansımaktadır.



Borsa Personeli Deneyim

Durumu

Deneyim Durumu

Personel

0 - 5 YIL

2

5 - 10 YIL

4

10 + YIL

3


1.9.4. Kurum Kültürü


Kozan Ticaret Borsası itibar ve güvenilirliğini kanıtlamış, şeffaf, tarafsız, teknolojiyi takip eden, paydaşlarının gelişmesini ve bölgenin kalkınmasını ön plana çıkartan bir kurumdur. Borsa olarak; üyelerin ve çalışanların gelişimi, değişime uyum sağlaması, hizmet kalitesinin arttırılması ve Üye memnuniyetinin en üst düzeye çıkartılması için eğitimlerine aralıksız devam etmektedir.

Kurum içi iletişim süreçleri; karar alma süreçleri, kurum içerisinde süre gelen gelenekler ve değerler kurum kültürünü oluşturan temel unsurlardandır.


1.9.4.1. İletişim Süreçleri


Kozan Ticaret Borsası 5174 sayılı kanunun vermiş olduğu yetki ile üyelerine vermiş olduğu hizmet süreci içerinde üyeler, TOBB, Bakanlıklar, kamu kurum ve kuruluşları, şahıs şirketleri, vakıflar, dernekler vb. kuruluşlar ile devamlı iletişim içerisinde bulunmaktadır. İletişimde telefon, kısa mesaj, faks, e-posta ve web sayfası etkin bir şekilde kullanılmaktadır.

KISA MESAJ (SMS) İLE İLETİŞİM

Borsa tarafında üyelere, kişi ve kurumlara 160 karakteri geçmeyecek kısa mesajların gönderilmesinde SMS kısa mesaj servisi kullanılır. Kısa Mesaj metni ve hangi gruplara gönderileceği Resmi Yazışma Sürecine uygun olarak Genel Sekreterlikçe hazırlanır. Bunun için SMS Gönderim ve Email Formu kullanılır.

SMS sistemine kayıtlı üyeler ve diğer kişi kuruluşlar guruplara ayrılarak ayrı ayrı listelenir. SMS Rehberine kayıtlı cep telefon numaraları Üye Güncelleme dönemlerinde güncellenerek sistem güncel halde tutulur.

ÜYELİK GÜNCELLEME

KOZAN TİCARET BORSASI

Yönetim Kurulu Başkanlığı’na


Yüklə 2,24 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   16




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin