Couperin en 2007 La mise en place des nouvelles instances



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Couperin en 2007


La mise en place des nouvelles instances

  • Bureau professionnel élu le 30/06/2006 : opérationnel en septembre, 2 réunions en 2006 ; prochaine réunion le 24/01/07

    • 1 poste à pourvoir au 01/01/2007
  • Conseil d’administration (9 membres désigné par l’AG le 30/06/2006) : 1ère réunion le 10/01/2007, propose la désignation des 6 membres restant à nommer à la prochaine AG ; prochaine réunion du CA le 28/03/2007

    • 1 poste à pourvoir parmi les membres proposés par la CPU
  • Proposition de modification des statuts : adhésion des établissements exerçant des missions de service public d’enseignement supérieur et/ou de recherche, ouverture d’un compte, institution d’un trésorier et de vérificateurs aux comptes afin de percevoir les cotisations

  • AG extraordinaire + AG ordinaire le mercredi 28/03/2007



Adhésions et définition du périmètre

  • 204 membres au 31/12/2006 – principalement établissements publics d’enseignement supérieur (160 dont 131 sous tutelle du MENESR), 13 établissements d’enseignement supérieur privé, 26 organismes de recherche, 5 organismes de soins (SSA, CHR)

  • Des demandes d’adhésion de plus en plus nombreuses

  • Critères précisés par le CA du 10/01/2007 :

    • Établissements ou organismes (publics ou privés) exerçant des missions de service public d’enseignement supérieur et/ou de recherche,
    • Dotés de la personnalité juridique
    • Engagement des membres à ne pas faire un usage dans un but commercial des ressources auxquelles ils accèdent dans le cadre des accords Couperin
    • Les contrats Couperin ne couvrent que les populations déclarées (étudiants, enseignants, chercheurs) des organismes membres.
  • Nouveaux acteurs à prendre en compte : les PRES, les UNR et UNT



Programme d’actions

  • renforcer la coordination entre établissements d’enseignement supérieur (universités, écoles,...) et organismes de recherche pour la négociation des contrats avec les éditeurs et l’accès aux publications numériques,

  • étudier les usages de la documentation électronique par les différentes communautés scientifiques en vue d’assumer le mieux possible la maîtrise de son développement et de ses coûts,

  • mettre en place une politique d’archivage des ressources en ligne qui garantisse un accès pérenne aux données acquises par les membres du consortium,

  • contribuer à une meilleure implication des établissements d’enseignement supérieur dans les archives ouvertes,

  • faciliter l’usage de toutes ces ressources au moyen d’outils de gestion et d’accès à l’information,

  • renforcer les liens avec les autres consortiums en Europe et dans le monde en continuant à participer activement aux travaux de l’ICOLC.



Le Département Négociations documentaires

  • Responsable : Catherine Etienne (Bordeaux 1)

  • Coordinatrice technique : Christelle Charazac (Bordeaux 1)

    • + 1 BAS (emploi créé en Bordeaux 1 au 01/01/2007)
  • 47 négociateurs, dont 7 responsables de pôle

  • Pôles :

    • Grands comptes (Thomson, Jstor, Elsevier, Springer, Wiley) : Catherine Etienne
    • Livre électronique : Catherine Forestier (INP Toulouse)
    • Lettres & Sciences humaines : Marie-Joëlle Tarin (SICD Sorbonne)
    • Sciences & techniques : Monique Joly (INSA Lyon)
    • Sciences de la vie et de la santé : Guy Cobolet (BIUM)
    • Sciences économiques & gestion : Isabelle Sabatier (Dauphine)
    • Sciences juridiques & politiques : Anny Maximin (SICD Cujas)
  • Réunion des responsables de pôles le 09/10/2006

  • 3e journée sur le Livre électronique à Rennes le 23/10/2006 (150 inscrits) – une 4e journée est prévue à Bordeaux le 26 juin 2007



Les négociations

  • Au 31/12/2006, 134 négociations (98 conclues, 36 en cours), notamment :

    • Groupement de commandes Thomson/ISI Web of science
    • CAS 2007-2009 (pilotage confié par la DGES à Couperin) – des accès supplémentaires pris en compte à 50 % par la DGES dans 5 établissements où le taux d’échec de connexion était important, en plus des subventions accordées pour baisser les coûts des établissements (DGES-SDBIS, SRU, CNRS)
    • Elsevier, en 2006 premiers contacts pour un bilan du contrat ScienceDirect 2005-2007, première étape avant la prochaine négociation...
  • Projet de licence-type élaboré par un groupe de travail en 2006

  • Formalisation des procédures Abes/Couperin/DGES en cours pour les GC

  • Mieux définir notre politique d’acquisition :

    • Quelles priorités ? Quel noyau dur pour chaque communauté scientifique ? Quelle politique pour les abonnements papier ? Comment traiter les besoins en archives électroniques ?
    • Quel seuil en nombre de membres intéressés pour lancer une négociation ? 15 ?
  • Frein au passage au e-only : la TVA – cf. étude LIBER et communiqué du Groupe de Francfort

  • Mutualisation :

    • Respecter les délais de paiements aux établissements coordonnateurs de GC
    • Réflexion à mener sur les critères de facturation interne dans les GC
    • Recourir de plus en plus aux groupements de commande


Bref bilan 2005 des contrats Couperin – l’activité des adhérent

  • En 2005, sur 170 réponses (pour 187 adhérents)

  • % Cumul

  • 0 contrats : 20 11,76 11,76

  • De 1 à 2 contrats : 34 20,00 31,76

  • De 3 à 5 contrats : 25 14,71 46,47

  • De 6 à 10 contrats : 44 25,88 72,35

  • De 11 à 15 contrats : 24 14,12 86,47

  • De 16 à 20 contrats : 17 10,00 96,47

  • Plus de 20 contrats : 6 3,53 100



Contrats par adhérent en 2005



Bref bilan 2005 des contrats Couperin – le poids des éditeurs en nombre de contrats

  • Plus de 50 contrats : 5 éditeurs (Elsevier, 123 ; Springer, 62 ; ACS, 53 ; Wiley, 53 ; Encyclopedia Universalis, 51) – soit 342 contrats

  • De 49 à 30 contrats : 8 éditeurs (LexisNexis Jurisclasseurs, Kluwer, BSP, Europresse, Lamyline Reflex, Lextenso, Dalloz AJDA, IOP) – 293 contrats

  • De 50 à 15 contrats : 25 éditeurs – 892 contrats

    • 13 éditeurs ont 635 contrats, soit 47, 25 % du total
    • 25 éditeurs ont 892 contrats, soit 66,37% du total


Contrats par ressource en 2005



Contrats par ressource en 2005 - dépenses

  • Plus de 50 contrats : 5 éditeurs, 49,63 % des dépenses

  • De 49 à 30 contrats : 8 éditeurs, 12,35 % des dépenses

  • De 29 à 15 contrats : 12 éditeurs, 16,28 % de dépenses

    • 13 éditeurs = 62 % des dépenses
    • 25 éditeurs = 78% des dépenses


Contrats par ressource en 2005 –dépenses





Le Département Etudes et Prospective

  • Responsable du département : Jérôme Kalfon (SCD Paris 5)

  • Coordonnateur technique : 1 conservateur en cours de recrutement

  • Chantiers :

    • Archivage Elsevier et Springer : en cours avec l’Abes et le Cines ; définition des procédures Abes/Cines/Couperin
    • Evaluation de l’usage : participation à COUNTER, autres études
    • Bilan de l’APE avec l’Abes
    • ERM : élaboration d’un cahier des charges
    • Archives ouvertes


Les archives ouvertes

  • Signature en 2006 du protocole d’accord entre EPST, CPU et CGE « en vue d’une approche coordonnée, au niveau national, pour l’archivage ouvert de la production scientifique »

  • Instances mises en place :

    • Comité stratégique (COSTRA) : parmi les représentants de la CPU, le président de Couperin ou son représentant
    • Comité scientifique et technique (COST) : Couperin représenté par Monique Joly, Sophie Desseigne...
  • Groupe de travail archives ouvertes (GTAO) au sein de Couperin



Le groupe de travail Archives ouvertes

  • Responsable : Jean-François Lutz (Metz)

  • Rôle d’appui technique aux experts Couperin au sein du COST, d’échanges d’informations entre établissements et avec le COST, de sensibilisation, de veille sur les réalisations et les projets en cours

  • Associe à ses travaux la DGES et l’Abes, des collègues des SCD et des CRI

  • 3 groupes :

    • Groupe 1 : sensibilisation des chercheurs et communication (piloté par Monique Joly)
    • Groupe 2 : métadonnées et articulation entre archives locales et nationales (piloté par Sophie Desseigne)
    • Groupe 3 : enquête auprès des établissements (piloté par Caroline Bruley)
    • 1 journée d’étude prévue le 21 mai


Les évolutions majeures au plan international

  • Contexte en évolution forte :

    • Concentration accrue des éditeurs et fournisseurs d’information : après Springer/Kluwer, Wiley/Blackwell, CSA/Proquest, Dow Jones Newswire/Factiva...
    • Lien de plus en plus fort entre publication de contenus et fourniture de services
    • Essor de la recherche et des publications scientifiques dans certains pays (Chine, Inde, Brésil...) – de nouveaux marchés
    • De nouveaux modèles tarifaires (CAS), dans le cadre du passage au e-only
    • Développement parallèle de l’open access et des archives ouvertes
  • La question du marché des publications scientifiques est de plus en plus un enjeu majeur pour la recherche :

    • elle fait l’objet d’études, de conférences (et de recommandations ?) au niveau de l’Union européenne
    • elle doit faire l’objet de débats (et de décisions ?) au niveau des Etats membres


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