İZMİr karabağlar belediye mecliSİNİn güNLÜ …



Yüklə 196,2 Kb.
səhifə1/5
tarix09.01.2019
ölçüsü196,2 Kb.
#94190
  1   2   3   4   5


İZMİR KARABAĞLAR BELEDİYE MECLİSİNİN 12/10/2017 GÜNLÜ EKİM AYININ 4. BİRLEŞİMİNE AİT TUTANAK ÖZETİ

HAZIR OLANLAR:


Muhittin SELVİTOPU, Ahmet DAVULCU, Ahmet ŞAFAK, Alev AĞRI, Ali BARTU, Ayşe ARSLAN ERTEN, Baki DURMUŞ, Birsen TÜRKOĞLU, Bülent SÖZÜPEK, Bülent TORUN, Bünyamin DEMİR, Cevat BEKİROĞLU, Emin UZTEMUR, Emrullah KAVUZ, Engin SOY, Hanize UYSAL, İmet TUNÇ, İsmail TAŞ, Kadir TEZEL, Kazi UZUN, Latif YELEKCİOĞLU, Mehmet ÖZDAŞ, Mehmet AYDOĞAN, Mehmet Şirin AYDEMİR, Mustafa OLUKLUPINAR, Osman ÇOKCAN, Ömer ALTINPINAR, Özgür ÖZDEMİR, Recep CATUK, Rıza VURAL, Servinaz ÖMÜR, Tuncer POLAT, Turan MANDUZ, Zafer Levent YILDIR, Zakir BEL.
BAŞKAN- Değerli meclis üyelerimiz Karabağlar Belediyemizin 2017 Ekim meclisimizin 4. birleşimini açıyorum. Yeterli çoğunluğumuz vardır. Değerli meclis üyelerimiz geçen meclis toplantımızda gündemde bıraktığımız bir konumuz vardı. İsterseniz onu tekrar okutayım, görüşmelere geçelim buyurun.

(41/2017- Belediyemiz lehine 2981/3290 sayılı Yasa kapsamında tesis edilen ipotek bedellerinin; Encümenimizin kararıyla güncellenmiş değerleri üzerinden ödenen taksit oranlarında düşülerek, kalan bedel üzerinden defaten ödenmesi, hak sahipleri tarafından talep edilmesi halinde ise, güncellenen ipotek bedelinin tapuya işletilmesi, güncel bedelden ödenen taksit oranında düşüldükten sonra kalan kısmına taksit süresince kanuni faiz işletilerek, kanuni faiz + ipotek bedelinin, maksimum 12 ayda taksitler halinde ödenmesi hususunda taahhütname alınarak ipotek bedelinin taksitle tahsil edilip edilmeyeceği hususunun görüşülmesi hakkındaki önerge okunduktan sonra.)

BAŞKAN- Evet değerli meclis üyeleri daha önceki gündemimizde konuyla ilgili görüşler belirtilmişti. Evet söz isteyenler? Buyurun Bülent Bey.

Bülent SÖZÜPEK- Sayın Başkan 1 nolu önergenin oylanması uygundur.

BAŞKAN- Ak Parti Grubu?

Birsen TÜRKOĞLU- Sayın Başkan bu konuyla ilgili ben söz almak istiyorum.

BAŞKAN- Siz özellikle Ak Parti Grubu olarak süre istemiştiniz buyurun.

Birsen TÜRKOĞLU- Ak Parti Grubu olarak şunu söylemek istiyorum. 03/05/2017 tarihli meclis toplantısında konu meclisçe Hukuk Komisyonuna havale edilmiş olup, komisyonumuz Temmuz ayında bu görüşünü hazırlayarak mazbatasını Yazı İşlerine teslim etmiştir. Konu meclis gündemine alınmamıştır. O gün biz onun için bunu bu güne aldırmıştık. Mazbatayı ben size takdim edeyim.

BAŞKAN- Yok gerek yok Birsen Hanım. Oralara vermenize gerek yok, zaten idare ne olduğunu biliyor merak etmeyin. Yani her şeyden bilgimiz var.

Birsen TÜRKOĞLU- Hukuk Komisyonun biz Ak Parti Grubu olarak çalıştığını, her hafta toplantısını yaptığını belirtmek istiyorum ben. Ak Parti Gurubu ve CHP Gurubu bu toplantıları her hafta zamanında yaptığını söylemek istiyorum. Biz bu konuda meclisin yetkili olmadığını Ak Parti Grubu olarak düşünüyoruz ve hayır diyoruz.

BAŞKAN- Peki teşekkür ederiz. Değerli meclis üyeleri önergeyi oylarınıza sunuyorum. Kabul edenler (çok el kalkar), kabul etmeyenler (az el kalkar) Ak Parti Grubunun ve bağımsız üyenin ret oyuyla oyçokluğu ile kabul edilmiştir. Değerli meclis üyelerimiz şimdi gündemimizin 2. maddesine geçiyorum. Komisyonlardan gelen raporlar bölümümüze. Bu bölümde bugün 2018 yılının performans programı ve bütçemizi meclisimizde görüşeceğiz. 2018 yılında ilçemizle ilgili yapacağımız çalışmaları bir yerde bütçemizde, performans programımızda programlamış olacağız. Şimdi 1. nolu komisyon raporunu okutuyorum buyurun.

(218/2017- 5393 Sayılı Belediye Kanunu’nun 41. maddesi gereğince hazırlanan 2018 Yılı Performans Programının oyçokluğu ile uygun görüldüğüne ilişkin Plan ve Bütçe Komisyonu Raporu okunduktan sonra)

BAŞKAN- Rapor hakkında söz isteyen? Buyurun Levent Bey.

Z. Levent YILDIR- Sayın Başkan, değerli meclis üyeleri genel olarak performans programına baktığımızda gerek kurumsallaşma ve gerekse de verim anlamında sağlıklı bir gelişme içinde olduğumuzu görüyoruz. Gerek envanter çalışmaları, gerek birtakım standartların oluşturulma çabaları işlerin ve ilçemizde ilerleyen yapım ve imalat süreçlerinin takiplerinin yapılabilmesi bizi bu yönde düşünmeye yönlendirmektedir. Öncelikle sizin ve belediyemizin tüm çalışanlarının gayretlerini takdirle karşıladığımızı belirtmek isteriz. Bu noktada kalan, yerel yönetimde kalan kısa süre içerisinde üzerinde durulmasında yarar gördüğümüz noktalara işaret etmek istiyorum. İmar revizyon planları, 110 hektarlık alan ile ilgili taslak plan çalışmaları, plan proje yarışması organizasyonu, Kavacık, Tırazlı, Uzundere ile ilgili plan çalışmaları ve diğer çalışmalar oldukça yoğun ve yüklü işler Etüd ve Proje Birimince yürütüldü, yürütülüyor. Aynı duyarlılıkla çalışmaların devam etmesini önemsiyoruz. Kentsel dönüşüm ve riskli alanlarla ilgili süreçlerin tüm yönleriyle takip edildiğini izliyor ve yine aynı duyarlılıkla devam edeceğini umuyoruz. Gençlik Merkezi, Nasrettin Hoca Heykeli, Mobilya Mesleki Eğitim Merkezi, 166. Sokağa merdiven yapımı konusundaki çalışmaların hızla tamamlanmasını bekliyoruz. Bu arada belediyemiz estetik komisyonunun ilçemizle ilgili birtakım estetik standartlar oluşturmasını uygun ve yerinde bir uygulama olarak görüyor ve bekliyoruz. İlçemizde yeşil alan olanaklarını değerlendirmek önemlidir diye düşünüyoruz. Ayrıca bir yeşil ev standardı belirlemeyi ve yenilenebilir enerji kaynaklarına yönelik çalışmaları daha yoğun olarak yapmamız gerektiğini düşünüyoruz. Diğer taraftan bir başka konu koruyucu sağlık hizmetlerine önem vermek gerektiğini düşünüyoruz. Burada 2-1-2 pozunda sözü edilen konuda halkımızı en çok ilgilendiren konuların başında gelmektedir. Daha sık ve yaygın olarak yapılması çok uygun olacaktır görüşündeyiz. 2-2-2 pozunda yatağa bağımlı insanlarımıza evde sağlık hizmeti vermek bir diğer önemli hizmet konusudur. Bu konudaki kriterlerimizi sürekli gözden geçirmemiz daha verimli hizmet vermemizi ve memnuniyeti arttıracaktır, düşüncesindeyiz. Bildiğiniz gibi veteriner hizmetleri vermekteyiz ama bu arada bir hayvan barınağımız eksiktir. Veteriner Müdürlüğümüzün tahminlerine göre ve dünya standartlarına göre ilçemizde yaşayan insanların %10’u kadar bir köpek sayısı, kedi sayısı daha fazla olmak üzere canlı hayvan bulunmaktadır. Dolayısıyla bir hayvan barınağı gerçekten bir ihtiyaç durumundadır. Diğer taraftan yine Kadın Sığınma Evi, Çocuk Konuk Evi diğer eksiklerimiz olarak dikkatimizi çekmektedir. Bunlarında tamamlanacağını umuyoruz. Çevre ve Koruma Kontrol Müdürlüğümüzün önümüzdeki süreçte çevre ile ilgili konularda daha yoğun bir çalışma içinde olması yerinde olacaktır. Bu noktada hazır aklımıza gelmişken hurdacılar bir sorun olarak hala önümüzde durmaktadır. Mevcut hurdacıların naklini düşünmeli, yeni hurdacılara da izin vermemek konusunda hassas davranmalıyız. Kirliliğe neden olan araçlarında kaldırılması için gereken girişimlerde bulunmak gerektiğini düşünüyoruz. Semt Evlerinin daha etkin nasıl kullanılabileceği üstünde düşünmeliyiz. Kadınlarımıza yaşamlarında destek olacak konu ve etkinlikleri daha sık ve yaygın olarak yapmalıyız düşüncesindeyiz. Diğer taraftan meclisimiz genel olarak meclisimiz ve özelde de grubumuz engellilerin yaşam standartlarını yükseltmek konusunda oldukça hassastır. 3-4 pozunda belirtildiği gibi engellilerin Karabağlar’ı tercih etmesini sağlayacak standartların neler olması gerektiğine kafa yormalı ve gerçekleştirmeliyiz. Karabağlar’ın aynı zamanda bir kültür ve sanat merkezi olmasına özen göstermeliyiz. Bu arada sırası gelmişken ormanlık alanlarımızda rehber eşliğinde yürüyüşler düzenlenmesi önerilebilir. Her ne kadar daha önce birçok defa istemiş ve alamamış da olsak tekrar mesire yeri ya da piknik alanı gibi taleplerimizi yenilemeliyiz. Spor kulüplerine gösterilen hassasiyeti takdirle karşılıyor ve devamının gelmesini bekliyoruz. Sayın Başkan, değerli meclis üyeleri şimdilik performans programıyla ilgili olarak yapabileceğimiz değerlendirmeler bundan ibarettir grubumuz adına saygılarımla.

BAŞKAN- Buyurun Bünyamin Bey.

Bünyamin DEMİR- Sayın Başkan, değerli meclis üyeleri bizde grubum adına, Adalet ve Kalkınma Partisi Grubu adına hem 2018 yılı performans programı hem de 2018 yılı tahmini bütçesiyle ilgili söz almış bulunmaktayım. Bizler performans programını.

BAŞKAN- Bütçeyle ilgili de değerlendirecekseniz

Bünyamin DEMİR- İkisini birlikte yaparsak daha.

BAŞKAN- Meclisimiz uygun görürse isterseniz öyle yapalım. İsterseniz gruplar bu konuda bir. (Anlaşılmayan konuşmalar) O zaman Bünyamin Bey sizde konuşmanızı ona göre.

Bünyamin DEMİR- Olur olur sıkıntı yok.

BAŞKAN- Tamam buyurun buyurun. Zaman var zaman sıkıntısı yok.

Bünyamin DEMİR- 2018 yılı performans programını ve bütçeyi incelediğimizde özellikle şahsım adına görmüş olduğum sıkıntıları şöyle dile getirebiliriz. Bizim aşağı yukarı bu 4. senemizin sonuna doğru yaklaşmaktayız. 2018 yılı bütçesinin bir önceki yıllara göre farklılık göstermediğini görüyoruz. Yine gerçekleşme ve gerçek oluşacak bütçe arasındaki farkın olabildiğince açılmaya başladığını görüyoruz ve ben bu bütçede özellikle gördüğüm sıkıntı şu; 2017 yılı içerisinde bütçenin daha fazla açık vermeye başladığını 2018-2017 yılında bizim çok yıllı bütçemizde tasarlandığı üzere baktığımızda 2017 yılı için bütçenin gelirlerinin 255 milyon, giderlerinin 276 milyon olduğunu görüyoruz. 2018 yılı için bütçe gelirlerinin 268 milyon, giderlerinin 290 milyon, 2019 yılı içinde 263 milyon gelir, 263 milyon gider gibi bir denk bütçe yapılmış. Bu geçtiğimiz 2017 yılı içerisinde gerçekleştirilmiş olan bütçeyle ilgili. Ancak 2018 yılında bugün görüşmeye başladığımız bütçede çok yıllı gelir-gider tablosuna baktığımızda 2018 yılının 302 milyon gelir, 322 milyon gider, 2019 yılının 317 milyon gelir, 332 milyon gider öngördüğünü, 2020 yılının 333 milyon gelir, 344 milyon gider ortaya konulmuş. Burada bunları şunun için söyledim. Özellikle bütçenin bence ne kadar öngörüden uzak olduğunu görebilme açısından bir fırsattır. Çünkü daha bir yıl önce hazırladığımız çok yıllı bütçeyle, bu yıl hazırlanmış olan çok yıllı bütçe arasında 2017-2018 yılı arasındaki farkta belirtildiği üzere 2018 yılındaki giderlerin 42 milyon saptığını, gelirlerin ise 49 milyon saptığını görmekteyiz. Bu önemli bir sıkıntı olduğunu düşünüyorum. Çünkü zaten bütçe tahminleri yapılırken çok yıllı tahminlerde bunların öngörülüyor olması lazımdı. Daha bir yıl bile geçmeden kendi yapmış olduğu bütçeyi bu kadar revize edildiği takdirde bu bütçenin başarıya ulaşabileceğini söylemekte çok mümkün olmuyor. Hakikaten bütçenin tahmin yapıldığını hatta atıyorum işte lafın gelimi bir bütçe oluştuğunu görmekteyiz. Bu bizleri üzmüştür. Çünkü bir yıl önce yapılan bütçeyle daha yeni yapılan bütçe arasında bu kadar dev farkın olması bizler için olumlu bir yaklaşım olarak karşımızda görülmemektedir. Yine bu kadar farkın oluşmasını kapatmanın iki yolu var. Ya borç alıp faiz ödemek zorunda kalacağız ya da belediyenin yatırımlarını önümüze doğru ötelemiş sayılıcağız. Bu bizim için önemli bir problem. Geçtiğimiz yıllarda bütçenin gerçekleşme oranlarına baktığımızda %70 civarlarında gerçekleşme olduğunu görüyoruz. Bu yıl 302 milyonluk hedef koyulmuş 2018 yılında. Burada %70’lik bir gerçekleşme olursa bizim 2018 yılındaki bütçemizin giderlerinin 322 milyon, gelirlerinin 211 milyon gibi rakamda kalacağını görüyoruz. Arada 111 milyonluk devasa bir fark oluştuğunu görmekteyiz. Bu her yıl peyder pey artmakta. İlk 2014-2015’de daha azken, geçen yıl 65 milyon civarlarında, bir önceki sene 75’ken bugün 111 milyonluk gelir-gider dengesizliğine ulaşmaktayız. Bu iki şekilde biraz öncede söylediğimiz gibi toparlanacak. Bunun nasıl giderileceği önemli bir soru. Birincisi bunu gidermek için bu kadar yüklü borç almak gerekecek. Zaten 180 milyonun üzerine ulaşmış bir borcumuz var. Bu kadar daha fazla borç bulabilir miyiz, bulamayacağımıza göre ikinci ihtimal de Karabağlar’da performans programında hedeflenmiş olan performansların öteleneceğini görüyoruz. Zaten biraz sonra performans programına değindiğimizde de bunun içerisinde bu bütçeyle öngörülmemiş bir takım şeyler olduğunu hep beraber göreceğiz. Yine bütçeye baktığımızda istikrarlı bir şekilde artış gösteren faiz giderlerimiz var. 2018 yılında 7,7 milyon faiz giderimiz var. 2018’de, 2019’da 8 milyon, 2019 yılında ise 8,5 milyona yükselen bir faiz giderinden söz etmekteyiz. Yine buda 2014-2015 yıllarından bu yana baktığımızda 4,2 milyonlardan bugün 8 milyona dayanmış durumda. Bütün bütçelerde faizin önemli bir sıkıntı olduğunu, faiz giderlerinin düşürülmediği sürece buradaki sağlıklı bir hem faaliyetlerin yürütülmesinin hem yatırımları yapılabilmesinin çokta mümkün olmadığını görüyoruz. Çünkü bu kadar büyük 8 milyonluk faiz giderini engelliyebilmiş olsaydık beklide bunun büyük bir kısmını Karabağlar’da yatırım olarak değerlendirebilecektik. Ancak faize giden her paranın biz Karabağlar halkının parasının çöpe atıldığını düşünüyoruz. Buda bizim için önemli bir problem. Yine her sene olduğu gibi yine bütçemiz dediğim gibi açık vermekte. Bunun nasıl giderilebileceğiyle ilgili bizim bir öngörümüz burada göremedim. Yine bütçeyi oluştururken hemen performans programına da geçmeden, performans programının içinde de belirtilmiş Belediyemiz dahil bulunan kira gelirlerini getiren mülklerimiz var. Bunlara baktığımızda o mülklerin hepsi yazılmış ancak Karabağlar Belediyesi’nin belki de elindeki en değerli mülk Bahçelievler’de bulunan akaryakıt istasyonuyla ilgili herhangi bir ifadede bulunulmamış. Acaba burası satıldı mı? El mi değiştirdi? Yoksa Karabağlar Belediyesi’nin elindeki en büyük, en değerli mülk gözlerden kaçıp kira getirmiyor hanesine mi?

BAŞKAN- Şirket de olduğunu bilmiyor musunuz? Bünyamin Bey.

Bünyamin DEMİR- Netice itibariyle buranın mülkiyeti Belediyemize ait.

BAŞKAN- Meclis kararıyla Karbel’e yani öyle bir şey söylüyorsunuz ki bu nasıl bütçe değerlendirmesi anlayamadım.

Bünyamin DEMİR- Belediyemize ait bir mülkün orada görülmesi gerektiğini düşünüyoruz.

BAŞKAN- Evet belediye şirketinde yani bir yere gitmedi. Mülkiyet olarak da belediyede, kullanım hakkı şirkette.

Bünyamin DEMİR- 2017 yılına baktığımızda belediyemize ait 2252 adet taşınmaz mülkün olduğunu görüyoruz. 2018 yılındaki listeye baktığımızda 2340’a yükseldiğini gördük. Yine 88 tane mülkün yeniden mi keşfedildi ? yoksa bu mülkler belediyemize nasıl kazandırıldı? bunu da açıklarsanız memnuniyet duyarız. Çünkü geçtiğimiz yıl Sayıştay raporlarına da konu olan şekliyle Karabağlar Belediyesi taşınmaz mülk envanterinin doğru olmadığı, bununla ilgi çalışma yapılması gerektiğini okumuştuk ki Karabağlar dışında da mülklerimiz var. Dumlupınar Mahallesi’nde Buca’da geçen sene 2 adet mülkümüz varken bu sene 3’e çıkmış. Bu nasıl oluştu satın mı aldık yoksa işte arşivleri karıştırırken rastgele mi bulduk? Bununla ilgilide bir açıklama, bilgilendirme yaparsanız memnuniyet duyarız. Yine Karabağlar Belediyesi’nin incelediğimizde bizim özellikle yapılaşmayla ilgili ciddi problemlerimiz var. Bu dönemde belediyenin imar planlarıyla ilgili çalışmalar var ancak bunların neticelenmediğini görüyoruz. Çünkü özellikle geçtiğimiz 2-3 yıl içerisinde palanlar geçti ancak parselasyon planları ve diğer çalışmalar yapılamadığı için bugün inşaat ruhsat sayısında her geçen gün azalma olduğunu görüyoruz. 2016 yılında 664 adet yeni inşaat ruhsatı verilirken bugün 2018 yılı hedeflerine baktığımızda ruhsat sayısını 600’e düştüğünü, düşürüleceğini görüyoruz. Buda yine yatırımcıların Karabağlar’dan uzaklaşmaya başladığını, diğer ilçelere geçiş yaptıklarını düşündürüyor bize. Çünkü hemen yanımızda ki belediyelere baktığımızda bizden hem büyüklük olarak hem nüfus olarak daha ufak belediyeler var. Örneğin Torbalı Belediyesi geçtiğimiz yıl 1200’ün üzerinde inşaat ruhsatı vermiş. Eğer Karabağlar gibi sanayisi olmayan, sadece gelişme yapabileceğimiz belki inşaat sektörünün hareketiyle Karabağlar’da birçok yeri düzenleyip hem de ilçemizde yeni istihdamlar oluşturma fırsatı varken Karabağlar’da inşaat sektörünün de yavaş yavaş ilçemizden gitmeye başladığını üzülerek görmekteyiz. Çünkü 500 bin nüfuslu ilçedeyiz ve önümüzdeki konut envanterine baktığımızda yenilenebilir, düzeltilebilir çok alanın olduğunu görmekteyiz. Ancak maalesef görüyoruz ki burada da Karabağlar İzmir’in birçok ilçesinin gerisinde kalmakta. Bununla ilgili de mutlaka hem performans programındaki hedeflerin hem acaba neden yatırımcılar Karabağlar’dan uzaklaşıyor, müteahhitler, işadamları neden Karabağlar’da artık inşaat yapmaktan vazgeçiyorlar kendimize sorup burada bir cevap bulmamızı gerektiğini düşünüyoruz. Yine Karabağlar’ın dijital arşivle ilgili, coğrafi bilgi sistemleriyle ilgili artık bu devirde bunlarla biran önce tanışmamız gerektiğini düşünüyoruz. Çünkü biliyoruz ki arşivde halen daha sıkıntılarımız var ciddi boyutta. Halen daha teknolojiyi Karabağlar’da yeterince kullanamıyoruz.

BAŞKAN- Bünyamin Bey bütçeyi görüşüyoruz. Faaliyeti değil.

Bünyamin DEMİR- Performans programı Başkanım.

BAŞKAN- Buyurun.

Bünyamin DEMİR- Tamamı performans programında yazan şeyler.

BAŞKAN- Faaliyette bunları görüşeceğiz zaten de evet buyurun.

Bünyamin DEMİR- Performans programınızda bunlar olduğu için buradan devam edeceğiz. Yine Karabağlar Belediyesi olarak 2014-2018 yılları içerisinde yeşil alanları arttırma hedefiniz var programda. Ancak bu 4 tane park yapma hedefiyle, performansıyla Karabağlar’da kişilerin oluşacağı yeşil alan miktarının ne kadar yukarı gideceğini hepimiz tahmin edebiliyoruz. Demek ki bizim bu 4 tane park yapma performansıyla Karabağlar’da yeşile ulaşmamız çok zor ki şeye baktığımız zaman performans programında parkların bakımlarına ayrılan parklardaki yeşillendirme, parkları güzelleştirmeye ayrılan bütçelerin doğru belki kullanılamadığını ya da bütçenin yetersiz olduğunu görmekteyiz. Çünkü parkları dolaştığımızda bazı parklarımızın durumu iyi olsa bile özellikle arka sokaklarda, aralarda kalan parklarda ağaçların dahi kurumaya başladığını görmekteyiz. Bu bizim için önemli bir sıkıntı. Yine baktığımızda özellikle Uzundere’deki Gençlik Merkeziyle ilgili hepimizin mecliste yaşadığı şeyleri biliyoruz. Halen daha oranın akıbeti belli değil. Ancak performans programında 5,5 milyonluk, 5 milyonluk bir ödeneğin ayrıldığını görmekteyiz. Buda yine yapılamayacak bir projenin gündeme alındığını, sadece performansta yer tutması için konulduğunu göstermekte bize. Özellikle yine uzunca bir süredir belki Karabağlar belediye olduğundan bu yana hep her mecliste belki bu performans, faaliyet, bütçe görüşülürken gündeme gelen Nasrettin Hoca’dan bu senede vazgeçilmediğini görüyoruz. Yine Nasrettin Hocamıza bu senede 1 milyon ayırmışız. Nasrettin Hoca heykelinin tefrişatını yapılması için.

BAŞKAN- Nasıl vazgeçelim Nasrettin Hoca bu ülkeye mal olmuş.

Bünyamin DEMİR- Artık Nasrettin Hoca’ya para harcamaktan öteye geçsek iyi olacağı kanaatindeyiz. Bu çünkü özellikle her yıl her yıl artı sanki Nasrettin Hoca hikayesinde olduğu gibi ya tutarsa, ya biterse ama artık ne olur bitsin bu. Çünkü.

BAŞKAN- Yoğurdun tutmasını bekliyoruz.

Bünyamin DEMİR- Yoğurt tutarsa heykelde bitecek anladığım kadarıyla. Yine Karabağlar Belediyesi’nin ısrarla devam ettirdiği ve belki kendilerince yaptıklarını düşündükleri ancak bizim, benim sıklıkla eleştirdiğim bu husus. Yine kaldırım yapımına 13 milyon TL gibi ciddi bir rakam ayrılmış. Burada biz elbette ki sokakların güzelleştirilmesi, sokakların sevgi yoluna dönüştürülmesi, aydınlığının, yer döşemelerinin güzelleştirilmesinde herhangi bir yanlış görmüyoruz ancak burada ki sıkıntıyı da söylemeden geçemeyeceğiz. Burada özellikle altyapısı bitirilmeden bu sokakların yapıldığı yerleri biliyoruz. Daha belediye taşları döşedikten sonra ertesi gün bazı kurumların gelip kazıp bırakıp gittiklerini biliyoruz. Dolayısıyla da biz özellikle bunu her mecliste gündeme getirmekte gayret etmekteyiz. Çünkü belediyenin neticede bu çalışmayı yaptıktan sonra o sokaklar tekrar tekrar bozulduğunda bu paraları sokağa atıldığını ve boşa gittiklerini düşünmekteyiz. Onun için bu konu yapılırken daha hassas özellikle altyapı bitirilerek İzsu’yla, devletin diğer kurumlarıyla görüşmeler bittikten sonra bu altyapı çalışmaları bitirildiğinde sokaklar yapılırsa çok daha faydalı olacağı kanaatindeyiz. Yine 2018 yılına geldiğimizde çöp toplama alışkanlığımızın değişmediğini görüyoruz. Karabağlar’da çöplerin halen daha eski usulle toplanmaya devam edeceğini, 2500 tane yeni konteynır alınacağını görüyoruz. Bu daha önce de performansta görüşülmüştü. Bir seferinde performansta vardı. Biz eleştirdik. Bu sene almayacağız 4000 tane konteynırımız varmış oldu. İnşallah bu sene bu hedef doğrudur. Performanstaki gibi 4000 tane konteynırın bir yerden çıkmayacağını umut edip, inşallah buradaki hedeflerin doğruluğuna inanmak istiyoruz. Yine 2017 yılında yer altı konteynırı yapılması hedeflenmişti 50 tane. Onların yapılıp yapılmadığını bilemiyorum ancak 2018 yılında yine 50 tane hedef konulmuş. Bu önemli bir hedef, Karabağlar’ın geleceğinin bu şekilde güzelleştirilmesi için atılmış bir adım olduğunu düşünüyorum. Ancak bu 50 tane konteynerın, yeraltı konteynerının yapılıp yapılmayacağının da takipçisi olmaktayız çünkü Karabağlar’ın bu hedefinin doğru olduğunu bunun da takip edilmesi gerektiğini düşünüyoruz. Yine kadınlarımızla ilgili Kadın Sığınma Evi’nin yapılmasıyla ilgili her sene performans programımızda hedefimiz var. Ha bitti ha yapıldı ha yapılacak derken yine görüyoruz ki Kadın Sığınma Evi bu sene de maalesef yapılamayacak. Çünkü kadınlarımızın özellikle kadın sayısının çok olduğu bir ülkedeyiz. Kadın Danışma Merkezimizde, performans programına baktığımızda 120 kadınımızın faydalanacağını söylüyorlar. Ancak bu Karabağlar’da 250.000’e yakın bayanın olduğunu düşündüğümüzde, 120 kişinin faydalanacağı kadın danışma merkezimizin performansını maalesef Karabağlar gibi bir yerde çokta bir şey ifade ettiğini söylemek mümkün değil. Bunun ivedi bir şekilde artırılması, özellikle kadınlarımızla ilgili danışma merkezimizin çok daha aktif çok daha verimli kullanılması gerektiğini düşünüyoruz. Bu kadınlarımız için böyle de, gençlerimiz yaşlılarımız engellilerimiz için farklı mı? Oradaki hedeflerin de performans hedeflerinin de çok yeterli olduğu kanaatinde değilim. Çünkü yine aile danışma merkezimiz var. Aile Danışma Merkezinde yararlanacak aile sayısı 150, ancak Karabağlar’daki aile sayımızın aşağı yukarı 150.000 olduğunu düşünürsek, 150 ailenin faydalanacağı Aile Danışma Merkezi bu bütününe baktığımızda kadınlarımız, gençlerimiz, engellilerimiz, bu toplumun tamamının dokusu aileyi oluşturduğuna göre Aile Danışma Merkezimizin de yine ailelerimiz için çok daha fazla çalışması gerektiğini düşünüyoruz. Bu performansın yeterli olduğunu düşünmüyorum. Yine okullarımıza ayrılmış olan 4 milyon TL’lik ödeneğin önemli olduğunu düşünüyorum. Milli Eğitim’e Karabağlar’da bu anlamda 4 milyon TL’lik bir destek önemli bir destek olduğunu düşünüyor ve bunu da beğendiğimizi söyleyebiliriz. Bununla ilgili Karabağlar’ın bir beklentisi bunun da bizler takipçisi olacağımızı söyleyebiliriz. Belediyemizde bilgisayar ve çevresel ekipmanlarının temini adına 800.000 TL lik bir bütçe ayrılmış. Bu çok yüksek göründü ama bunun gerekçesini çözemedik. Acaba bilgisayar altyapısının tamamı mı değiştirilecek yoksa burada sadece bazı teminler için bu miktar ayrıldıysa bunun da çok yüksek olduğunu söylemeden geçemeyeceğiz. Yine Belediye hizmet binamızın, hizmet binalarımızın temizlik ve güvenlik giderleri için 225 personele 14.7 milyon TL ödenek ayrılmış. Bütçeye baktığımızda, Karabağlar’ın tamamının temizliği için ayrılan bütçeye baktığımızda 32 milyon TL ve 350 personel, bizim Belediye hizmet binalarına ayırmış olduğumuz personel 125, bütün Karabağlar’ın temizliği için ayrılan personel 350, bu bir çelişki bence, eğer biz 125 personelle bu kadar büyük bir binayı, bu Karabağlar Belediyesi’nin hizmet binalarını temizleyebiliyorsak, diğer tarafta Karabağlar’da bütün Karabağlar’ın tamamını işte 3800 sokağı 500.000 nüfuslu bir ilçenin tamamını 350 personelle temizlememiz çok mümkün değil. Yok biz buradaki personel çok fazla, 350 personelle Karabağlar’ın tamamını sağlıklı bir şekilde temizliyoruz dersek de, o zaman Belediye hizmet binasındaki temizlik personelinin çok fazla olduğunu görmekteyiz. Bunun yaman bir çelişki olduğunu, bu çelişkinin düzeltilmesi gerektiğini düşünüyoruz çünkü ya bir tarafta israf var ya bir tarafta çalışmayan personelimiz olduğunu görmekteyiz. Biz bu performans programının, bütçenin doğru olmadığın,ı doğru yapılamadığını düşünüyoruz. Çünkü eğer bir yerin bütçesi doğru yapılabilirse, performansının akabinde de faaliyetlerinin doğru olacağını söyleyebiliriz ancak daha biz başlarken 111 milyon TL gibi bir dev açıkla başladığımız yerde doğal olarak 211 milyon TL ‘lik bir gerçekleşme olacağını tahmin edersek personel giderlerini düştüğümüzde bizim yatırıma ayırabileceğimiz bütçe ortada. Dolayısıyla neredeyse bu performans programında bahsi geçen bir takım yatırımları çok ötelere itelendiğini görmekteyiz. Bu bizleri üzmüştür ve bu performansı Karabağlar Belediyesi’ne, Karabağlar’ımıza, Karabağlar halkına yeterli vizyonu ortaya koymaktan, geleceğine umut olmaktan uzak olduğunu düşünmekteyiz ve Ak Parti Gurubu adına üzülerek bu konuda sizlere destek veremeyeceğimizi söylemekteyiz. Çünkü biz Karabağlar adına bugün söyleyeceklerimizi dillendirdik, teşekkürler.

Yüklə 196,2 Kb.

Dostları ilə paylaş:
  1   2   3   4   5




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin