Toshkent Davlat agrar universiteti Agrobiznes va investitsion faoliyat yo’nalishi 22-90 guruh talabasi Jo’raboyev Javohirning Iqtisodiy geografiya fanidan: “Dunyo dinlari” mavzusida tayyorlagan mustaqil ishi


-rasm. Menejmentda tarmoqlar bo'yicha tizimli yondashuv jlanishi maqsadi bilan muvofiqlashtiriladi



Yüklə 2,98 Mb.
səhifə4/5
tarix11.11.2023
ölçüsü2,98 Mb.
#131972
1   2   3   4   5
2 5319084715674711919

2-rasm. Menejmentda tarmoqlar bo'yicha tizimli yondashuv jlanishi maqsadi bilan muvofiqlashtiriladi.

  • 2-rasm. Menejmentda tarmoqlar bo'yicha tizimli yondashuv jlanishi maqsadi bilan muvofiqlashtiriladi.
  • Tizimli yondashuvda vazifalar tashkilotga moslashtirilmaydi, aksincha, tashkilot qo'yilgan maqsadlar va ularni hal etish usullariga muvofiq holda tashkil etiladi yoki qayta tuziladi.
  • Kibernetika va unga bog'liq ravishda maqsadlarni va boshqaruv qarorlarini aniqlash, ishlab chiqarish, tekshirish, tadbiq etish, matematik usul va kompyuterni qo'llash tizimli yondashuvning muhim unsurlaridan biriga aylanib qoldi. Model so'zlar vositasida, formuialar yordamida bayon qilinishi, chizma bilan ifodalanishi, kompyuter yordamida tizimni amalda tushunish, yangi, ilgari noma'lum bo'lgan haqiqatni topishga yo'naltiriladi.

Asosiy qism

  • Asosiy qism
  • 4. Menejmentda vaziyatli yondoshuv Menejment vazifalarini bajarishda korxona va tarmoqlar o'rtasida vaziyat o'zgarishlari deb ataladigan farqlarga e'tibor berish lozim. Ular ikki xil bo'ladi: tashqi va ichki. Ichki o'zgarishlar aniq korxona, tarmoqni tavsiflaydi. Ichki muhitga korxona maqsadlari, resurslari, kattaligi, vertikal va gorizontal mehnat taqsimoti va h.k. kiradi. Korxonalar o'rtasidagi ichki farqlar binolar o'rtasidagi farqqa o'xshaydi. Masalan, binolar arxitekturasi, materiali, kattaligi bilan farq qilib, bu farq natijasida ularning biri klub, boshqasi kishilar yashaydigan uy bo'lishi mumkin.

Tashqi o'zgarishlar korxonadan tashqaridagi muhit omillaridir. Ular qatoriga yirik raqobatchi korxonalar texnika va texnologiyani olish manbalari, ijtimoiy omillar, davlat boshqaruvi kiradi. Tashqi muhit, tashqi o'zgarishlar korxona faoliyatiga turlicha ta'sir ko'rsatadi.

"Tizimli" yoki zamonaviy menejment № Boshqarshpga yondoshuv turlari Izoh 1.

  • "Tizimli" yoki zamonaviy menejment № Boshqarshpga yondoshuv turlari Izoh 1.
  • Tizimli yondoshuv * tizim — bu bir-biri bilan o'zaro bog'langan qismlar majmuidir.Har bir qism yaxlit tizimning o'zgarishiga o'z hissasini qo'shadi. Tashkilot - bu yaxlit ochiq tizimdir. Uning takdiri tashqi va ichki muhitga bog'liq. Tashkilotni boshqarishga tizimli yondoshuvda asosan uning ichki muhitiga (iqtisodiy, ilmiy-texnik, ijtimoiy siyosiy), e'tibor beriladi.

Yüklə 2,98 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin