Készítette: Székesfehérvár Megyei Jogú Város megbízásából a Székesfehérvári Regionális Vállalkozásfejlesztési Alapítvány Ügyvezető igazgató: dr. Tóth Ferenc Közreműködők

Székesfehérvár
humán erőforrás fejlesztési
stratégiája

Székesfehérvári Regionális Vállalkozásfejlesztési Alapítvány

Székesfehérvár, 2001. január
Készítette:

Székesfehérvár Megyei Jogú Város megbízásából

a Székesfehérvári Regionális Vállalkozásfejlesztési Alapítvány

Ügyvezető igazgató: dr. Tóth Ferenc

Közreműködők:

Salánki Anikó, fejlesztési menedzser Regionális Vállalkozásfejlesztési Alapítvány témavezető Borbély Béláné, fejlesztési menedzser Regionális Vállalkozásfejlesztési Alapítvány Csabina Zoltán, fejlesztési ig. h. Regionális Vállalkozásfejlesztési Alapítvány Leveleki Magdolna, szociológus Veszprémi Egyetem Dr. Póczos Géza, igazgató Székesfehérvár Polgármesteri Hivatal, Városfejlesztési Igazgatóság

Dr. Szirmai Viktória, szociológus MTA NYUTI RKK Közép-dunántúli kutatócsoport lektor Sebestyén Csaba, fejlesztési igazgató Regionális Vállalkozásfejlesztési Alapítvány Takács Attila, fejlesztési menedzser Regionális Vállalkozásfejlesztési Alapítvány Dr. Vas Rezső, igazgató Gróf Széchenyi István Műszaki Szakközépiskola Zimmermann József, igazgató Fejér Megyei Munkaügyi Központ

Ezúton mondunk köszönetet mindazoknak, akik háttéranyagokkal, információkkal, a kérdőíves felmérés során, vagy egyéb módon véleményükkel, észrevételeikkel segítették munkánkat, különösen Székesfehérvár Önkormányzata alábbi tisztségviselőinek, és hivatali dolgozóinak:

Cser Béláné, irodavezető Oktatási Iroda Döbrentey Gyula, elnök Oktatási Bizottság Dr. Cserpalkovics Ferenc, elnök Lakás- és Helyiséggazdálkodási Bizottság Dr. Nagy László, igazgató Közgazdasági Igazgatóság Fehér János, elnök Pénzügyi Bizottság Gyenes Győzőné, irodavezető Beruházási Iroda Kaleta Jánosné, irodavezető Környezetvédelmi Iroda

Pénzes Mihály, elnök Városrendezési és -fejlesztési Bizottság Petróczi Ferenc, elnök Szociális és Családvédelmi Bizottság Sulák Rudolf, elnök Vállalkozási és kereskedelemfejlesztési Bizottság Szakonyi László, városgondnok Székesfehérvári Városgondnokság Szele István, irodavezető Közművelődési Iroda Vass János, irodavezető Sportiroda Warvasovszky Tihamér, polgármester

továbbá a városkörnyéki települések polgármestereinek és városban működő nagyvállalatok vezetőinek, humán erőforrás menedzsereinek.

Előszó

Székesfehérvár középtávú gazdaság- és területfejlesztési programja – melyet a közelmúltban fogadott el a város önkormányzata – kiemelt célprogramként jelöli meg a humán erőforrással való foglalkozást. A dokumentum így fogalmaz:
„Amennyiben a város nem kezdeményezi és támogatja a lakónépesség migrációs alapon meginduló növekedését, a demográfiai tényezők önmagukban nem fogják biztosítani a szükséges humán erőforrásokat. A népességcsökkenés fejlődést visszafogó tényezővé fog válni.”
A Regionális Vállalkozásfejlesztési Alapítvány a város önkormányzatával kötött 2000. évi együttműködési megállapodás keretében megbízást kapott az önkormányzattól a humán erőforrás témakör kidolgozásának megindítására, a város e területre vonatkozó stratégiájának kimunkálására. E munka eredménye a jelen stratégiai terv.
A stratégiai tervezés folyamata során szükséges részletesen áttekinteni a külső és belső adottságokat, elemezni a körülményeket, azok lehetőségeit és veszélyeit, rávilágítva az erősségekre és gyengeségekre. Majd szükséges egy elérendő jövőkép felállítása, s azon prioritások és fejlesztési irányok meghatározása, melyek a jövőkép elérését segítik.
E tanulmány első munkafolyamatában elemeztük a külső tényezőket, ezen belül is

• 
  a nemzetközi fejlődési irányokat,
  
• 
  a különböző szintű térségi dokumentumokban megjelenő fejlesztési törekvéseket,
  
• 
  elvégeztük a potenciális versenytársak vizsgálatát.
  

Számba vettük a belső környezetet, ezen belül:

• 
  áttekintettük a jelenlegi és középtávon várható munkaerőhelyzetet a város jelentős foglalkoztatóinál,
  
• 
  elemeztük a város azon erőforrásait, melyek alakulása az életkörülmények befolyásolása révén döntő hatást gyakorol az emberi tényezőre,
  
• 
  vizsgáltuk a népesség foglalkoztatási helyzetét.
  

A belső és külső környezet elemzésének megállapításait a SWOT analízisben foglaltuk össze. A jövőkép az alapcél meghatározásán alapszik, amelyből kiindulva három fejlesztési prioritást jelöltünk meg, majd elvégeztük az ezekhez kapcsolódó alprogram, intézkedéscsoport és feladatmeghatározást, illetve összefoglaltuk a fejlesztési irányok megvalósulását, hatását mérő indikátorokat.

A stratégiai szintről való továbblépés a következő tervezői munkák feladata.

Székesfehérvár, 2001. január 29.