Stratejik plan şablonu liseler



Yüklə 289,79 Kb.
səhifə3/3
tarix20.08.2018
ölçüsü289,79 Kb.
#73130
1   2   3

Faaliyet 2-Öğrencilerin öğrenme sürecinde planlama düzenleme yapmalarına, sorgulamalarına, araştırmalarına, tartışmalarına, üretmelerine olanak tanımak

Faaliyet 3-Planlanan ve uygulanan tüm etkinliklerde öğrencilerin yaratıcılıklarını geliştirmek için uygun yöntem ve teknikleri belirlemek

Faaliyet 4-Problem çözme becerilerinin geliştirilmesinde yaratıcı problem çözümlerini teşvik etmek

Faaliyet 5-Öğrencilerin günlük yaşam deneyimlerinden yararlanarak eğitim sürecini zenginleştirmek

  • Hedef 3-Öğrencilerin Öğrenme Sürelerini ve Deneyimlerini Artırmak

Faaliyet1-Çocukta merak uyandıran, keşiflerde bulunduran yaratıcı aktivitelerde yer almalarını sağlamak

Faaliyet 2-Planlanmış ve çok amaçlı materyal ve araç gereç kullanmak

Faaliyet 3-Deneme yanılma yolu ile oyun ortamında sonuca ulaşmayı sağlayan etkinlikleri gerçekleştirmek

Faaliyet 4-Çocukların algılama yapısını, becerilerini ve bilgi seviyelerini arttırarak sonraki eğitim aşamalarına iyi bir temel oluşturmak


TEMA 3 KURUMSAL KALİTENİN ARTTIRILMASI


STRATEJİK AMAÇ 1- ALANIMIZDA ÖRNEK GÖSTERİLEN BİR KURUM OLABİLMEK

  • Hedef 1-Sevgi, Saygı, Dürüstlük ve Sorumluluk Kavramlarını Kurumun Temel Değeri Bilmek

Faaliyet 1-Sorumluluk, hoşgörü, dayanışma, yardımlaşma duyguları gelişmiş çocuklar yetiştirmek

Faaliyet 2-Atatürk ilke ve inkılapları doğrultusunda Atatürk sevgisiyle çocuklar yetiştirmek Faaliyet 3-İnsanlara sevgiyle yaklaşabilen, kendisi ve çevresiyle barışık, mutlu bireyler yetiştirmek

Faaliyet 4-Kendisinin ve başkalarının özellik ve haklarını kabul ederek farklılıklara saygı gösterebilen çocuklar yetiştirmek

  • Hedef 2-Niteliğin Artırılmasını Tüm Çalışanların Sorumluluğu Yapmak

Faaliyet 1-Nitelikli bir eğitim ve yönetim kadrosuna sahip olmak

Faaliyet 2-İnsan sevgisini esas alan bir anlayışla okul öncesi eğitimi gün geçtikçe daha nitelikli kılmak

Faaliyet 3-Üretken ve nitelikli insanı evrensel gelişmenin gereği bilmek

Faaliyet 4-Sürekli bir kalite sistemi oluşturarak uygulamalardan bilgi üretmek

  • Hedef 3-Kurumumuza Projeli Yaşam Kültürünü Yerleştirmek

Faaliyet 1-Proje hazırlamak isteyen öğretmenlerimize İl Milli Eğitim Müdürlüğü işbirliği ile teknik destek ve danışmanlık hizmeti verilmesini sağlamak

Faaliyet 2- Kurumumuz adına AB Eğitim ve Gençlik Programları Merkezi Başkanlığına yapılan proje başvuru sayısının artmasını sağlamak



  • Hedef 4-Sosyal Kültürel ve Sportif Etkinliklerle Çevreye Örnek Olmak

Faaliyet1-Öğrencilerimize ulusal bilincin kazandırılması, ulusal değerlerimizin korunması ve geliştirilmesi için geleneksel folklorik değerleri yaygınlaştırmak

Faaliyet 2-Halk Eğitim Merkezi Müdürlüğü ile işbirliği içerisinde okulumuz bünyesinde sportif etkinliklerle ilgili çeşitli kurslar düzenlemek

Faaliyet 3-Çeşitli konularda konferanslar, sosyal ve kültürel etkinlikler hazırlamak

STRATEJİK AMAÇ 2- KURUMUMUZUN FİZİKİ ŞARTLARINI GELİŞTİRMEK

  • Hedef 1- Okulumuzun Fiziki Durumunu Eğitim Öğretimin Daha Modern ve Kaliteli Yapılabilmesine Olanak Sağlayacak Düzeye Getirmek

Faaliyet 1-Okulumuzun donanımını zenginleştirmek

Faaliyet 2-Okul bahçesini öğrencilerin ihtiyaçları doğrultusunda düzenlemek

Faaliyet 3-Okul bahçemize trafik eğitim sahası yapm

Faaliyet 4-Kapalı oyun salonu yapılmasını sağlamak

  • Hedef 2- Kurumumuzun Nitelik ve Nicelik Olarak Fiziki Durum ve Teknolojik Donanımının Geliştirilmesi İçin, Özel Sektör ve Sivil Toplum Kuruluşlarımızın Daha Etkin Katkıda Bulunmalarını Sağlamak

Faaliyet 1-İşbirliği yapılan kurum sayısının her yıl arttırılmasını sağlamak

  • Hedef 3-Bilişim teknolojilerinin kurumumuzda etkin ve verimli kullanımını sağlayacak iş verimini artırmak

Faaliyet 1- Sınıflarımızın bilgisayar donanımlı olmasını sağlamak

Faaliyet 2- Öğrencilerimize bilgisayar kullanma konusunda eğitim vermek

  • Hedef 4-Kurumumuzun Güvenliğini Sağlamak

Faaliyet 1-Okulumuza kamera sistemi kurmak

Faaliyet 2-Okul bahçe duvarındaki demir parmaklıkların seviyesini yükseltmek

Faaliyet 3-Okul bahçesini ışıklandırmak

Faaliyet4-Kurumumuza güvenlik elamanı alınmasını sağlamak

  • Hedef 5-Kurum Kaynaklarının Tasarruflu Kullanımını Sağlamak

Faaliyet 1-Öğrencilerin görebilecekleri yerlere tasarrufla ilgili afişler asmak

Faaliyet 2-Atık kağıtları değerlendirme

3.2 PERFORMANS GÖSTERGELERİ

PERFORMANS GÖSTERGELERİ

ÖNCEKİ YILLAR

PERFORMAS HEDEFLERİ

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

3.2.1

Okul bahçesinin düzenlenme oranı (%)

30

40

50

60

70

80

90

3.2.2

Toplanan aidat miktarı (TL)




1000

1250

1500

2000

2250

2500


3.2.TEDBİRLER

SIRA NO

TEDBİR

SORUMLU BİRİM/KİŞİ

MALİYET

1

Okul bahçesine trafik pisti yapılacaktır

Okul İdaresi ve Öğretmenler

2000

2

Okul bahçesinin ağaçlandırılacaktır

Okul İdaresi ve Öğretmenler

1500

3

Okul bahçesinde güvenliğin sağlanması için kamera ile donatılacaktır

Okul İdaresi ve Öğretmenler

1000

4

Okul bahçesinin ihata duvarı yükseltilip okul öncesine uygun süslenecektir

Okul İdaresi ve Öğretmenler

5000



  1. MALİYETLENDİRME

2015 -2019 stratejik planlamadaki tahmini maliyetlendirme yapılırken yapılması planlanan tedbirler göz önüne alınarak ve daha önceki yıllarda genel giderlerin temini konusunda yapılan faaliyetler göz önünde bulundurulmuştur.

Tablo 9: 2015- 2019 Tahmini Maliyetlendirme Tablosu

2015-2019 Dönemi Tahmini Maliyet Dağılımı

Amaç ve Hedefler

Tahmini Maliyet

(2015-2019) (TL)

Oran (%)

Stratejik Hedef 1

100




Stratejik Amaç-1

500




Stratejik Hedef 2.1

100




Stratejik Hedef 2.2

100




Stratejik Hedef 2.3

0




Stratejik Amaç-2

1000




Stratejik Hedef 3.1

0




Stratejik Hedef 3.2

1000




Stratejik Hedef 3.3

500




Stratejik Amaç-3

2500




Stratejik Amaç Maliyetleri Toplamı

5800




Genel Yönetim Gideri

2500




GENEL TOPLAM

8300







5. BÖLÜM


İZLEME VE DEĞERLENDİRME



  1. İZLEME VE DEĞERLENDİRME

İzleme, stratejik plan uygulamasının sistematik olarak takip edilmesi ve raporlanmasıdır. Değerlendirme ise, uygulama sonuçlarının amaç ve hedeflere kıyasla ölçülmesi ve söz konusu amaç ve hedeflerin tutarlılık ve uygunluğunun analizidir.


Şafak Anaokulu Müdürlüğü için hazırlanan 2015-2019 yıllarını kapsayan Stratejik planın izleme ve değerlendirmeye tabi tutulması şarttır. Aksi takdirde, gerek planın uygulanmasında gerekse ilgililerin hesap verme sorumluluğu ilkesinin hayata geçirilmesinde zorluklarla karşılaşılacaktır.
Plan dönemi içerisinde ve her yılın sonunda okulumuzun stratejik planı uyarınca yürütülen faaliyetlerimizi, önceden belirttiğimiz performans göstergelerine göre hedef ve gerçekleşme durumu ile varsa meydana gelen sapmaların nedenlerini açıkladığımız, okulumuz hakkında genel ve mali bilgileri içeren izleme ve değerlendirme raporu hazırlanacaktır. Faaliyet raporları 6 aylık ve yıllık olarak hazırlanacaktır.



İzleme Değerlendirme

Dönemi


Gerçekleştirilme Zamanı

İzleme Değerlendirme Dönemi

Süreç Açıklaması



Zaman Kapsamı

Birinci

Dönem


Her yılın
Temmuz ayı içerisinde

Göstergelerin gerçekleşme durumları hakkında hazırlanan raporun üst yöneticiye sunulması



Ocak


Temmuz

İkinci

Dönem


İzleyen yılın Şubat ayı sonuna kadar

Göstergelerin gerçekleşme durumları hakkında hazırlanan raporun üst yöneticiye sunulması



ve değerlendirilerek gerekli tedbirlerin alınması


Tüm yıl


Tablo 10: İzleme ve Değerlendirme Süreci
Yüklə 289,79 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin