Matris 12.2
Djının və Makkenzinin ikiölçülü matrisi
Güclü Zəif
Optimallaşdırma
|
Gücləndirmək və ya saxlamaq
|
Bütün gəliri əldə etmək
|
İtirmək
| yüksək
Bazarın cəlbediciliyi
alçaq
Matris 12.3
Matrisin elementləri
Matrisin parametrləri
|
Faktorun göstərilməsi
|
Parametrlərin uçotu
|
Bazarın cəzbediciliyi
|
Bazarın ölçüsü və onun böyüməsinin mümkünlüyü; tərəfdaşların vəziyyəti; sosial rol; hüquqi məhdudiyyətlər
|
Yüksəlişin perspektivləri; rentabelliyin perspektivləri; perspektivlyin stabilliyi
|
Strateji vəziyyət
|
Istehsalın mümkünlüyü; maliyyə vəziyyəti; Satışın səmərəliliyi; qiymətin rəqabətliliyi; müdriyyətin stili; təşkilati mədəniyyət
|
İnvestorlarla münasibət; bazar iştirakçıları ilə münasibət; Şirkətin potensial vəziyyəti
|
Matrisin elementlərinə cədvəldə baxılmışdır (matris 12.3).
Bazarın (PRR) cazibədarlığının ölçüsü düsturuna görə hesablamaq olar:
PRR = PR x Pr x PS,
Burada, PR – artımın perspektividir. Bazarın iqtisadi, sosial, texniki, siyasi şərtlərinin proqnozunun köməyi ilə qiymətləndirilir. Proqnozlaşdırmanın müxtəlif metodlarında istifadə olunur. Tələbat proqnozlaşdırmanın obyektidir; Pr – gəlirliliyin artmasının perspektivlidir. Ekspert (tələbatın dəyişikliyini təhlil edilir, rəqiblərin təcavüzkarlığı və s.); PS qiymətləndirilir – şirkətin sabitliyinin perspektividir.
Miqdarca strateji vəziyyətin (SPP) ölçüsünü düstura görə müəyyən etmək olar:
SPP = şirkətin ümumi İP x RP x-ı,
burada İP – şirkətin investisiya vəziyyətidir. Şirkətin (istehsal vəsaitlərinin qoyuluşu NİOKR, satış) artımının təmin olunması üçün investisiyaların real və optimal ölçüsü təyin edilir; RP – bazarda mövqedir. Optimal strategiyaya əsasən real qüvvədə olan bazar strategiyasının əlaqəsi kimi təyin edilir ki, şirkətin ümumi potensialı vəziyyəti müəyyən olunsun. Maliyyənin səmərəli idarə olunması nöqteyi-nəzərindən şirkətin optimal real vəziyyətinə münasibət əsasında təyin edilir və bunlar marketinq, heyət və istehsaldır.
Əgər hər hansı üç element (İP, RP, ümumi şirkət üzrə) 1-ə bərabərdirsə, deməli şirkət, bazarda yüksək strateji vəziyyətə malikdir.
Əgər heç olmasa bir element 0-a bərabərdirsə, şirkətin müvəffəqiyyətə şansı azdır.
Djının və Makkenzi matrisindən istifadə zamanı onun çatışmazlıqlarını nəzərə almaq lazımdır və bunlar hansılardır:
- böyük miqdarda informasiya;
- qiymətləndirilməyə müxtəlif yanaşmalar.
Bazarın cazibədarlığının və şirkətin strateji vəziyyətinin orta səviyyəsini seçərək Djının və Makkenzi bu halda çoxölçülü matrisindən istifadə etmək qərarına gəldilər (matris 12.4).
Dostları ilə paylaş: | 
